公司副總跑來(lái)我家小區(qū)門(mén)口，告訴我：老板想把你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都開(kāi)掉，明天就動(dòng)手。你趕緊去公司把重要文件備份一下吧。
不可能！我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)有目共睹！我脫口而出，完全不信這種話。
是真的，他只給了人事部10萬(wàn)的預(yù)算，要求把你們四個(gè)全弄走。他非常嚴(yán)肅地說(shuō)道。
那更不可能了，就算真的要開(kāi)我們，我們四個(gè)人全都入職3年了，人均月薪30K，按照N+1的處理方式，怎么著也要近50萬(wàn)的預(yù)算吧。我說(shuō)道。
他怒了，吼道：
你怎么就不信呢？你是我內(nèi)推進(jìn)來(lái)的，我還能騙你不成？這是我在人事部的可靠朋友冒險(xiǎn)跟我說(shuō)的，如果是假的，她不會(huì)大晚上跑到我小區(qū)門(mén)口找我說(shuō)的，我這不是一聽(tīng)到消息，就趕緊來(lái)找你了嗎？你趕緊去公司，把重要的信息都拷回來(lái)，你們做的那個(gè)項(xiàng)目很有價(jià)值，你得帶走。
我這下真的相信了。大家都怕電話、在線聊天會(huì)留下證據(jù)，所以非常重要的事情，都是見(jiàn)面說(shuō)悄悄話。副總在人事部的朋友，崗位應(yīng)該不低，不然也不會(huì)有機(jī)會(huì)知道這個(gè)消息。
他們這種高管，不顧天黑路遠(yuǎn)的，第一時(shí)間跑到小區(qū)門(mén)口來(lái)通知，此事不會(huì)有假的。
我趕緊回家拿了幾個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)，開(kāi)著車(chē)就朝公司跑。但是上了高架，我開(kāi)始冷靜下來(lái)，慢慢去分析這件事的蹊蹺之處。
我們團(tuán)隊(duì)忙了3年，終于給公司找到了一個(gè)新的渠道，公司已經(jīng)從中嘗到了甜頭，未來(lái)也可以復(fù)制到其他市場(chǎng)，老板親口跟我說(shuō)，這是公司的未來(lái)。他沒(méi)有理由停止這個(gè)項(xiàng)目。
那么，為什么會(huì)傳出他要開(kāi)除我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消息呢？副總和人事部的那位人士，為什么會(huì)把這個(gè)消息告訴我呢？
我百思不得其解，恍惚之間錯(cuò)過(guò)了出口，只好繼續(xù)在高架上跑。最后，我決定回家，不去公司了。
沒(méi)想到剛到家，老板就來(lái)電話了，他問(wèn)我在干嗎呢，我說(shuō)在看小視頻，一會(huì)準(zhǔn)備睡覺(jué)了。
電話里立即傳來(lái)他爽朗的笑聲，他說(shuō)：先別睡，我正頭疼著呢，你幫我一起想吧。我打算額外獎(jiǎng)勵(lì)你們團(tuán)隊(duì)十萬(wàn)塊，你幫我想想怎么分配比較好。
原來(lái)，十萬(wàn)塊的事情是真的，只是它是獎(jiǎng)金，不是遣散費(fèi)！人事部的那位同事看來(lái)是聽(tīng)小道消息，聽(tīng)得不真切，傳給副總了錯(cuò)誤的消息！
我一下子來(lái)了精神，高興地說(shuō)，賺錢(qián)難，分錢(qián)還不容易？額外的獎(jiǎng)金嘛，平均分就行了。
老板卻說(shuō)，沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。你們這個(gè)項(xiàng)目是公司進(jìn)行試錯(cuò)的無(wú)數(shù)項(xiàng)目中，比較成功的一個(gè)，以后要復(fù)制的。你們四個(gè)人在這當(dāng)中都起了什么作用，該得到怎么的額外獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)需要數(shù)據(jù)支撐，我希望你們四個(gè)人能好好想一下怎么分配，定出一個(gè)比例來(lái)，以后的獎(jiǎng)金就按照這個(gè)比例分配了。
老板掛掉電話之后，我睡不著了。如果只是分十萬(wàn)，那平均分誰(shuí)也沒(méi)意見(jiàn)。可是如果是要定未來(lái)獎(jiǎng)金的分配方式，那就得慎重了，畢竟大家的貢獻(xiàn)不同，不可能平均分的。
