5月25日，泰康保險集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳東升在泰康之家·大清谷養(yǎng)老新生活發(fā)布會后接受媒體采訪時表示，所有養(yǎng)老都離不開醫(yī)，在把保險和養(yǎng)老結(jié)合的實踐過程中，醫(yī)是一個剛需。醫(yī)養(yǎng)融合這樣的養(yǎng)老社區(qū)才更重要，有更大關(guān)注老人的需求，同時在未來也更有競爭能力。
泰康保險集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳東升
就泰康而言，陳東升指出，醫(yī)的最大特點是每個社區(qū)里配建一個康復(fù)醫(yī)院。泰康把“7×24”模式活力養(yǎng)老與醫(yī)院結(jié)合起來，從活力養(yǎng)老到協(xié)助生活、專業(yè)護(hù)理、記憶照護(hù)，全生命周期的照護(hù)，形成了大型的養(yǎng)老社區(qū)。 其中最重要的有兩點，一是為老人排解孤獨，二是老人的醫(yī)療，醫(yī)養(yǎng)融合是今后養(yǎng)老最核心的內(nèi)容。“通俗來講，我們就是要打造老年迪士尼、老年桃花源。”
對于泰康保險未來的醫(yī)、養(yǎng)定位，陳東升談到，泰康保險要把人壽保險、養(yǎng)老保險、健康保險，三大保險都要做大，不只是做保險，同時布局服務(wù)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、終極關(guān)懷等，醫(yī)養(yǎng)康寧全國化、發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)化。泰康大健康生態(tài)體系，在于打造健康、長壽、富足，打造三個閉環(huán)。
但從當(dāng)前來看，醫(yī)相對而言好解決，但養(yǎng)和護(hù)卻并非易事，這一塊的人才非常稀缺。泰康保險集團(tuán)副總裁兼泰康健投首席執(zhí)行官劉挺軍對此表示，醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)老服務(wù)，這方面人才很稀缺。泰康主要分兩步走，第一步是社會招聘，即從醫(yī)院招聘醫(yī)生、護(hù)士，從酒店招聘專業(yè)服務(wù)人員。第二步是年輕人的培養(yǎng)，在這一點上首先與全國22個護(hù)理學(xué)校建立泰康班訂單培養(yǎng)，從學(xué)業(yè)一年級開始，我們會有專業(yè)的課程體系按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，到畢業(yè)前一兩年在社區(qū)實習(xí)，之后再到社區(qū)來工作。
可以說，泰康通過“一個社區(qū)，一家醫(yī)院”的方式，把醫(yī)療和養(yǎng)老做到有機(jī)結(jié)合。剛剛完成封頂?shù)拇笄骞壬鐓^(qū)是泰康在浙江布局的首個養(yǎng)老社區(qū)，占地面積約4.3萬平方米，社區(qū)內(nèi)也將配套建設(shè)一個以全科醫(yī)學(xué)、慢病管理、康復(fù)護(hù)理、老年常見病診療及急救照護(hù)為特色的綜合醫(yī)院，為不同年齡、不同身體狀況的長者提供一站式養(yǎng)老服務(wù)，助力破解老齡化、高齡化、空巢化、失能化等“四化疊加”的養(yǎng)老難題。
作為原保監(jiān)會批準(zhǔn)的首個投資養(yǎng)老社區(qū)的試點機(jī)構(gòu)，2012年，泰康正式推出國內(nèi)第一款保險與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的“幸福有約”綜合養(yǎng)老計劃，將虛擬保險產(chǎn)品與實體醫(yī)養(yǎng)服務(wù)深度整合，實現(xiàn)了“保險產(chǎn)品 醫(yī)養(yǎng)社區(qū)”的跨界，為客戶提供全生命鏈的產(chǎn)品與服務(wù)。
截至目前，泰康醫(yī)養(yǎng)社區(qū)已完成全國15個核心城市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)布局，北京燕園、上海申園、廣州粵園、成都蜀園均已開業(yè)運(yùn)營，全國入住約2700位老人，平均年齡80歲。
