三國歷史上第一勇將是誰？常山趙子龍？還是五原呂奉先？
郭德綱曾在《山東二黃》里邊唱到：三國戰將勇，首推趙子龍。
趙云勇則勇矣，但終其一生，不過是一位雜號將軍。呂布則不然，曾一度做到割據一方的徐州牧，還被封為溫縣候，在帝國的官爵系列里十分顯貴。
再從武力值方面來考校，漢末三國武力第一恐怕首推的還是呂布，就連曹操都擊節贊嘆：果然人中呂布，馬中赤兔。
呂布如此勇武，但為何其生前身后之名，卻全都是惡評？
01 三國第一猛人的B面
究其原因就在于，呂布一生最缺信義，唯利是從。
《三國演義》里張飛的一句臺詞說得經典：呔，三姓家奴休走，燕人張翼德在此。
從此，呂布便多了一個“三姓家奴”的經典“雅號”。
從呂布的一生作為來看，呂布實在是將“信義”二字踩在了腳底下，在他眼中，權勢、地位、女人、地盤，任何東西都比信義更加重要。
在呂布人生的關鍵節點里，他一直都選擇對自己最有利的那條路，至于其他，完全不在其考慮范圍之內。
呂布是并州五原人，在東漢時期，并州五原屬于邊地，是漢末出武將和騎兵之地。呂布從小就弓馬嫻熟為人勇武，被當地將領丁原收歸麾下，丁原對他不賴，將他從一介草民培養成了軍中將領，呂布也由此嘗到了權勢的滋味。
之后，丁原被召入京城擔任執金吾，隨后董卓亂政，董卓的西涼軍隊兵強馬壯，并且與丁原非常不合，董卓便以金錢爵位誘惑呂布，讓其背叛自己的義父。而呂布在誘惑之下絲毫未念及丁原對自己的恩情，扭頭便殺掉了丁原，歸附了董卓。可見，對于呂布而言，丁原不過是他獲得權勢地位的一塊敲門磚罷了。
在投靠董卓之后，董卓與呂布約為父子，并且對呂布封官賞賜，非常地寵信。而之后，呂布在王允唆使下，又殺了董卓，再次背叛了自己的義父。
呂布雖然殺了董卓，但董卓身后的西涼軍并不愿聽命于他，隨后呂布更是被董卓的部將李傕郭汜所擊敗。
戰敗之后，呂布歸附了袁紹，但是在袁紹陣營，呂布呆得并不舒服，最后選擇了叛逃，而此時的呂布可以說就像是亂世里的一根草，命運如蒲公英一般隨風飄蕩。
02 、人生一世，草木一秋
不過，呂布最終還是迎來了人生的轉機。
東漢興平元年，呂布趁著曹操帶領兗州兵馬攻打徐州時，和陳宮等人聯絡抄了曹操后路，但在與曹操血戰兩年之后，無奈最終仍以落敗收場，呂布又再次如同窮寇一般四處流浪。
隨后，呂布來到了徐州，投奔了徐州牧劉備。劉備是海內聞名的仁義君子，十分欣賞呂布的勇武。奈何呂布心中從來只有利益，且反復無常，為人并不可信。趁著劉備出兵攻打袁術時，呂布出兵搶了徐州的大部分城邑，一朝反客為主。此后，呂布與劉備之間便常常相互攻伐，還曾和袁術相互勾結。
直到建安三年，曹操決心掃除肘腋之患，出兵征討呂布，水淹了下邳城。叛變了一生的呂布最后也遭到了部下的叛變，于當年十二月城破被俘。
在其人生的最后時刻，呂布哀哀乞求曹操，表示可以為曹操效力，這時劉備卻對曹操來了一句神補刀：明公不見布之事丁建陽及董太師乎？意思即是：“曹公難道忘了呂布是怎么侍奉丁原和董卓的了嗎？”
曹操被劉備一語驚醒，隨即便下令處決了呂布。最終，呂布死在了自己曾經背棄的人手上，死在了他最看不上的信義上。
如今的某些人、某些企業，就如同背信棄義的呂布一般，為了利益絲毫不顧及其他，只要有“利”，哪管什么名聲、品牌和評價。
商場如戰場，古已有之。企業之間也存在兄弟企業、聯盟企業，不過卻鮮少有一手托兩家，首鼠兩端，背信棄義的企業。如果有，要么被輿論所淹沒，然后迅速落敗；要么就是隱藏得極好，大奸似忠。
而今天想和大家聊的，便是一家做空調的企業——奧克斯。
在國內空調市場逐漸成為國產品牌天下的背景之下，企業合縱連橫倒是常見，但是老企業在市場競爭中由于丟失核心技術，或者是固步自封，或者是丟失了品控，折戟沉沙的也不在少數。
但在眾多空調企業中，卻有一家異軍突起。
