我當副職的時候，有一次負責把關正職的講話稿。我看了又看，都沒有發現有什么問題了，才交給正職。開會那天，正職在會議上激情四射地發言：“同志們！我們要注意社會典論新動態……”
與會者哄堂大笑。
我作為會議主持人，急忙辯解：“領導講的沒錯！典論就是典型社會言論的意思……”
過后，正職領導問我：“輿（典）這個字念dian，不對嗎？！”
我說：“領導，你念的沒錯，是典型言論的意思，簡稱典論。怪我會前沒有提醒你，這個字通常念yu，念dian可能會引起聽眾的誤解。”
這就是：正職錯誤，副職要擔當。
我當副職十年，有什么體驗？酸甜苦辣嘗盡，用一首《副職吟》來表達當副職的體驗就是：
《副職吟》
本與官無緣，偶得副職銜。
大事難做主，小事忙癲癲。
安逸須在后，辛勞每必先。
鋒芒留分寸，以避震主嫌。
傷心淚一把，副職整十年。
誰解其中味？酸甜苦辣咸。
身為副職，我的感覺就是打工的命。以詩為證：
睡越來越晚，
床越起越早。
身為副職官，
累死無人憐。
家庭無法顧，
很多事沒做。
頭越禿越快，
歲月慢點走。
在一個單位里，正職是做決策的，副職是執行決策的。
你別看正職掌控全局，好像責任很大、工作很繁忙的樣子，其實他只要做決定之后，就萬事大吉了，就可以喝茶去了，至于怎么做，做到什么程度，做得好不好，就要看副職的了。
有詩為證：
正職有決心，副職要有信心。
正職有想法，副職要有辦法。
正職有指示，副職要落實。
正職有失誤，副職要掩蓋。
正職有錯誤，副職要擔當。
副職就是兵頭將尾的夾心餅的角色。
正職副職，各司其職，這在一個單位里很重要。
在一個單位里，副職只分和某一方面，應該比正職輕閑才對。
然而，實際情況并不是這樣。
正職是管整個組織的，但是正職只是做決策，而不是去執行的。有些東西，你決策容易，但執行起來就難了。
所以，在一些組織里，副職都是屁顛屁顛的，整天忙個不停。
你以為副職能干多大的事？其實副職干的，都是一些芝麻綠豆的小事。副職安排工作下去，底下的人沒有完成，或者完成不好，副職你只能自己做了。
千萬別讓正職感到你副職功高震主，那樣你就完了！
所以，在匯報工作的時候，前面第一句永遠是：在正職的正確領導下，在正職的精心指導下，某項工作取得了突破性進展……
要把正職描述成某項工作的救世主，功勞都是他的，是他英明決策的結果，你只不過在其中扮演了一個很渺小的角色。
副職難當也要當，關鍵位置擺恰當，要擺正自己的位置。我總結了當副職的五大技巧，在這里免費贈送給大家：
副職在正職正確的情況下，要做到“四要四不要”：
副職與正職關系要正常，只有這樣才不結黨，不結黨營私，阿諛奉承，溜須拍馬。
阿諛逢迎是副職對正職最容易犯的毛病。有人見了正職就缺鈣了。
在正職偏差的情況下，“三要三不要”：
此時最能見一個副職對正職是否真心坦誠 ，真心坦誠就要幫正職一把。
有一些人明知正職有問題，不僅不提醒補臺，仍一往如舊地溜須奉承，出了問題就幸災樂禍。