之前，我們的薪酬構(gòu)成就是底薪+提成，還沒(méi)有發(fā)過(guò)獎(jiǎng)金，這第一次發(fā)獎(jiǎng)金，確實(shí)是要定好基調(diào)了。我把這個(gè)消息發(fā)到了群里，希望其他三人也好好想一想。
不到一分鐘，小趙就回復(fù)了，他說(shuō)：這有啥好商量的，平均分吧，大家同心協(xié)力一起干的活，有了結(jié)果就一起分享。
小馮卻說(shuō)，不能平均分，卷舒和小朱貢獻(xiàn)比較大，他們總歸要多拿一點(diǎn)。反正平均分我拿著不安心。
小趙說(shuō)，這也沒(méi)多少錢(qián)，你覺(jué)得他們這些大神，會(huì)在乎這些？
我默默看著他們的對(duì)話，等著小朱發(fā)言，但小朱一直沒(méi)有回復(fù)。其實(shí)，正如小馮所說(shuō)，我和小朱做的貢獻(xiàn)的確比他們大。但如果讓我和小朱自己出來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該拿更多，那的確不好意思開(kāi)口，幸好小馮還比較拎得清。
只是，就算定了我和小朱拿得比較多，那比例是多少呢？這確實(shí)是個(gè)頭疼的問(wèn)題，怪不得老板把它拋給我們自己定。
接近12點(diǎn)的時(shí)候，小朱說(shuō)話了，他說(shuō)：
獎(jiǎng)金的分配，肯定是按照大家對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)來(lái)看的。我自認(rèn)為在這個(gè)項(xiàng)目里，我的付出是第一的，卷舒算第二，你們倆沒(méi)啥重要貢獻(xiàn)，并列第三吧。比例嘛，我40%，卷舒30%，你們各15%。
看到小朱的發(fā)言，我怒了。這個(gè)項(xiàng)目里頭，我付出的心血絕對(duì)遠(yuǎn)多于他。他雖然很有才，但是情緒不穩(wěn)定，動(dòng)不動(dòng)就想著撂擔(dān)子不干了，就跟豬八戒動(dòng)不動(dòng)喊著分行李回高老莊似的，如果不是我每次都苦苦協(xié)調(diào)周旋，這項(xiàng)目壓根不可能順利進(jìn)行。
不過(guò)，憤怒的不只是我，還有他們兩個(gè)。小趙說(shuō)，算了吧，你說(shuō)這話不臉紅嗎？我們項(xiàng)目所在的城市是我老家，我動(dòng)用了家里各種親戚朋友的人脈，這種付出不是多做幾份PPT可以抵消的，我不承認(rèn)我沒(méi)貢獻(xiàn)。而且，這是要定未來(lái)的比例，你怎么確定以后我的貢獻(xiàn)就比你低呢？
小馮也說(shuō)，是的，這個(gè)比例不只是這個(gè)項(xiàng)目的，還包含以后，只給我們定15%不公平。以后的項(xiàng)目，我們說(shuō)不準(zhǔn)就起到主力的作用了。
小朱說(shuō)：
呵呵，就憑你們倆這點(diǎn)水平？還想著以后項(xiàng)目能起到主力的作用？做夢(mèng)吧。實(shí)話實(shí)說(shuō)，小趙同學(xué)，如果不是你出了點(diǎn)人脈，你連15%都不算。
還有你，小馮，你的作用就是低端的跑腿工作，這種事我們找實(shí)習(xí)生干就行了，何必要招你這樣一個(gè)工作了6、7年的老人來(lái)？都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，人家在上面講PPT，你在下面負(fù)責(zé)端茶送水的，不覺(jué)得丟人嗎？
小馮說(shuō)，你這人太傲了，之前一直忍讓你，是聽(tīng)了卷舒的話，覺(jué)得大家都一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，把事做好才重要，現(xiàn)在看來(lái)你這人貪得無(wú)厭，不值得合作。
小趙也說(shuō)，就是啊，你這種貪得無(wú)厭的人，我也不屑于合作，卷舒的貢獻(xiàn)不比你大？我們這四個(gè)人，老板都定了卷舒是負(fù)責(zé)人，你在這自吹自擂有意思嗎？
小朱反駁說(shuō)，她當(dāng)負(fù)責(zé)人，是因?yàn)樗俏覀兯膫€(gè)人里年紀(jì)最大的！不是因?yàn)樨暙I(xiàn)最多，能力最強(qiáng)！再說(shuō)了，我們這個(gè)工作，男人更有利，她一個(gè)女的，很多工作她做得來(lái)嗎？客戶下訂單，你以為看的是她的方案嗎？還不是酒喝痛快的結(jié)果！
