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?我的理解層次

備注

?1-環(huán)境…情景，程度，

2-行為…行動(dòng)，方法，流程，標(biāo)準(zhǔn)

3-選擇…障礙，資源，選擇，行動(dòng)

4-信念…多層次的認(rèn)知理解。

5-身份…角色，位置

6-愿景…帶給別人什么（愿力）…他人，關(guān)系

要啥，為啥，咋整，咋知道？

1-要啥，…結(jié)果…環(huán)境層面

2-為啥，…信念

3-咋整，做什么，怎么做…能力

4-咋知道？行動(dòng)于檢視

像啥…加一個(gè)

其他人的

一，短消息。

管人，都可以管什么，應(yīng)該管什么？

1-管工作情境。

什么時(shí)間，做什么事情，按什么標(biāo)準(zhǔn)做，做到什么結(jié)果程度。做到什么得到什么。

2-管工作行為。

做什么，怎么做，做的標(biāo)準(zhǔn)是什么，做的過(guò)程中注意什么。

3-管工作能力。

判斷，總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，選擇解決對(duì)策，執(zhí)行跟進(jìn)，解決情景問(wèn)題。什么情境選擇什么行為去解決問(wèn)題

。

4-管觀念。

看問(wèn)題的角度，對(duì)事情的認(rèn)知，對(duì)人的認(rèn)知，對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)知，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知，對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)知，對(duì)關(guān)系的認(rèn)知，對(duì)職責(zé)的認(rèn)知。對(duì)一個(gè)事情多層次，多角度的認(rèn)識(shí)和理解，認(rèn)識(shí)。

5-管身份。

相應(yīng)工作情景中的角色。輔導(dǎo)者，激勵(lì)者，顧問(wèn)，協(xié)調(diào)者，支持者，合作伙伴，領(lǐng)導(dǎo)者，好朋友，觀察者，不同的身份，產(chǎn)生不同的力量和影響力。

6-管使命愿景。

我的工作對(duì)他人的價(jià)值和意義是什么？

我的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是什么？

從內(nèi)心深處我希望大家因?yàn)槲叶煌氖鞘裁矗?/span>

我希望因?yàn)橛形叶篮玫氖虑槭鞘裁矗?/span>

我存在的價(jià)值和意義是什么？

………

有些事情管起來(lái)五分投入一分回報(bào)

有些事情管起來(lái)一份投入一分回報(bào)

有些事情管起來(lái)一分投入五分回報(bào)

有些事情管起來(lái)一分投入十分回報(bào)

有些事情管起來(lái)一分投入二十分回報(bào)

有些事情管起來(lái)一分投入100分回報(bào)

……

你的管理現(xiàn)狀，源自你選擇的管的層次…

改變現(xiàn)狀，來(lái)自改變選擇！