或許這個(gè)世界上老板最大的滿足感除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)之外，就是能夠幫助那些需要他幫助的隊(duì)員，那個(gè)時(shí)刻與其說(shuō)是成就感，不如說(shuō)是高尚的奉獻(xiàn)。
　　
　　職場(chǎng)不相信個(gè)人英雄主義，尋找合理的幫助和支持是取得成功的法寶。為了完成公司的任務(wù)，我們會(huì)竭盡全力地尋求各種資源的幫助，但是由于資源有限我們往往困難重重。而此時(shí)我們千萬(wàn)千萬(wàn)忽略了身邊最大的資源——上司。有了他的幫助，許多難題便會(huì)迎刃而解，并且有可能取得更多意想不到的結(jié)果。因?yàn)樗镜母叩牟煌?，視覺(jué)不同，權(quán)限不同，更重要的是他的自身資源和可延續(xù)的資源更多。以上司為后盾，就是讓上司的價(jià)值發(fā)揮最大，以最有限的資源取得最大的成效。
　　六大訣竅
　　訣竅一：將上司視作榜樣
　　很多人在職場(chǎng)犯的最多的錯(cuò)誤就是驕傲、目空一切，甚至不把上司放在眼里，這樣就會(huì)埋伏著很多危機(jī)。職位的高低雖然有運(yùn)氣的成分，但不可否認(rèn)絕大部分取決于個(gè)體經(jīng)驗(yàn)和能力的差別。所以無(wú)論如何都不能不將上司放在眼里，一個(gè)不尊重他人的人一定不會(huì)得到他人的尊重，更不用說(shuō)得到他人的幫助。要想得到更多的資源，克服更多的障礙，就必須平時(shí)將上司視為榜樣，并引以為傲，讓上司的權(quán)威性得到充分發(fā)揚(yáng)。只有這樣才有機(jī)會(huì)在需要上司出手的時(shí)候得到他的幫助。
　　訣竅二：與上司保持一致
　　經(jīng)常挑戰(zhàn)上司，并與上司意見(jiàn)相左的人，雖然能在人群中顯得不那么平庸，但卻也為自己的未來(lái)進(jìn)展埋下了禍根。絕不高數(shù)的上司都不喜歡自己的下屬與自己唱反調(diào)，甚至威脅自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。所以當(dāng)這樣的下屬遇上困難時(shí)，上司很容易袖手旁觀，以不作為的姿態(tài)出現(xiàn)。自然而然也就讓這樣的下屬?zèng)]有了后盾，缺少了上司這個(gè)資源，或許會(huì)造成不小的麻煩。身處職場(chǎng)，最簡(jiǎn)單的辦法就是與自己的上司保持一致，除非已經(jīng)決定辭職離開。
　　訣竅三：感恩上司的栽培
　　雖然我們不用天天在嘴上感激上司的培養(yǎng)，但感恩之心是必須有的。特別在得到上司幫助之后，我們必須表達(dá)自己的心情，可以是一個(gè)郵件、一條短信、一張賀卡，當(dāng)然還有就是克服困難的信心和本領(lǐng)。對(duì)上司而言，可以提攜一個(gè)下屬，可以幫助一個(gè)隊(duì)員，然而他更希望看到下屬的成長(zhǎng)。所以作為下屬，對(duì)上司栽培的最好報(bào)答就是成長(zhǎng)得更快更好。在每一年的年終評(píng)估單上可以發(fā)現(xiàn)更多更好的業(yè)績(jī)體現(xiàn)。
　　訣竅四：向上司體現(xiàn)自己的潛能
　　在職場(chǎng)，或許無(wú)能和無(wú)知可以得到暫時(shí)的寬容甚至是體諒，但一定無(wú)法長(zhǎng)期得到眷顧。所以要想得到上司的點(diǎn)撥和幫助，就必須向上司體現(xiàn)自己的潛能，并讓上司發(fā)現(xiàn)看作潛能會(huì)產(chǎn)生的巨大價(jià)值。不要責(zé)怪職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，以人才優(yōu)勢(shì)為長(zhǎng)的環(huán)境里，誰(shuí)的能量大誰(shuí)就能得到更多更大的支持，因?yàn)樗膬r(jià)值代表著未來(lái)?？春孟聦俚臐撃埽鋵?shí)也是上司的能力。
　　訣竅五：與上司開誠(chéng)布公地溝通