我靜靜地看著他們吵架，心如刀割，沒(méi)想到因?yàn)槭f(wàn)塊錢(qián)，我們并肩奮斗三年積累的情誼，一下子全都煙消云散了。
我們四個(gè)人都是以?xún)?chǔ)備干部的身份進(jìn)來(lái)的，級(jí)別都一樣，但是既然要組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)干活，總要有個(gè)帶頭的吧，老板當(dāng)時(shí)任命我為負(fù)責(zé)人，的確說(shuō)了我年紀(jì)最大這種話。
至于小朱說(shuō)的，很多工作我不適合，那也是真的。比如，拼酒的時(shí)候，我喝不了白的，但我們的客戶，很多是工廠老板，就喝白的，這都靠小朱他們應(yīng)對(duì)。包括，邀請(qǐng)客戶來(lái)上海參觀，晚上帶客戶去夜店，去做各種不可說(shuō)的消費(fèi)，我也是不合適跟著去的。
可是，項(xiàng)目在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的輸出，基本由我承擔(dān)。我制定的調(diào)研計(jì)劃，我做的調(diào)研分析和報(bào)告，核心高管也是我負(fù)責(zé)訪談，最終方案都是我負(fù)責(zé)出，落地執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，也是由我組建，實(shí)施的時(shí)候我的參與度也比他們四個(gè)高。
我始終認(rèn)為，這些才是我們最終拿下客戶的主要原因，也是我們團(tuán)隊(duì)得到公司認(rèn)可的原因。但顯然，小朱認(rèn)為，客戶選擇我們，是因?yàn)樗麄冊(cè)趹?yīng)酬方面的付出。
小朱最后總結(jié)性發(fā)言說(shuō)：
卷舒永遠(yuǎn)都不是我的對(duì)手，不管她專(zhuān)業(yè)能力有多強(qiáng)，在這個(gè)領(lǐng)域，男人有男人的優(yōu)勢(shì)。你們自己看看我們這一行，那些大咖男女占比就知道了。
再說(shuō)了，專(zhuān)業(yè)方面，我不比她差，只是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們既然有分工，那我就去做一些她做不到事情，那些我和她都能做的，我留給她。
反正，如果這個(gè)比例不合適，我寧可離職，也不想繼續(xù)和你們糾纏，此處不留爺自有留爺處。不扯了，睡覺(jué)去。
小趙和小馮氣不過(guò)，還在繼續(xù)說(shuō)小朱。其中，他們都表達(dá)了寧可離職也不想繼續(xù)和小朱合作的意愿，兩人都喊我，讓我出來(lái)說(shuō)兩句。
我知道這個(gè)局面已經(jīng)不是我說(shuō)兩句就能夠解決的了，所以繼續(xù)保持沉默。沒(méi)想到，小趙和小馮自己內(nèi)訌了。
小趙說(shuō)，都是因?yàn)槟氵@個(gè)慫貨，一開(kāi)口就承認(rèn)自己比別人弱，如果你一開(kāi)始就贊同我說(shuō)的，四個(gè)人平均分，卷舒肯定也同意，那就三比一，那小子再?lài)虖埗紱](méi)用。
小馮說(shuō)，慫個(gè)毛線，我只是有自知之明，和你不同，你除了請(qǐng)七大姑八大姨幫忙找找人，你還做了什么實(shí)質(zhì)性的工作嗎？你就是混吃混喝罷了。本事沒(méi)有，野心和脾氣倒是挺大。
小馮說(shuō)完這話，小趙大概氣壞了，說(shuō)和你這樣的人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，真是降低老子的格調(diào)，退群了，永不合作。
小馮最后也說(shuō)了一句，罷了，散了吧。然后就退群了。
我呆呆望著只有我和小朱還在的群，突然覺(jué)得這事太魔幻了。估計(jì)小朱也是一樣的想法。
他在群里說(shuō)，你別躲著了，出來(lái)聊兩句吧，倆廢物都退群了，就剩咱倆了。
其實(shí)，那兩人一退群，立即都找我聊了，小馮發(fā)的是：群里因?yàn)楠?jiǎng)金的事情吵起來(lái)了，我覺(jué)得比例還是由你和老板商量著定吧，我就不多說(shuō)了。但他們兩人欺人太甚，我不想合作了。
小趙發(fā)的是：大姐啊，您老人家看一眼群吧，團(tuán)隊(duì)散了。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)想到這么弱，十萬(wàn)塊錢(qián)就能讓大家都露出了真實(shí)的面目，一個(gè)個(gè)的都這么貪婪。
