又到了一年工作的結尾時，年終獎已經成為近期公司上下最熱門的話題，正所謂有人歡喜有人愁吶！
沫沫就職于一家科技公司，是一位辦公室文員。在過去的一年中，她一個人承擔起了兩個人的工作量，連老板都夸她優秀。
可是，當她知道自己今年的年終獎只有5000元時，變得超級不開心，甚至帶著情緒在工作。因為這離她預計的至少3個月的薪酬還有些差距，比去年的年終獎都還要少2000元。
雖然現在獎金還沒發下來，但是沫沫已經開始在修改簡歷，準備過完年開假就跳槽。
相信很多人都會遇到類似沫沫的情況，那么，對年終獎不滿意該怎么辦？是悶在心里自行消化，還是等到春節假期結束后，向公司提出離職呢？
如果你想成為一名成熟的職場人，不妨通過以下的6點去思考問題：
1、什么是年終獎？
年終獎是企業根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金，需要并入年度綜合收入，繳納個人所得稅。
但年終獎不是企業必須發放的獎金，有些企業并沒有設置這一獎項。
2、公司是否盈利？
年終獎的高低很大程度取決于公司的盈利情況，所以，選對了公司自然年終獎的起點就高。
賺錢的公司，即便是普通的崗位也能獲得不錯的獎金金額，比如某大廠，技術崗位員工平均年終獎的收入在12-14個月的工資，5位數是肯定了。
而不賺錢的公司，盡管你做得再好，也可能拿不到多少錢，因為這是由公司的盈利能力決定的。
3、你所處的部門和崗位是否能直接創效？
同等優秀的兩名員工，可能因為崗位的不同，而影響到年終獎的金額。
一般情況下，內勤崗位的獎金金額較之其他崗位會更低一些，尤其是比對直接創效崗位，比如銷售部門、客戶服務部門等。
別不服氣，這些部門往往加班頻率比行政類部門高，對職業技能的要求也會更高一些。所以在同等職級的情況下，獎金權重也會更高一些。
4、你個人的年度工作表現如何？
你對是否對自己個人的年度表現有綜合、客觀的認知？如果這個時候你還沒有對個人的年度工作成效進行總結盤點，那活該你的獎金低。
這個總結不僅僅是工作成果上的，還包括你的上下左右關系成員對你的評價。假設你的部門內部領導對你的評價很好，但是總部管理部門對你不滿意，那你的年終獎也有可能受到影響。
盡可能將工作成果與定量數據結合，通過數據的反饋來反觀自己的工作成效。
5、你是否跟你的直屬上級有過深入的溝通？
正常情況下，公司在發放年終獎金前，會對員工做一次深入的溝通。
如果你對年終獎有疑問，不妨在這次的溝通中向你的直屬上級提出，沒必要藏著掖著，一個人生悶氣。在溝通前請做好個人年度總結，將價值表述出來。
有效的溝通可以幫助你找出問題所在，虛心接受上級意見，進行自我檢思，說不定在這個過程中還能影響上級改變決策。
6、改變方式，爭取到最大的利益
與公司價值認同有偏差的，可以考慮年后離職，沒必要在工作中耍脾氣。
如果你不想離職，又覺得年終獎少了的，不妨與領導溝通，在新的一年里薪酬上有所調整。那么，年終獎少個三五百，但是每月工資給加了三五百，你還是賺的。
當然，這個前提是你的個人規劃與公司的發展規劃相匹配，公司明年的業務也具有潛力才行。
2020年，許多行業都在經歷“寒冬”，企業的經營壓力也在增大。作為員工，除了要會看數據以外，還要通過數據去看公司背后的經營情況以及管理目的，真正做到“心中有數”。
作為企業，應將獎勵機制提前規劃，與員工形成統一戰線，讓他們有奔頭、有動力。員工都賺到錢了，公司就一定會賺錢！
那么，你的年終獎發了嗎？是否超出了你的意料之外呢？
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