第二十四條 勤務系列分15 個級別
第二十五條 根據薪點值及薪點確定每個工資級別對應的工資標準，詳見《XX集團公司工資級別明細表》
第二十六條 薪酬等級采用寬帶處理方法：除調崗調薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導員工通過提高業績、勝任能力（學歷、職稱）來提高等級，提高工資，增加員工職業發展機會
第二十七條 人力資源部在完成工資級別明細的基礎上，進行個人定級：
1) 在職員工根據目前所在職位進入相應的薪酬等級，從薪級區間的3 級進入，并根據學歷或職稱（目前只考慮學歷和職稱，且只能按一種因素晉級，就高不就低）進行調整，調整辦法如下：
A. 對于管理系列，研究生或以上晉1 級；高級職稱晉1 級，教授級職稱晉2級
B. 對于專業系列，本科晉1 級，研究生或以上晉2 級；中級職稱晉1 級，高級職稱晉2級，教授級高級職稱晉3級
C. 對于勤務系列，大專及以上晉一級
2) 新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入，并參照其學歷與職稱狀況，進行調整。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，人力資源分管副總裁審批。
第二十八條 若公司員工兼任多個崗位，則依據其核心崗位（就高不就低）進行定級
第二十九條 對于集團急需的特殊人才，可采用工資特區的辦法，據市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬部分由總裁基金提取發放
XX集團公司薪酬調整
第三十條 薪酬調整分為整體調整和個別調整
第三十一條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總裁辦公會根據經營狀況決定
第三十二條 個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整
第三十三條 工資級別定期調整指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整，詳細情況參見《XX集團-員工考核管理XX集團公司管理制度》
第三十四條 工資級別不定期調整，指公司在年中由于員工職務變動等原因對員工工資級別進行的調整
第三十五條 員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調整
第三十六條 調整后工資級別，從調整生效日所在月的月初計算
薪酬組織與發放
第三十七條 集團總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案， 每年績效考核結束后由常務副總組織薪酬調整工作會議
第三十八條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金發放、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題
第三十九條 員工崗位工資級別調整和各項薪酬發放方案由人力資源部根據薪酬工作會議決定和績效考核結果執行
第四十條 人力資源部負責編制每月薪酬發放方案，報總裁審批通過后送達資產管理部執行
第四十一條 員工工資實行月薪制。每月5 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調整至休假日前一天發放
第四十二條 下列各款項須直接從工資中扣除：
1) 員工工資個人所得稅
2) 應由員工個人承擔的住房公積金
3) 應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用
4) 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項
5) 法律、法規規定的以及公司規章XX集團公司管理制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）
第四十三條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：
第四十四條 月標準工作日為20.92天
第四十五條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資：
1) 依法解除或終止勞動合同時
2) 公司認可的其他事由
第四十六條 員工在季度或年度考核前離職，則績效工資不再補發，年度效益獎金不再發放
XX集團公司附則
第四十七條 本XX集團公司管理制度由XX集團人力資源部起草和修訂，經由XX集團總裁審批后發布
第四十八條 本XX集團公司管理制度自發布之日起施行
第四十九條 本XX集團公司管理制度由XX集團公司人力資源部負責解釋
第二十四條 勤務系列分15 個級別
第二十五條 根據薪點值及薪點確定每個工資級別對應的工資標準，詳見《XX集團公司工資級別明細表》
第二十六條 薪酬等級采用寬帶處理方法：除調崗調薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導員工通過提高業績、勝任能力（學歷、職稱）來提高等級，提高工資，增加員工職業發展機會
第二十七條 人力資源部在完成工資級別明細的基礎上，進行個人定級：
1) 在職員工根據目前所在職位進入相應的薪酬等級，從薪級區間的3 級進入，并根據學歷或職稱（目前只考慮學歷和職稱，且只能按一種因素晉級，就高不就低）進行調整，調整辦法如下：
A. 對于管理系列，研究生或以上晉1 級；高級職稱晉1 級，教授級職稱晉2級
B. 對于專業系列，本科晉1 級，研究生或以上晉2 級；中級職稱晉1 級，高級職稱晉2級，教授級高級職稱晉3級
C. 對于勤務系列，大專及以上晉一級
2) 新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入，并參照其學歷與職稱狀況，進行調整。如跨級進入的，需要直接主管提出申請，人力資源分管副總裁審批。
第二十八條 若公司員工兼任多個崗位，則依據其核心崗位（就高不就低）進行定級
第二十九條 對于集團急需的特殊人才，可采用工資特區的辦法，據市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬部分由總裁基金提取發放
XX集團公司薪酬調整
第三十條 薪酬調整分為整體調整和個別調整
第三十一條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總裁辦公會根據經營狀況決定
第三十二條 個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整
第三十三條 工資級別定期調整指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整，詳細情況參見《XX集團-員工考核管理XX集團公司管理制度》
第三十四條 工資級別不定期調整，指公司在年中由于員工職務變動等原因對員工工資級別進行的調整
第三十五條 員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調整
第三十六條 調整后工資級別，從調整生效日所在月的月初計算
薪酬組織與發放
第三十七條 集團總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案， 每年績效考核結束后由常務副總組織薪酬調整工作會議
第三十八條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金發放、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題
第三十九條 員工崗位工資級別調整和各項薪酬發放方案由人力資源部根據薪酬工作會議決定和績效考核結果執行
第四十條 人力資源部負責編制每月薪酬發放方案，報總裁審批通過后送達資產管理部執行
第四十一條 員工工資實行月薪制。每月5 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調整至休假日前一天發放
第四十二條 下列各款項須直接從工資中扣除：
1) 員工工資個人所得稅
2) 應由員工個人承擔的住房公積金
3) 應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用
4) 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項
5) 法律、法規規定的以及公司規章XX集團公司管理制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）
第四十三條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：
第四十四條 月標準工作日為20.92天
第四十五條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資：
1) 依法解除或終止勞動合同時
2) 公司認可的其他事由
第四十六條 員工在季度或年度考核前離職，則績效工資不再補發，年度效益獎金不再發放
XX集團公司附則
第四十七條 本XX集團公司管理制度由XX集團人力資源部起草和修訂，經由XX集團總裁審批后發布
第四十八條 本XX集團公司管理制度自發布之日起施行
第四十九條 本XX集團公司管理制度由XX集團公司人力資源部負責解釋
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