小趙的話像一道雷電，一下子把我劈醒了。這十萬(wàn)塊果然是起到了解散團(tuán)隊(duì)的作用！副總說(shuō)的話應(yīng)該是真的！老板絕對(duì)是用這十萬(wàn)塊來(lái)離間大家，讓大家相互爭(zhēng)奪、口出惡言，然后最終發(fā)誓不再合作，為離職分道揚(yáng)鑣做好基礎(chǔ)。
可是，為什么呀？我們團(tuán)隊(duì)明明做得那么好，老板為什么要這么對(duì)我們呢？
而且，從大家的聊天來(lái)看，感覺(jué)總有人在帶節(jié)奏，讓大家彼此攻擊。我看了幾遍聊天記錄，覺(jué)得小趙和小朱的攻擊性很強(qiáng)，他們平時(shí)確實(shí)都很?chē)虖垼且驗(yàn)槎枷朐诠灸硞€(gè)好前程，所以都服從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，就算有不滿，也是盡量忍一忍，不會(huì)這樣公開(kāi)對(duì)罵。
我意識(shí)到，我們都掉入了一個(gè)局，這個(gè)局背后的人應(yīng)該就是老板。如果不是接近凌晨1點(diǎn)了，我肯定就跑去老板的小區(qū)門(mén)口，把他叫出來(lái)問(wèn)個(gè)清楚了。
好不容易忍到天亮，我立即趕去公司，先把電腦里重要的材料做了備份，幾個(gè)硬盤(pán)都拷得滿滿的。然后私人的東西，能刪的都刪了。我做好了隨時(shí)被掃地出門(mén)的準(zhǔn)備。
小馮、小趙和小朱也早早就來(lái)了，他們?nèi)硕紒?lái)到我的辦公室。三人都問(wèn)我為什么昨天不回信息，我說(shuō)看你們的對(duì)話，心灰意冷，不知道怎么回復(fù)。
小朱說(shuō)，你逃避也沒(méi)用，終究是要面對(duì)的。這個(gè)比例你覺(jué)得定多少好？我現(xiàn)在覺(jué)得我50%，你40%，他倆各5%就行了。反正這個(gè)項(xiàng)目他們沒(méi)啥貢獻(xiàn)，給5%算多了。至于以后，我不會(huì)跟他們合作了。
他對(duì)著我說(shuō)話，一口一個(gè)他們，就好像小馮和小趙并不在現(xiàn)場(chǎng)似的。這種傲慢的態(tài)度，又一次激怒了兩人。
小趙說(shuō)，小朱你別囂張，你不想跟我合作？我還不想跟你合作呢！你也不想想自己有多少把柄在我手里，那個(gè)某夜店，你存的酒，公司的錢(qián)吧？為啥每次都不喝，都另外買(mǎi)呢，因?yàn)槟阕约和低等ハM(fèi)了吧？還有那些禮物，那些過(guò)節(jié)的卡，呵呵，你當(dāng)我不知道你貪了多少？每一筆我都記著呢。
小朱大概是沒(méi)想到小趙會(huì)出這一招，這幾年的各種公關(guān)，小朱的所有應(yīng)酬，小趙幾乎每次都跟著，的確有可能記得這些細(xì)節(jié)。
小朱青筋暴起，惡狠狠地說(shuō)道，那你呢？要不要我把照片發(fā)給你老婆，看看你都做了什么啊？還是說(shuō)，我要群發(fā)給全公司才過(guò)癮呢？
他們聊的東西，都是我不曾參與的，所以我只能看著，沒(méi)啥可說(shuō)的。但小趙不一樣，許多事情他都有參與，所以他急忙說(shuō)：
別吵了，大家都不干凈！傳出去都會(huì)被處理，那我們和解吧，就按昨晚小趙說(shuō)的，平均分！行嗎？分完了這一次，大家一起去找老板，讓老板給我們重新安排崗位吧。
作為辦公室里唯一干凈的人，我覺(jué)得自己終于有開(kāi)口說(shuō)話的機(jī)會(huì)了。所以，我說(shuō)：
我們不要再內(nèi)訌了。這十萬(wàn)怎么分，我們不要做決定，讓老板自己定吧。
為了這個(gè)新的市場(chǎng)，我們熬了3年，現(xiàn)在終于樹(shù)立起了標(biāo)桿案例，未來(lái)會(huì)好做很多，我們應(yīng)該努力守住這個(gè)陣地，不然，摘桃子的人一定不是我們。
小朱說(shuō)，話是這么說(shuō)，但我不會(huì)再和這兩貨合作了，我們這一行是靠本事吃飯的，拖著兩蛀蟲(chóng)太累。我要自己成立團(tuán)隊(duì)。你如果覺(jué)得我可以合作，那我們就繼續(xù)。
我還沒(méi)來(lái)得及回復(fù)，小趙突然哈哈大笑，他說(shuō)：你以為你還能在這個(gè)公司呆著嗎？你做的那些事，我發(fā)給老板了。你昨晚那么囂張地羞辱人，你以為我會(huì)放過(guò)你？
