如何成就一次成功的即興演講？
今天分享即興演講的定海神針：三思三定。即從三個(gè)角度思考、從三個(gè)角度來(lái)確定你要講的東西。
三思，我們都聽(tīng)過(guò)，三思而后行，三思而后言，我們一起把這個(gè)三思細(xì)化一下。
1.三思的第一個(gè)思：叫做思考即興演講的目的是什么？很多人在講話之前很擔(dān)心自己講不好，所以永遠(yuǎn)在思考：我要講什么呢？永遠(yuǎn)在思考我要如何組織內(nèi)容呢？
其實(shí)永遠(yuǎn)比內(nèi)容更重要的是目的。每一次即興演講不多三分鐘、五分鐘，但麻煩你先想清楚這三分鐘五分鐘我想實(shí)現(xiàn)的目的是什么？當(dāng)你把這個(gè)目的想清楚了，接下來(lái)的內(nèi)容其實(shí)就水到渠成地出來(lái)了。那么在思考目的的時(shí)候，你的這個(gè)目的一定是要基于對(duì)方的目的。
什么叫做基于對(duì)方的目的？舉幾個(gè)例子來(lái)。比如你去問(wèn)一個(gè)人：你接下來(lái)的這段演講或者這段交流，你想實(shí)現(xiàn)什么目的呢？很多人會(huì)說(shuō)：“我想讓他同意我的觀點(diǎn)、我想證明我是對(duì)的、我想讓他完全的支持我”，各位聽(tīng)清楚這三個(gè)是負(fù)面的例子。
這三個(gè)目的都不是基于對(duì)方的目的，而是基于自己的目的。我想讓他同意我的觀點(diǎn)、我想證明我是對(duì)的、我想讓他完全的支持我。一旦你抱著這樣的目的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在前期的起步點(diǎn)都是錯(cuò)的，你這一段即興演講會(huì)做的特別的吃力，而且你擺的位置和姿態(tài)也是錯(cuò)的。
什么叫基于對(duì)方的目的呢？再給大家舉三個(gè)例子來(lái)：「我想讓大家可以從這件事情當(dāng)中看到我們的信心，這是我接下來(lái)要做三分鐘即興演講的目的、我接下來(lái)跟領(lǐng)導(dǎo)想做五分鐘的交流，我想讓上司同意批準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算、我想讓大家認(rèn)識(shí)到，接下來(lái)這兩個(gè)月是我們最關(guān)鍵的兩個(gè)月了。」大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)目的跟前面的三個(gè)目的有什么不同的感覺(jué)嗎？有沒(méi)有覺(jué)得這三個(gè)目的更具體了？
2.三思的第二個(gè)思：這三個(gè)目的是基于對(duì)方的
所以第一個(gè)即興演講很重要的，事先考慮清楚你要實(shí)現(xiàn)的目的是什么，而且這個(gè)目的是基于對(duì)方的目的。
同時(shí)接下來(lái)再來(lái)考慮基于這個(gè)目的對(duì)方需要知道一些什么呢？我需要讓對(duì)方知道些什么東西，我這個(gè)目的實(shí)現(xiàn)起來(lái)的概率才可
更高呢?各位你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，一旦你把目的想的足夠明確了，接下來(lái)你來(lái)想對(duì)方需要知道一些什么？那么這些就是我要講的內(nèi)容了。
你在想這些內(nèi)容的時(shí)候就會(huì)有一條主線貫穿在當(dāng)中嗎？
比如：我想讓上司同意批準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算。基于這個(gè)目的，我需要讓上司知道些什么？我需要讓上司知道這個(gè)項(xiàng)目能給我們公司帶來(lái)的好處是什么；
第二個(gè)，我需要讓上司知道跟同行的其他公司相比，我們公司目前做這個(gè)項(xiàng)目有很大的急迫性；
第三，這個(gè)預(yù)算如果我拿到了之后，我會(huì)準(zhǔn)備怎么花這些錢(qián)、過(guò)程當(dāng)中我會(huì)怎么監(jiān)控這個(gè)財(cái)務(wù)，這是領(lǐng)導(dǎo)很想關(guān)注的三個(gè)點(diǎn)。
在這我還要提一個(gè)小小的要點(diǎn)：無(wú)論你想讓對(duì)方知道的事情有多少件，麻煩你永遠(yuǎn)把它概括成三件事情，超過(guò)三件了，對(duì)方就記不住了。這三件事情可以幫助你讓上司更大比例的同意這筆項(xiàng)目的預(yù)算。一旦把目標(biāo)理清楚，其實(shí)你需要講的內(nèi)容就出來(lái)了。
