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不匯報工作是職場中最蠢的行為,這3點很關鍵,高情商都這么做

不匯報工作是職場中最蠢的行為,沒有之一!

你可能認為匯報工作是形式主義;你可能認為不匯報工作很灑脫,很特立獨行;你可能認為自己搞的定,根本不需要向領導匯報工作,但是……

你錯了!

錯得很離譜!

一旦你形成了不向領導匯報工作的習慣,你差不多就算是親手關掉了自己通往升職加薪的大門。

作為一個過來人,我勸你多向領導匯報工作,有3點很關鍵,千萬不要太任性,否則只會害了自己。


01、領導非常需要你來匯報工作

很多人都不喜歡向領導匯報工作,一來是覺得跟領導交流很別扭,二來是感覺匯報工作很費勁。但是,你一定要多向領導匯報工作,因為領導非常需要你來匯報工作。原因,有三:

1、掌握情況

作為領導,他把工作交給了你,那么他就非常需要你來匯報工作,這樣他才能時刻掌握情況,能做到心中有數。萬一有意外發生,他也好及時出手,幫你糾正錯誤,以確保工作的順利進行。另外,領導上面也有大領導或者老板,如果你不匯報工作給他,那么當大領導問起來,他豈不是一問三不知?

2、把控進度

領導是一個統籌全局的人,關于任何一個工作,領導都有自己的計劃和規則,一直在掌控全局。他雖然很少親自動手,但他卻需要你來匯報工作,這樣才能及時把控工作的進度,在合適的時候安排合適的人員進行配合,以確保工作更快更好的完成。

3、感受到尊重

每個人都希望被尊重,領導更是如此。如果你總是不匯報工作,那么領導就會覺得你不尊重他,那么他就不可能會待見你——作為一個決定著你升職加薪的人,領導如果不待見你,你在職場上還有什么出頭的可能?


02、你為什么需要匯報工作

匯報工作,不止是為了讓領導舒服,更是為了我們自己的職場發展,可以讓你得到3點好處:

1、混個臉熟

有的人,工作了好多年,卻跟領導一點都不熟,領導甚至連他的本名都叫不上來,簡直就是陌生人。那么,如果有升職加薪的機會,領導想起你這個陌生人的機率有多大呢?

匯報工作就是與領導交流的最好機會,不會顯得討好,同時還能表現出我們的能力和成績,正是跟領導混個臉熟的機會,讓他記住我們,這樣他才能在合適的時候想起我們。

2、規避風險

人非圣賢,孰能無過?工作中難免會犯錯,而有些錯誤我們意識不到或者解決不了。那么,當我們多去向領導匯報工作的時候,他就能幫助我們點明錯誤,指導方向以及給出建議——雖然領導現在很少動手做事了,但他的經驗卻是遠高于我們的。

這樣一來,我們多去匯報工作,就可以規避很多職場上的風險,有利無弊,不是嗎?

3、表示尊重

匯報工作是對領導尊重的表現,說明我們在意領導的意見和想法。人與人之間都是互相的,你尊重他,他當然就喜歡你,這是毋庸置疑的。


03、這樣匯報工作,領導才會喜歡

匯報工作并不難,但要做到讓領導喜歡,那就要講究一些技巧了。具體來說,我們應該遵循以下三大原則:

1、件件有回音,事事有著落

職場中,不管你做了多少事,不管你做了多大或者多小的事,也不管你將事情做到何種程度,你都必須要給出一個交代。

  • 一件事,給個交代;十件事,都要給個交代;

  • 大事,給個交代;小事,也要給個交代;

  • 辦成了,給個交代;沒辦成,也給個交代。

匯報工作時,一定要件件有回音,事事有著落,這樣才是一種負責任的態度。千萬不要覺得這個事小不需要匯報或者沒辦好就不匯報,這些都是極其錯誤的做法,只會讓領導覺得你不在意或者逃避,必然會留下不好的印象。


2、你匯報的次數永遠少于領導期望的次數

永遠不要擔心自己匯報工作的次數是不是太多了會讓領導討厭,你匯報的次數永遠都少于領導期望的次數。作為領導,他無法做到事無巨細,但他一定希望縱觀全局。如果你漏了一件事情沒有匯報,或者說你匯報的頻率很少,領導就會想自己是不是了解的信息不夠多,會沒有安全感。

所以,當一件事情出來之后,你不確定是不是應該匯報,那么,你應該義無反顧地去向領導匯報,絕對沒錯!


3、總是給領導三個選擇

匯報工作時,難免會有些問題需要解決。很多人的常規做法就是直接這些問題拋給領導,意思就好像是在說:“領導,這里出問題了,你來解決吧!”

你猜領導會是什么反應?如果他不把你罵得狗血淋頭,那只能說明他太TM喜歡你了。

職場中,千萬不要直接把問題扔給領導,而是應該提前想好至少三個具有可行性的解決方案,隨著問題一起匯報給領導,讓領導來做選擇。這樣一來,領導不用思考那么多,而你也表現出了解決問題的能力,對彼此都好。

寫在最后:

想混好職場,匯報工作是最重要的一環,千萬不要太輕視。

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