《深度思維》
5 why 思考，5 so 解決：
why向上對一個問題不斷地追溯原因，直到找出問題的根本原因
so向下推斷事物發展的過程
注意：1、但答案對解決問題沒有意義時可以停止
2、回答要向可控制的方向推進
《六頂思維帽》
不同的視角會看出不同的結果。
分析問題：問題、風險、方案
第一階段：發現問題（藍色）
第二階段：解決問題（黃色）
第三階段：回顧總結（紅色）
《如何系統思考》
特點：
1、看到全貌not局部
2、看透結構not表象
3、看到變化not靜止
4、條理清晰not雜亂
需要從三個維度：
1、動態思考：線性到閉環
線性——因到果
閉環——因1到果1，果1到果2，果2到因1.因果之間存在環環相扣的閉合回路
2、深入思考：從表面事件到系統結構
3、全面思考：從本位局限到關照全局
用于思考復雜性問題：
1、社會性復雜：問題本身從技術角度不復雜，但設計多個利益相關者。
利用羅盤圖
2、動態性復雜
3、涌現性復雜
《金字塔原理》
從事件結構粗發
1、主題明確
思考先有焦點，溝通要結論先行，做事要先確定目的
2、歸納分組
按照
空間邏輯（分類）
時間邏輯（事情發生時間流程，執行復盤）
程度邏輯（重要等級分類）
3、邏輯遞進