　　職場(chǎng)進(jìn)展的捷徑是溝通，與上司的溝通也同樣重要。溝通可以消除隔閡，也可以推心置腹了解彼此的需求。特別當(dāng)下屬遭遇困惑和難處，甚至身處“危險(xiǎn)”境地，如果可以和上司面對(duì)面地交流，并準(zhǔn)確發(fā)出求助的信號(hào)，那么相信上司給予的支持會(huì)是最給力的，也是最有作用的。相反保持沉默的人，只能與機(jī)會(huì)失之交臂。
　　訣竅六：合理地向上司示弱
　　在職場(chǎng)，強(qiáng)弱守恒是非常重要的，但我們?nèi)绻晃兜嘏ぷ鞑Ⅲw現(xiàn)自己的才華，用強(qiáng)勢(shì)的一面征服一切，可能會(huì)變得很累很苦甚至比任何人付出得更多。適當(dāng)?shù)叵蜃约旱纳纤臼救酰鋵?shí)就是尋找上司心底里最軟的部分，以求得到他的認(rèn)同，甚至是照顧。好的上司說(shuō)白了技術(shù)一個(gè)調(diào)度員和一個(gè)協(xié)管員，幫助下屬是他的職責(zé)，只是他難免會(huì)偏向那些需要他幫助并樂(lè)意得到他幫助的人，這也是人之常情。
　　現(xiàn)實(shí)生活中的女性職員合理向上司示弱，會(huì)取得意想不到的效果。Natalie最拿手的絕活就是面對(duì)客戶的勸酒，會(huì)向善于喝酒的上司投去求助的眼光，并在眾人面前大呼：“老板，幫幫我呀！”這時(shí)的上司顯得很有男子風(fēng)度和氣度，擋開所有的杯子，用英雄救美人的神情一口干了。Natalie順勢(shì)會(huì)感謝上司一番，引得眾人齊羨慕：“有這樣的上司真好！”十足給了上司一個(gè)面子，當(dāng)然也因?yàn)樽约旱娜跣∫昧松纤镜年P(guān)注。還有一次Natalie和上司一起參加一個(gè)客戶招待會(huì)，臨時(shí)客戶提議要求上臺(tái)致詞，Natalie深知上司是應(yīng)對(duì)這種場(chǎng)合的高手，于是就求助上司：“老板，我沒(méi)有準(zhǔn)備，你可以幫忙嗎？”上司對(duì)這種場(chǎng)合的致詞是得心應(yīng)手，自然上臺(tái)洋洋灑灑一番，博得了客戶以及在場(chǎng)嘉賓的一致好評(píng)。Natalie對(duì)自己的示弱高招頗為得意，她逢人便說(shuō)，上司也是人，也不喜歡手下個(gè)個(gè)比自己強(qiáng)，特別女員工顯得弱勢(shì)，不僅讓上司有憐惜之情，也讓上司覺(jué)得自己在員工心目中的位置有多高。
　　四大注意事項(xiàng)
　　1．通常不能把求助上司變成對(duì)上司的挑釁。
　　2．要摸清上司的強(qiáng)項(xiàng)和性格，不能強(qiáng)他所難強(qiáng)他所畏。
　　3．場(chǎng)合和時(shí)間很關(guān)鍵，不能把尋找上司做后盾變成眾人的起哄抬杠，反而讓上司下不了臺(tái)階。
　　4．當(dāng)信心不足的時(shí)候，必須敞開心扉把困惑和疑慮告訴上司，要讓上司看到自己的真誠(chéng)面，懇求得到上司的指點(diǎn)和鼓勵(lì)。
　　或許這個(gè)世界上老板最大的滿足感除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)之外，就是能夠幫助那些需要他幫助的隊(duì)員，那個(gè)時(shí)刻與其說(shuō)是成就感，不如說(shuō)是高尚的奉獻(xiàn)。所以以上司為后盾，就是讓上司的價(jià)值發(fā)揮最大，以最有限的資源取得最大的成就。
　　最受用的十大用語(yǔ)
　　1．老板，您可以幫幫我嗎？
　　2．老板，有一個(gè)難題想向您請(qǐng)教一下。
　　3．老板，您可以給我一點(diǎn)提示如何克服現(xiàn)在的瓶頸嗎？
　　4．老板，您有什么高招嗎？
　　5．老板，我可以以哪里著手改善或者提高？
　　6．老板，請(qǐng)幫我淺析一下錯(cuò)誤可能會(huì)出在哪里？
　　7．老板，您可否與我分享一下您當(dāng)年如何解決這個(gè)困難的？
　　8．老板，請(qǐng)支持我!
　　9．老板，謝謝您給我的指點(diǎn)。
　　10．老板，請(qǐng)做團(tuán)隊(duì)的后盾吧！