近兩年來，奧克斯空調的銷量突飛猛進，據統計，自2016年以來，奧克斯的空調銷售量以20%的增速不斷提升，2018年的銷量增速更是達到了26%，營收860億元，穩居行業銷量增幅第一，且位居互聯網空調零售銷量第一。
03、行業第三奧克斯？
但是在綜合實力上，奧克斯還遠遠不及格力和美的兩家，僅位居行業第三。
從艱難生存到行業第三，奧克斯的經營策略其實很簡單。
奧克斯深刻認識到了電商能夠給自己帶來的增量效應。在中國空調市場已經有兩強牢牢站住腳跟的時候，奧克斯必須想辦法，迂回作戰。
奧克斯拋去了傳統的批發模式，捆綁住中國電商的三巨頭：阿里、蘇寧和京東。天貓是中國生態最好的電商，蘇寧是家電渠道第一、行業領軍者，而京東則是中國3c市場的渠道王者。
與此同時，奧克斯直接減少中間商賺差價的傳統批發模式，從自己做渠道，以更高的性價比贏得了市場。
此外，奧克斯也相當聰明，三家頭部電商企業各有長短，于是，誰給的優惠條件最大、誰給的導流力度最大、誰能讓自己利潤更足，奧克斯便選擇站在誰那邊，而奧克斯不斷轉戰平臺，也挑動了三家電商巨頭之間的爭斗。
這個路子讓奧克斯吃到了甜頭，2018年，奧克斯在蘇寧、阿里、京東三家都成為了家電品牌銷量前三的品牌。而在2018年天貓雙十一期間，奧克斯更是取得了3分鐘銷量過億的好成績，成為天貓雙十一期間唯一一個進入“億元俱樂部”的家電企業。
奧克斯，見于齊楚，手握三家，好不輕松自在。但是在電商江湖里，家電第一渠道一直是個重要戰場，奧克斯為了自身利益，在三家中間左右逢源，表面上看是手段高，可內陸里卻是背信棄義。
不過，在奧克斯的整體崛起過程中，與線下體系相比，電商發揮著更大的作用。代理商、全國連鎖曾經是奧克斯的主流銷售渠道，但自2010年起，奧克斯便陸續入駐阿里、蘇寧、京東三大電商平臺，此后，其在電商渠道一直保持高速增長。2018年第一季度，奧克斯電商渠道銷售金額為35億元，占比67%，電商渠道由此也成為了奧克斯的主要銷售渠道。
眼下，線上流量見頂，幾大電商紛紛轉戰線下，曾借著電商東風快速崛起的奧克斯，也到了該考慮未來增長支撐點何在的時候。畢竟，消費電子、家電都屬于高標準化產品，2017年兩者的線上滲透率就達到了43.50%、37.20%，處于較高水平。
其實，奧克斯已經深刻意識，電商在中國整個零售行業的大盤子里，已經能夠清楚地看到天花板，在這方面最為明顯的就是京東。京東2018年度的GMV持續下滑，以及用戶增新增幅的下降都預示著危機。
奧克斯當然不會坐視不理，京東不行了，線上流量沒法再拉動奧克斯的銷量，那么便立刻求諸于蘇寧。
04、奧克斯的信誓旦旦和首鼠兩端
蘇寧零售云在全國的快速發展，以及在線下取得的成功，讓奧克斯發現了一條新路。
2018年8月，蘇寧零售云提出了“頭等艙計劃”，所謂“頭等艙”是零售云針對戰略品牌打造的渠道下沉綠色通道，以實現品牌和銷量的快速提升，同時推動反向定制產品的研發和推廣，為加盟商戶提供更具競爭力的產品和利潤空間。
奧克斯在“頭等艙計劃”落地不久就立刻加入，隨后便宣布與蘇寧零售云進行合作。奧克斯家電集團總裁冷冷曾激動地說：
“零售云是奧克斯線下戰略的重要渠道通路，奧克斯將與零售云平臺賦能加盟商戶獲得三倍五倍的增長。”
坐上了蘇寧的“頭等艙”，奧克斯在未來的發展將不成問題。但是從今年的618來看，奧克斯一手吃兩家，在緊緊抱住蘇寧大腿的同時，也依然在線上流量上強綁定京東，希望在京東上用價格戰繼續撬動銷量。
眼前當下之利絲毫不讓，未來康莊大道更是得走，在已經得知京東線上渠道見頂的情況下，仍然緊緊咬住利益不放，這種“首鼠兩端”戰略上的短視和舍本逐末，能讓奧克斯走得長遠嗎？
還曾記得，呂布殺丁原之時義無反顧、刺董卓之時出手果斷、投劉備時痛哭流涕，只是，呂布在投奔他們之初，卻都信誓旦旦、納頭便拜。
后人有詩云：平生信義滿乾坤，曾吊諸侯未返魂。呂布來時梟送洛，不應投許又投袁。