啊？小朱呆若木雞。隨后，他轉(zhuǎn)身就走了。小趙隨后也一聲不吭地走了。只留下小馮，他突然一臉得意，說(shuō)：
小趙這人真蠢啊，他這么做，難道小朱就不把他做過(guò)的齷齪事也告訴老板嗎？他們?cè)谶@公司是呆不下了。
他得意的樣子，讓我很不爽，所以我反問(wèn)他：你就干凈嗎？他們相互舉報(bào)，就不會(huì)牽扯到你？他們?nèi)绻家虼穗x開(kāi)，那你也絕對(duì)留不下。
我應(yīng)該沒(méi)事吧？他無(wú)比尷尬，一臉愁容，然后也離開(kāi)了我的辦公室。
我給副總打了電話，問(wèn)副總是否有時(shí)間見(jiàn)面，想聊一下，但是他說(shuō)自己有點(diǎn)小麻煩，因?yàn)樗玫叫〉老ⅲ习逑敫銉?nèi)部審計(jì)，他直接負(fù)責(zé)的部門(mén)有些帳現(xiàn)在還平不了，需要急著處理一下。
一種山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的感覺(jué)壓得人喘不過(guò)氣來(lái)。我的團(tuán)隊(duì)是保不住了，但公司要以怎樣的方式把我趕走呢？我突然有了好奇心，錄音筆充好電放在了口袋里，隨時(shí)等著人事部或者老板來(lái)找我談話。
果然，沒(méi)多久人事部的人就來(lái)了。他帶來(lái)的是三張離職申請(qǐng)書(shū)，都是打印版的，后面分別是小趙、小馮和小朱的簽名。
我冷冷地問(wèn)：怎么不連我的也一起打印了呢？是想要我手寫(xiě)一份離職申請(qǐng)？
人事主管保持著職業(yè)微笑，說(shuō)：
您說(shuō)什么呢，老板重用您還來(lái)不及呢，怎么會(huì)要您寫(xiě)離職申請(qǐng)？您團(tuán)隊(duì)的三位老師，犯了一些錯(cuò)誤，和公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀背離，他們選擇離職了。這邊就是走個(gè)流程，您寫(xiě)個(gè)批準(zhǔn)，我這邊就給他們辦離職手續(xù)。
我直接問(wèn)，老板在哪？我想見(jiàn)他。
我在這呢。你先批準(zhǔn)你這些下屬離職吧，他們走了，你重新再組個(gè)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)把項(xiàng)目做下去！老板說(shuō)著，就走入了我的辦公室。
人事主管還在等著，如果我不簽，他應(yīng)該不會(huì)走。我只好在三張離職申請(qǐng)上都寫(xiě)了同意離職，然后又簽了名字。
辦公室只剩下我和老板之后，我直截了當(dāng)問(wèn)他：
為什么要拆我的團(tuán)隊(duì)？為什么要把他們都趕走？
他說(shuō)，你們四人，都是人才，但是我只能留一個(gè)，我只留你一個(gè)。
我說(shuō)，為什么呢？當(dāng)初招聘的時(shí)候，你說(shuō)了，大家都是儲(chǔ)備干部，只要大家都展現(xiàn)了自己的能力，就都會(huì)有機(jī)會(huì)。市場(chǎng)這么大，我們四人就算不在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，也可以分開(kāi)組建團(tuán)隊(duì)，做不同的區(qū)域市場(chǎng)，為什么非要趕走他們?nèi)四兀?/p>
老板笑了，順手拿了一張A4紙，用筆在紙上寫(xiě)了八個(gè)字：人財(cái)，人才，人材，人裁。
然后他說(shuō)，我說(shuō)的cai，是指財(cái)、才、材、裁這四個(gè)字。你們四人可以對(duì)號(hào)入座。
你呢 ，算這個(gè)。說(shuō)著，他把筆劃拉到了人財(cái)上面，意思是我是人財(cái)。
小朱算這個(gè)，人才。他的筆劃拉到了人才上。
小馮算這個(gè)，人材。
小趙呢，人裁。
這是很多管理者都喜歡拿出來(lái)說(shuō)的人才區(qū)分法，其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，想怎么理解都行。我對(duì)這種不感興趣，我只是想知道，為啥非要開(kāi)掉他們。
所以我說(shuō)：
這些說(shuō)法太多了，沒(méi)意思。我還是比較關(guān)心為什么要全部開(kāi)了他們，比如小朱，他是人才，沒(méi)有他的幫助，我們的項(xiàng)目其實(shí)很難成功，開(kāi)他干嘛呢？