比如我有一個(gè)目標(biāo)，我的目標(biāo)是想給他留下一個(gè)積極樂(lè)觀的印象，這是我的目標(biāo)。基于這個(gè)目標(biāo)我需要讓他知道些什么？我想給他留下一個(gè)積極樂(lè)觀的印象，我需要跟他講一講我碰到過(guò)什么樣的事情，在這些事情當(dāng)中我是如何處理的，這是第一；第二，我需要讓他知道在這些事情的處理過(guò)程當(dāng)中，我發(fā)揮了哪些關(guān)鍵的作用。；第三，我需要讓他知道的是這些事情過(guò)后我的反思跟思考是什么？好了，我需要讓他知道這三件事情，這樣就可以幫助我給他留下一個(gè)積極樂(lè)觀的印象。
你看目的和內(nèi)容是完全貫穿在一起的，所以不管是一個(gè)有主題的還是一個(gè)無(wú)主題的，麻煩你在任何一次即興演講之前，一定要先想明白你要實(shí)現(xiàn)的目的是什么，沒(méi)有目的就不要去思考內(nèi)容，有了目的內(nèi)容往往就能夠串起來(lái)了。好了，這是前兩個(gè)思考。
3.三思的第三個(gè)思：你想用什么感覺(jué)來(lái)表達(dá)
第三個(gè)思考很重要，你要思考的是在這一次的即興演講當(dāng)中，你想表達(dá)出一種什么樣的感覺(jué)？這里說(shuō)的是感覺(jué)。這種感覺(jué)就是一種感覺(jué)而已，我想表達(dá)出一種急迫的感覺(jué)、我想表達(dá)出一種氣憤的感覺(jué)、我想表達(dá)出一種惋惜的感覺(jué)、一種激動(dòng)的感覺(jué)、一種真誠(chéng)的感覺(jué)都可以，你想表達(dá)出的感覺(jué)是什么？
即興演講和主題演講有著本質(zhì)的區(qū)別，一次主題演講可能一個(gè)小時(shí)甚至兩小時(shí)，所以在一個(gè)小時(shí)兩小時(shí)當(dāng)中你可以有各種情感的嬌柔。可是一次即興演講你可能就三分鐘、五分鐘講清楚一個(gè)點(diǎn)，所以在這么短的時(shí)間當(dāng)中，你的感覺(jué)以及你的情感可能是沒(méi)有變化的，你要在事先就要考慮清楚：我想傳遞出一種什么樣的感覺(jué)。
我跟上司去講這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算的時(shí)候，我想傳遞出一種急迫的感覺(jué)。當(dāng)你把這個(gè)感覺(jué)事先想明白了，那么你的整個(gè)表達(dá)的語(yǔ)氣你的神情你的狀態(tài)都要為這個(gè)感覺(jué)所服務(wù)，我來(lái)給你總結(jié)一下三思是什么：思考清楚演講的目的是什么，沒(méi)有目的就不要探討內(nèi)容，而且這個(gè)目的是要基于對(duì)方的目的。第二，當(dāng)你把這個(gè)目的想得很明確很清楚，又是基于對(duì)方的目的的時(shí)候，你緊接著就要考慮第二個(gè)問(wèn)題，我需要讓對(duì)方知道一些什么可以有助于我實(shí)現(xiàn)我的目的；第三個(gè)，為了實(shí)現(xiàn)我的目的、為了想把我表達(dá)的表達(dá)的更好，我需要懷揣著一種神樣的感覺(jué)，我需要讓對(duì)方體驗(yàn)到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我有什么樣的情感，這是三思。
三定其實(shí)很簡(jiǎn)單——定話題、定觀點(diǎn)、定框架。
1.定話題對(duì)應(yīng)的就是三思當(dāng)中的目的，我演講的目的是什么？其實(shí)就是我這個(gè)的話題是什么？
2.定觀點(diǎn)就是我想讓對(duì)方知道些什么？基于我的目的，他需要了解一些什么？我需要把這些東西概括成什么樣的觀點(diǎn)嗎？這叫定觀點(diǎn)；
3.定框架，即使你的內(nèi)容是一樣的，你的排列順序不同、你選擇的結(jié)構(gòu)跟框架不同，你所表達(dá)出來(lái)的意味跟感覺(jué)也是不同的。所以三定是伴隨著三思而產(chǎn)生的。
未來(lái)無(wú)論在什么樣的場(chǎng)合，不管是有主題的還是無(wú)主題的，大家記得永遠(yuǎn)先思考清楚：我接下來(lái)幾分鐘說(shuō)話的目的是什么？麻煩你記住一句話，沒(méi)有目的就不要去探討內(nèi)容，目的比內(nèi)容更重要。
聯(lián)系客服
