這是福傳讀書的第167期精神糧食
作者|邢福傳
來源|福傳讀書（ID：fuzhuan_520）
哈嘍，你好吖，我是邢福傳~
在工作中，看到領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)通知，確保自己看到消息就行了，回不回復(fù)真的有那么重要？
許多人覺得，回復(fù)“收到”是出于對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬，所以要及時(shí)回復(fù)。
但我想說的是，你只是看到了好的一面，而沒有看到壞的一面，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候回復(fù)收到，雖然僅僅有兩字，但卻能引發(fā)一系列的影響，所以我不建議你回復(fù)。
是的，哪怕是你已經(jīng)看到領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)的消息，或安排任務(wù)了，也不建議你去回復(fù)“收到”。
因?yàn)檫@一小小的舉動，就可能影響甚至導(dǎo)致你因此丟掉工作。
01
把自己的后路堵死了
如今互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，每一個(gè)職場人或多或少，都會有那么幾個(gè)工作群，因?yàn)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)通知事情，安排工作任務(wù)，基本都是通過工作群來完成了。
而不再像以前一樣，安排工作任務(wù)，或通知什么的，都需要當(dāng)面跟你講，或者直接打電話給你。
而現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)基本都是通過工作群去通知，但這就產(chǎn)生了一個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)在群里通知事情了，我們到底要不要回復(fù)“收到”？
我相信許多人會說，看到消息了，肯定要及時(shí)回復(fù)收到啊，畢竟這也是對領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重，也是一種禮貌。
說真的，我以前也有過這種想法，但經(jīng)歷過一件事情之后，我就不怎么想了，而且也不輕易去回復(fù)“收到”二字了。
事情是這樣的，之前我在一家單位上班，單位的一領(lǐng)導(dǎo)真的很要面子。
他要求說，他以后在工作群里通知事情，每個(gè)看到的人，都要及時(shí)回復(fù)他收到。
所以就這樣，以后不管他在群里說什么，我們每一位員工，都得回復(fù)收到。
說得難聽一點(diǎn)，哪怕他說我今天放一個(gè)屁了，我們都得及時(shí)回復(fù)收到。
有一天這位領(lǐng)導(dǎo)在群里，給我們安排了第二天的工作任務(wù)，由于那天剛好工作比較忙，我沒時(shí)間看手機(jī)。
所以群里每位同事都回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)收到了，唯獨(dú)我沒有回復(fù)。
直到我下班后才打開手機(jī)一看，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的這個(gè)消息，已經(jīng)是幾個(gè)小時(shí)之前的事情了。
而且也早已經(jīng)被許多消息覆蓋掉，所以那天我也就沒有回復(fù)收到。
結(jié)果第二天我們照常來上班，去完成任務(wù)的時(shí)候，我們卻把領(lǐng)導(dǎo)安排的事情搞砸了，最后被領(lǐng)導(dǎo)是挨個(gè)批評了一頓，但唯獨(dú)我除外。
領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)問那些同事說，我昨天在群里是怎么說的，要怎么去做，你不是看到了嗎？
其他同事說看到了，說完更是被領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉地臭罵了一頓。
而輪到我時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也是這樣問我，我昨天在群里怎么跟你們說的，你沒看到消息嗎？
我當(dāng)時(shí)也比較緊張，所以就隨便回了領(lǐng)導(dǎo)一句，說昨天工作太忙了，沒注意看手機(jī)。
就這么一句話，結(jié)果讓我沒想到的是，領(lǐng)導(dǎo)還真的就因?yàn)槲疫@樣回答，而不批評我了。
最后只是說了我們一句，看不到消息的也就算了，你們這些收到消息的怎么還犯這個(gè)錯(cuò)誤。
所以說，知道為什么不建議你回復(fù)收到了吧，因?yàn)榉彩乱o自己留條后路。
雖然有時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)說，我沒注意看會被罵，但可以肯定的是，如果你說你看到消息了還犯錯(cuò)，那領(lǐng)導(dǎo)罵得更嚴(yán)重。
這也才是我不建議你回復(fù)收到的原因，因?yàn)槟慊貜?fù)了，就等于堵死了自己的一條后路。
02
造成重要信息被淹沒掉
我現(xiàn)在所在這個(gè)單位，我剛來的時(shí)候也有些不習(xí)慣，以為領(lǐng)導(dǎo)在工作群里通知事情，每一位員工都要去回復(fù)收到的。