老板沒(méi)有直接回答我的問(wèn)題，他說(shuō)，我作為一個(gè)企業(yè)的老板，算是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)吧？我有權(quán)選擇我喜歡的員工，對(duì)吧？
小朱呢，他是人才，那什么是人才呢？我認(rèn)為能力強(qiáng)，能出結(jié)果的人就是人才。可是，為啥我不喜歡他呢，因?yàn)樗豢煽亍Ｋ靶暮艽螅麨榱诉_(dá)到目的，會(huì)不擇手段，這樣的行事風(fēng)格，遲早會(huì)出事，公司承受不起。
小趙呢，他聽(tīng)話，讓他干啥他就干啥，看起來(lái)像是可造之材。但確實(shí)沒(méi)啥能力。他之前在其他行業(yè)有一點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，但在我們這一行，他確實(shí)能力不足，給了他三年的時(shí)間了，也沒(méi)有多少長(zhǎng)進(jìn)，培養(yǎng)不出來(lái)啊，只能讓他走了。
至于小趙，沒(méi)有能力，野心卻很大，總想著投機(jī)取巧，這種人肯定不留啊。只是，當(dāng)時(shí)去他老家那邊開(kāi)拓新市場(chǎng)，他的人脈勉強(qiáng)可用，那就暫且留著了。如今已經(jīng)有了不少標(biāo)桿客戶，品牌樹(shù)起來(lái)了，那還留著干嘛？
這些人我都給你清理了，你呢，專(zhuān)業(yè)強(qiáng)，忠誠(chéng)度也有，接下來(lái)你就根據(jù)項(xiàng)目要求，招一批干干凈凈的人來(lái)，好好把這個(gè)項(xiàng)目復(fù)制起來(lái)。
我細(xì)細(xì)分析他說(shuō)的話，有個(gè)疑問(wèn)涌上心頭，忍不住問(wèn)：
小馮是不是你的眼線？你對(duì)我們?nèi)绱肆私猓际切●T匯報(bào)的吧？
他微笑著點(diǎn)頭。我又問(wèn)：
既然小馮一直匯報(bào)我們的情況，那么小朱和小趙違規(guī)的事情，你應(yīng)該早就知道了，何必還要弄個(gè)十萬(wàn)塊獎(jiǎng)金來(lái)離間大家呢？
他收起笑容，嚴(yán)肅地說(shuō)：
十萬(wàn)塊獎(jiǎng)金不是為了離間大家，而是為了考驗(yàn)?zāi)恪Ｎ蚁胫溃诘弥究赡軙?huì)開(kāi)除你們的情況下，你會(huì)怎么處理，會(huì)不會(huì)背叛公司，會(huì)不會(huì)要求其他三人和你一起抱團(tuán)對(duì)抗公司，或者會(huì)不會(huì)和副總一起離職單干？副總是你多年的朋友吧？
原來(lái)如此！這一切的背后，都是算計(jì)。老板想弄走的人，除了我團(tuán)隊(duì)里的這三個(gè)，還有副總！老板故意放出消息，讓副總知道，試探一下副總是否會(huì)來(lái)告訴我，試探一下我是否和副總做出什么行動(dòng)來(lái)對(duì)抗公司的決定。他們?nèi)嗽谌豪锍臣埽鋵?shí)都是無(wú)意中中被人算計(jì)了。
我覺(jué)得心很累，但是副總是我的朋友，是他引薦我來(lái)這家公司的，所以我還得繼續(xù)這場(chǎng)談話。
我問(wèn)老板：副總一直很忠心，你為什么要針對(duì)他呢？
老板說(shuō)，因?yàn)槲乙赜媚悖捅仨毜米摺Ｎ业母吖軋F(tuán)隊(duì)里，不允許拉幫結(jié)派。我需要考慮的是，他走還是你走。你走的話，我一時(shí)找不到人代替，但是他走，好幾個(gè)總監(jiān)都可以提拔上來(lái)，接替他手里的工作。
我沉默了。副總夜晚跑到我的小區(qū)門(mén)口，只是為了通知我一聲，告訴我可能被開(kāi)除，讓我準(zhǔn)備一下，他是真的把我當(dāng)朋友的。
因?yàn)槲遥焕习甯阕吡耍艺嫘碾y受。
老板又開(kāi)口說(shuō)：
希望你理解。經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不容易，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都是九死一生的，我自己也創(chuàng)業(yè)很多次，才勉強(qiáng)做成一次，把企業(yè)做到今天。我必須規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)牢牢掌握在我手里。高管團(tuán)隊(duì)如果有拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，企業(yè)就會(huì)派別林立，很難管理
