“去IOE化”越來越像一種姿態，它不太可能演變為一場產業民族主義行動，更不太可能成為一種貿易保護主義。
在IT許多細分領域，中國根本無法完全自主，許多原始的、底層的規則與技術，都掌握在美國企業手中。因此，中國針對美國科技龍頭在中國特定的市場拓展限制、警告，更像是姿態。
但這并非意味著中國離不開美國所有巨頭。離不開英特爾、微軟、IBM、谷歌、甲骨文，但蘋果、高通、EMC們還是能局部取代的。尤其是蘋果。
我就感覺，最近神秘的有關部門在綜合治理蘋果，就是一種變異了的“去IOE”行動。
有必要將一下幾條信息放在一起，體會體會蘋果最近為啥成了焦點:
一、運營商們縮減終端補貼。蘋果、三星受沖擊最大。
二、專利訴訟：針對蘋果的語音沖擊，直接就影響它未來的核心布局，尤其是人工智能與大數據服務。
三、國家相關部門表態，蘋果搜集個人地理、行為信息。蘋果已經是個問題少年，未來成為壞孩子也說不準，反正谷歌局部退出去了，連續隱晦地拍政府馬屁，也沒回來。
還記得當年3G剛開始時，中國兩大電信運營商中移動、聯通為爭奪蘋果終端的內訌嗎？
那可真是罕見的一幕。在中國，那時的運營商本來還是呼風喚雨的，面對一款終端，就是點頭哈腰，為此口水一年。仔細想想，運營商們的老大，都是官員角色，其實這是件很屈辱的事。他們何曾為本土終端這么操心過？
那喬布斯和他的蘋果，為中國貢獻了什么？除了讓你們掏錢、用高端的手機，不斷膜拜、無數的青年男女為它的代工廠流血流汗，甚至跳樓自殺。
蘋果當然喚起了中國3G時代，激發了創新的精神、創業的熱情，數字英雄當然不能被這么評判、糟蹋。但就蘋果公司層面來說，它對中國市場的直接幫助，實在是非常有限。
昨天，我寫了一篇《蘋果中國連遭知識產權案：漠視的代價》。我的意思就是，盡管蘋果在中國在全球聲名遠播，但它骨子里對中國市場一直抱持著一種漠視的姿態。幾年來遭遇的商標權、專利訴訟，不偶然，正是它沒有真正融入中國、漠視中國的代價，從前瞻的技術布局、市場投入、CSR（企業社會責任）、生態培育方面，都沒有更多努力。
別嫌棄我再度提煉一下昨日的一點文字。
1、喬布斯從沒來過中國。他認為日本才是東方文化的代表，印度才是他的心靈歸宿地。
2、中國只不過是蘋果的營銷場、代工基地、采購基地，蘋果的研發體系沒有真正落地，對于中國實質的創新沒有多少直接的幫助。
3、中國是全球在海外避稅重要基地，利潤的最大來源，而蘋果在中國的投資卻非常有限。
當中國4G開啟的時刻，你覺得，本地政府、運營商及整合產業界還會縱容、膜拜這樣一個不太尊重中國的蘋果么？
我相信不會了。不但不會，后續一定還會有更多針對它的討伐行動，想必也少不了“有關部門”的參與。
中國從根本上去不了IOE，但是去掉蘋果，還是已經具備了相當的產業條件的。多種角度敲打蘋果，而它的產業鏈，許多關鍵的環節就在中國，所以不會從根本上傷筋動骨。它不像IBM們。
而蘋果自身也已經度過了它的巔峰時刻。正處于一個下行曲線。它當然還會扮演全球移動互聯網時代的領導者角色，但已經不是撬動產業的決定性力量。3G時代，它的終端是一種殺手級利器，如今整個產業已經快速分化，蘋果過度攫取產業利潤的商業模式，已經不可行了，它必須適應這種分化的趨勢，平衡自己的利益，讓整個產業鏈變得健康些。
事實上，蘋果過去多年高度掌控的產業鏈，已經在社會層面引發了許多問題：代工廠的環保危機、富士康員工的心理危機、中國幾十萬候鳥一樣的打工者，瘋狂到失去理性的粉絲們……
可以說，沒有哪一家企業，能像蘋果一樣，對整個社會層面沖擊這么大的。我真的感覺，整治蘋果是一種集體的語境了。而當下恰恰又是一個最好的時候。
蘋果的出路已經開始呈現一些不確定性。昨天我寫到，當它與三星們的垃圾訴訟戰越來越多、庫克開始不斷往中國跑、 富士康們開始運營終端品牌，強化非蘋果訂單、上游零部件企業與芯片設計企業開始快速整合，這一幕幕，都是它的危機反應。蘋果到了必須改變自身的時候。
靠著巨大的創新慣性，蘋果當然還會稱雄很久，但是巨人倒下的時候，體溫也常常是熱的。摩托與諾基亞的淪落，都是距離最輝煌的時刻只有兩年。過往，伴隨、經歷過兩家巨頭走紅地毯、人氣爆棚的發布會的媒體人，一定能想起巔峰時刻，那種迷狂。而兩年后，就立馬像過山車了。
我相信，蘋果還沒到最癲狂的時刻，它往往伴隨著一場急功近利的業績狂歡，還有朝華爾街低頭換來的資本的狂歡。但愿這一切不要發生在2014年年底。
話說回來。我這么說，絕不是詛咒蘋果。我是出于本能與直覺，以及一些最基本的商業邏輯。
我相信，正在發生的針對它的一些警告與整治行動，不是偶然。這是蘋果在還債，吃的太多，要吐出來一些。
還有，落在本土有關部門與產業界的語境里，我還相信，整治蘋果，也有為本土同行走出中國大陸、鋪路國際市場、為此壯行的用心。這本也是去IOE的另一面：過去，中國主要是被動接受海外巨頭的教育、市場滲透，如今，已經到了走出去的時刻。
走出去，需要消除許多風險：政治的、技術的等等。我說“去IOE”是一種姿態，是說它不可能徹底，但可以讓對方妥協，并且為本土企業進入美國或其他強勢市場撈取籌碼。敲打蘋果，那可能是因為，中國終端企業走出去，可能面臨無數的垃圾訴訟。
因為，你已經看到三星、HTC們走出去后的結果，換來了馬拉松一樣的訴訟。一個崛起的中國，勢必也會遭遇類似。與其被動適應，不如主動出擊，利用龐大的市場地位以及多種產業競爭要素，迫使巨頭們接受某種均勢平衡，即便有所沖突，也不要步入死地，否則，蘋果們在中國也會吃不了兜著走。
事實上，我已經看到，蘋果與三星的爭斗，已經影響到美國產業界自身的競爭優勢。前端時間，谷歌與蘋果之間達成一些妥協，我個人覺得，這種信號不單純是企業之間的用意，而帶有國家整體的意志。
全球ICT產業正經歷著新的融合發展期，跨國巨頭的生存與拓展，競爭與合作，帶來的效應，已經遠遠超越企業層面，足以影響一個區域、國家甚至全球產業的創新與發展，這種利益的糾葛越來越難以切割成利與害，整個產業界面臨的共同難題越來越相近時，唯有超越地域的妥協與包容，才能讓人度過難關。
這樣的周末，我扯這么2500字，不過我不覺得這是一個有意拔高的話題。就像魯迅先生所說，連續不斷地往左轉，一定會遇到向右轉的朋友。我覺得，這話里，有太多智慧，它也適用于ICT產業的巨頭們，以及區域競爭上，當然也包括這有些變異的“去IOE”了。
