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學會這三點,領導永遠不會忽視你,職場進化原則

孫華最近總顯得很沉悶,剛入職一家企業,總是被領導忽視,那種視而不見的感覺,這讓他有些措手不及,不知道從哪里入手去解決這個問題。

第一:被忽視是因為你不夠聰明

在職場當中,有些人會說有能力就不怕被埋沒,這句話只能算對了一半,因為很多有能力,或者說能力還不至于最差的人很容易被領導忽視。

假如你去觀察周圍的朋友在職場中的境遇,一定可以找出一些類似的案例,出現這種事情的原因往往是你不夠聰明,而不是你做的不夠,或者說你本身就很差勁。

懂得把事情做在前面才是妙招,很多人說這不是投表現嗎?對,你猜對了,適當的投表現就是聰明的行為。

老板和領導的注意力永遠集中在你現在在做什么,做了多少,而不是昨天你做了什么,或你昨天做了多少。

只有在適當的時候,讓老板和領導看見你在做事,才會讓他們產生一種印象:“這個員工一直在努力,努力完成他們的目標。”

如果你只是自己一個獨處,誰也不知道你做了多少,即使你完成了任務,那些功勞也屬于那些給老板留下印象的人。

第二:被忽視是因為你不夠主動

很多人在一家公司干了大半年,連一次像樣的匯報都沒給老板做過,其理由可能是:“老板也沒問我呀?”

這種思維從一開始就是錯誤的,老板和領導都是很忙的人,不可能時刻注意你,要問也是問中層管理之類的小領導。

你不懂得主動匯報,等于是讓老板習慣性的遺忘你,更不說明白你的付出了。

在適當的時候給老板匯報工作,哪怕是一句飯間的閑聊也是很有必要的,比如在中午吃飯的時候偶遇到了領導,你可以說一句:“張總,您上次布置的那個任務,我完成了多少,發現了什么,您的注意真不錯,我一定加油完成”這樣的話,就是一種很恰當的主動表現,既不尷尬也不冒失。

第三:被忽視是因為你不夠示好

在職場當中有一個比較奇怪的現象,同事和同事之間,領導和同事之間,很難發現有那種會主動示好的人。

這導致每個人心中都有一個隔閡,領導覺得下屬不一定服自己,下屬覺得領導一定不喜歡自己,其實并不一定是這樣。

在工作或業余時間的溝通中,你可以說:“張總,跟了您半年,真的受益匪淺,怪不得大家都這么敬佩您”,這樣一句主動示好的話,領導聽了心里不知道樂成什么樣了,他能不記得你嗎?

會主動示好的人總能在第一時間拉近關系,在在不知不覺中就獲得了領導的賞識,其實這是一個相互作用,你示好了,他自己會回以示好。

如果你能做好這3點,不怕領導看不到你的付出,更不會被領導視而不見了,反之可能你做再多的工作,領導依然覺得你在這個職場當中沒有發揮多大的價值。

1:夠聰明,事情做在人眼前。

2:夠主動,工作匯報少不了。

3:夠友好,好事好運自然來。

這三點聽起來很短,做起來不一定簡單,這涉及到改變你的處事習慣或性格問題,總之要想有回報就要懂付出,如果你連對自己有好處的事情都不愿意去做,那就沒有必要深究其原因了。

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