我說(shuō)，可是我入職三年了，和副總極少有工作上的聯(lián)系，逢年過(guò)節(jié)問(wèn)候一下而已，偶爾兩個(gè)家庭一起出去玩，也極少談工作。
他說(shuō)，那是因?yàn)槟銈兟毼徊畹眠h(yuǎn)，沒(méi)有利益牽扯。等到你也成了高管，位高權(quán)重了，你們和其他人有了利益糾紛，你們自然會(huì)聯(lián)合的，這是人性。
至于你的三個(gè)下屬，你也不要為他們惋惜了。小朱一直有野心，他在公司的目標(biāo)，是想利用公司的資源，搭建自己的人脈，以方便自己?jiǎn)胃桑踔猎盐覀円粋€(gè)潛在客戶轉(zhuǎn)讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拿了人家的提成。
小趙也是一樣的，這些我都有證據(jù)。你作為管理者，沒(méi)有注意到，這是失職的。但人無(wú)完人，既然你不擅長(zhǎng)于識(shí)別這些東西，那就把這些你不擅長(zhǎng)管理的人開(kāi)掉，重新招募一些人品和能力都好的人，你要學(xué)著做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)著去分辨哪些人你駕馭得了，知道自己該喜歡什么樣的人。
從副總到小區(qū)門(mén)口找我，到幾個(gè)下屬都離職，不過(guò)是16個(gè)小時(shí)的事情。而72小時(shí)后，副總也離職了。
這個(gè)老板手段強(qiáng)硬，善于找人的弱點(diǎn)，他知道人無(wú)完人，更知道水至清則無(wú)魚(yú)，他明明知道員工的某些行為，其實(shí)都是為了工作，但是那些越界的行為，卻會(huì)成為這個(gè)員工的把柄，公司想開(kāi)除人的時(shí)候，就拿出來(lái)利用一下。
副總的錯(cuò)誤在于，為了一個(gè)項(xiàng)目能盡快完成，不要因?yàn)檠悠诙鴮?dǎo)致公司被索賠，他做主挪用另一個(gè)項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候被認(rèn)為嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度，所以自己離職了。
我曾找過(guò)他，問(wèn)他是否有意向的企業(yè)，是否愿意帶我去。他說(shuō)：
還沒(méi)有目標(biāo)企業(yè)，想好好休息一下，陪孩子出去旅行，想要汲取一些純真的東西洗滌一下心靈，在職場(chǎng)混了這么久，覺(jué)得自己被染得太黑了。
最后，他說(shuō)，我們永遠(yuǎn)是朋友，但在你離開(kāi)這家公司前，我不會(huì)帶你去任何地方，這是我對(duì)老板的承諾。我有簽競(jìng)業(yè)協(xié)議和其他協(xié)議。
我們公司老板這雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格，開(kāi)除人用的這種霹靂手段，讓我心寒、心驚之余，也學(xué)到了不少東西，或者說(shuō)是有了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧。
所以，對(duì)于“在單位，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡人才還是聽(tīng)話的人？”這個(gè)問(wèn)題，我的答案是：
領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是能為自己帶來(lái)價(jià)值的人，單純的人才，或者只是個(gè)聽(tīng)話的人，根本不足以讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格是不同的，用人的方式也不同，喜歡怎樣的人，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有不同的答案。但是，也有共性，那就是：
想成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，首先是一個(gè)有能力的人，其次，他必須是一個(gè)忠誠(chéng)的、可控的人，最后，他得符合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的期望。