可直到兩個(gè)月后我才發(fā)現(xiàn)，原來工作群里，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息了，也沒有人回復(fù)，除了領(lǐng)導(dǎo)，很少有人在群里說話。
這有一個(gè)明顯的好處就是，因?yàn)闆]有人說話，我一打開手機(jī)，就能及時(shí)看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的消息。
設(shè)想一下，如果工作群里有100個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)每發(fā)一個(gè)信息，全部人都要回復(fù)收到。
如果領(lǐng)導(dǎo)早上發(fā)布一個(gè)通知，這些人都回復(fù)收到了，而中午和晚上，領(lǐng)導(dǎo)又再次發(fā)通知，這些人又得回復(fù)收到，那一下子就好幾百條消息了。
萬一那天有某些同事，因?yàn)楣ぷ髅Γ蛘咂渌颍瑳]有及時(shí)查看消息，而等到查看手機(jī)時(shí)，導(dǎo)致許多重用的消息，可能已經(jīng)被淹沒掉了。
如果工作群里的人更多，甚至更多的工作群呢？
別的不說，就單單說需要挨個(gè)爬樓去看，都得花費(fèi)很多時(shí)間精力。
所以說，為了確保領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的重要消息不被淹沒掉，我建議你不要回復(fù)收到。
只要你牢記領(lǐng)導(dǎo)通知的事情就好了，至于回不回復(fù)，真的沒有必要。
03
回復(fù)只會浪費(fèi)大家的時(shí)間
這一招是當(dāng)時(shí)，我們一位新加坡領(lǐng)導(dǎo)教我們的，我們公司當(dāng)時(shí)舉辦一個(gè)活動，邀請了很多顧客，這個(gè)活動在一家五星級酒店里舉辦的。
毋庸置疑，在酒店除了舉辦活動之外，還有很多美食，這些美食都是我們公司的成本，顧客吃得越多，那么成本也就越高。
然后這位領(lǐng)導(dǎo)就交給我們一個(gè)任務(wù)，說讓這些顧客吃好，但是不要讓他們吃飽，如果每個(gè)人都吃飽了，那我們就虧大了。
我們當(dāng)時(shí)也納悶，這些美食相當(dāng)于自助餐的形式出的，顧客想吃什么就自己拿什么，而且想吃多少拿多少。
這樣我們怎么才能不讓顧客吃飽呢？難道從他們的盤子上搶下來？
然后這位領(lǐng)導(dǎo)就教我們一個(gè)技巧，說當(dāng)有顧客來拿美食的時(shí)候，就盡量跟他們多聊天，要求不高，每個(gè)人占他三秒鐘就可以了。
因?yàn)橛幸恍┟朗常且覀児ぷ魅藛T現(xiàn)切的，比如牛排羊排之類的。
拿的人多，就必定會排隊(duì)，如果你跟前面的這個(gè)人聊天三秒鐘了，那么后面排隊(duì)的那些人，也就跟著浪費(fèi)三秒鐘。
試想一下，如果有500個(gè)顧客，每個(gè)人三秒鐘，那加一起得有多少時(shí)間了。
如果這些時(shí)間都讓他們使勁去吃東西，肯定吃得比現(xiàn)在更多，那我們的成本也就更高。
這個(gè)例子放在工作群里也是同樣的道理，如果你們工作群里目前有100位員工，領(lǐng)導(dǎo)每發(fā)布一個(gè)通知，這些人都花時(shí)間去回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)。
多的不說，就算每個(gè)人花三秒鐘去回收到這二字，這那100個(gè)人的時(shí)間加起來得有多少了？
如果把這個(gè)時(shí)間拿去干活，從數(shù)量上講，干的豈不是更多？
而且有些人拿出手機(jī)，不可能就單純地回復(fù)收到兩個(gè)字就放好了，可能還會繼續(xù)接著看一會，那浪費(fèi)的時(shí)間就更多了。
所以說，從時(shí)間效率上來講，不建議你回復(fù)收到。
04
優(yōu)秀的職場社交
都會選擇性回復(fù)
當(dāng)然 ，作為一名優(yōu)秀的職場人，同時(shí)又是這團(tuán)隊(duì)中的一員，你不能一直在工作群里潛水，更不能一直刷屏。
而是會根據(jù)不同的情景，以及事情的重要性，選擇性去回復(fù)。
例如，領(lǐng)導(dǎo)在工作群里已經(jīng)@你了，或者通知一件很重要的事情，那這種情況下，你就得及時(shí)去回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)收到。
這不僅出于禮貌，也是對領(lǐng)導(dǎo)的一種尊敬，更是表示，你已經(jīng)收到信息了。
如果有一件非常重要的事情，你明明已經(jīng)看到了，卻沒有回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果最后這件事情搞砸了。
上面更大的領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來，那你上級領(lǐng)導(dǎo)也不好受。
別人可能會怪他消息通知不到位，畢竟你沒有回復(fù)，只有你自己才知道你是否收到信息了，領(lǐng)導(dǎo)又不知道。
當(dāng)然，如果只是領(lǐng)導(dǎo)通知平時(shí)的工作以及一些小事，那就沒有必要每個(gè)都回復(fù)了，因?yàn)檫@種小事，領(lǐng)導(dǎo)基本每天都會在群里發(fā)很多。
試想一下，無論大小事，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)放了個(gè)屁，后面都有一群人跟著回復(fù)“收到”這看起來，像不像一群傻子？
