95后是社交應用的主力，現階段其主要組成群體是在校大學生和畢業2年內的年輕白領。對比其它人群，95后在社交訴求方面有以下特征：
這個群體更追求“新奇”、“趣味性”，單一乏味的玩法很難持續吸引他們。
圈層意識更強，他們更愿意在“自己人”的“地盤”玩耍（QQ），有意避開“老一代人”（微信）。
95后新人群社交需求相較而言更加純粹，戀愛需求強烈，且對比90后群體，95后不懂得戀愛技巧，更需要“輔助”。
分配對象是一款以小程序為載體的95后戀愛社交平臺。社交領域向來是紅海，尤其是2018年以來各類社交產品層出不窮。“連接和破冰”是社交產品繞不過去的問題，絕大部分產品都從”連接“入手，各式各樣的”連接玩法“使得用戶通過一個社交平臺找到一個異性已經不是難事，但”破冰“這個問題，至今還沒有一個很好的解決方案出現。
大部分的社交平臺完成“連接匹配”的標志即為創建一條聊天會話，而這類會話的生命周期很短，用戶們的聊天內容最終導向基本是交換微信。部分產品嘗試在聊天環節引入話題，嘗試解決破冰問題。但是把破冰環節設立在配對之后是相對低頻和高門檻的。
“破冰” 是當下陌生人社交的痛點問題。所謂破冰即：消除社交雙方陌生感，有效的互動和共同經歷對于破冰與否非常重要。而社交場景是有效互動的基礎。舉例說：“想象一個線下場景，在一場聚會上，一對陌生的異性被主持人叫上舞臺合唱一首歌，下臺后，彼此自然破冰，有了話題”。在這里，聚會是一個社交場景，“合唱一首歌”就是一個有效互動和共同經歷。
分配對象的產品邏輯就是構建一個一個線上社交場景，為用戶“分配對象”并撮合用戶間的有效互動，來達到“破冰”的效果。目前平臺已構建起“1個核心場景（心動邀請&交換微信）+多個特色場景（如72小時戀愛體驗、和一個人說晚安、組CP開黑等）”
平臺每周舉辦“72小時CP配對”活動，系統會給參與的用戶分配不同的任務，比如合照、合唱等方式，來搓合用戶間的互動。目前已累計舉辦了74期，每周報名人數3.5萬人，匹配一萬對CP，次月復購率達到80%。但活動相對低頻，且只有匹配成功的用戶才能體驗到后續的破冰環節，使用門檻相對偏高。
平臺的解決方案是前置任務環節并將其產品化，將“活動中的任務環節”變為“加好友”的前置步驟。在用戶成為好友之前，設置一些低門檻交友導向的娛樂互動任務，如熱歌接唱、心動問答等，以此撮合用戶間的互動。平臺本身暫不提供IM，通過構建這些互動場景，把傳統尬聊環節產品化。同時平臺會要求用戶在注冊時填寫微信及或QQ等真實聯系方式 ， 使得用戶在成為好友時即可通過平臺互換微信。通過這種方式促成的“有效社交”高于傳統的“連接”型社交產品。
平臺需要不斷的創新和功能擴充，給用戶帶來不同場景和不同互動方式的新鮮感，才能提高用戶粘性。在熱歌接唱、心動問答、緣分合拍之后，平臺會上線心動劇本，社交雙方共同演繹劇本實現互動。
在成立分配對象之前，創始團隊的另一個創業項目是口袋高校，公司累計開發上線如早起打卡、賣室友、四六級等多款校園公眾號輕應用，成為騰訊微校第三方應用合作方。積累了13000多全國高校公眾號渠道資源，覆蓋2700所高校。
這就對分配對象平臺的冷啟動帶來了資源。冷啟動期間，平臺通過校園渠道合作互推，積累了一定數量的種子用戶群。目前，平臺的獲客主要靠分享裂變，實現了每周三萬用戶增量。
杜淵表示，此前平臺主要的目標是優化病毒指數和小程序留存率。目前產品回流病毒指數：1.82，拉新病毒指數：1.12（每次分享會帶來1.82人回流和1.12個新用戶）。次日留存率42%，7日留存率30%，日均活躍3萬+。為了實現快速的流量擴張，產品的分享裂變導向優于付費導向。例如產品中通過分享可解鎖“心動我的”；72小時CP活動中，分享拉新用戶可以提高匹配成功率。
公司團隊14人，核心團隊5人，創始人杜淵浙江省大學生創業之星，95后連續創業者。產品總監馮林源有超過4年校園產品工作經驗，曾負責“口袋大學”、 “口袋公社”、“必點”、“口袋高校”等產品的策劃、規劃。
據了解公司已于18年9月初完成數百萬元天使輪融資，投資方為志拙資本。目前分配對象正在進行新一輪融資。