先說(shuō)能力。領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，一個(gè)組織的管理者，比如企業(yè)老板，比如事業(yè)單位部門(mén)負(fù)責(zé)人，這些人無(wú)論是老板，還是部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們所處在組織都是有目標(biāo)的。
作為領(lǐng)導(dǎo)，他們需要為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而奮斗，那誰(shuí)能幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的呢，當(dāng)然是那些有能力的下屬。所以，有能力是被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的前提條件。
但是，有能力，卻未必意味著有執(zhí)行力，也不意味著就能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成組織目標(biāo)。一個(gè)有執(zhí)行力的人，必須兼具能力和態(tài)度兩個(gè)因素，有了能力，沒(méi)有努力工作的態(tài)度，活兒也是干不完的。
所以，要被領(lǐng)導(dǎo)所喜歡，還必須有好的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你和他是一條心，你是可控的、忠誠(chéng)于他的，你是愿意為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而付出努力的。
最后，領(lǐng)導(dǎo)是否喜歡一個(gè)人，除了看能力和態(tài)度之外，還要看這個(gè)人除了能帶來(lái)正面的影響，是否還有負(fù)面的。
比如，這個(gè)人是什么來(lái)頭，是否會(huì)在未來(lái)給自己帶來(lái)麻煩；
比如，這個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么，是否和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致？未來(lái)會(huì)不會(huì)損害團(tuán)隊(duì)利益？
作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，考慮的問(wèn)題不只是眼下，還有未來(lái)。所以，是否要喜歡一個(gè)人，是否要重用一個(gè)人，考慮的問(wèn)題是全方位的，做的考驗(yàn)也是多重的，絕對(duì)不會(huì)只看一面。
要想在單位里成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，只當(dāng)一個(gè)聽(tīng)話的人，或者有才華的人，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
還要考慮自己的職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)所在的團(tuán)隊(duì)是否匹配，要考慮自己對(duì)于這個(gè)崗位的工作是否有熱情，只有呆在合適的團(tuán)隊(duì)，從事喜歡的工作，人才會(huì)有積極去工作。
另外，也要多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的人品和行事風(fēng)格，如果領(lǐng)導(dǎo)人品不行，管理風(fēng)格自己也不喜歡，那趁早離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟阕约憾疾幌矚g的領(lǐng)導(dǎo)，你很難長(zhǎng)期迎合他，讓他來(lái)喜歡你。
這就是為啥我后來(lái)離開(kāi)那公司的原因。
畢竟，員工和領(lǐng)導(dǎo)是雙向選擇，領(lǐng)導(dǎo)有資格選擇喜歡的員工，員工也有資格去選擇喜歡的領(lǐng)導(dǎo)。
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