朋友最近找我訴苦，說他們公司新員工入職，他一直在帶，可以說那新員工是他的徒弟。上個月公司聚會，朋友因手機沒電了，借了那位新員工的手機打電話，沒想到恰好收到工資短信，朋友無意中看到他的工資比自己多了整整1萬塊，覺得這個世界太不公平了。
我告訴朋友，職場有很多不公平的，這是其中一種，新人比老人工資高，在評判是否公平之前，應該理性綜合分析。
01 為什么會出現新員工的薪資，比老員工高的情況？
其實新人比老人工資高，表面上看是有點不公平，但這是站在員工的角度去看的，如果你站在老板的角度去看，就會覺得合情合理，而且也只能這樣。
第一，公司定制薪酬時，會綜合考慮市場行情
任何一個公司，甚至任何一個崗位，5年前的薪酬水平肯定是沒法跟現在的水平相比的。所以，大部分人的薪酬待遇就只有在入職的那一刻，才是被人力部門以市場價值評估的。
之后的若干年薪酬漲幅都是遵循企業內部晉升通道，如果企業加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度，就會出現跳槽漲薪比內部加薪高、新員工比老員工薪資高的現象。
如果企業要把整個公司的加薪幅度調整到市場價的層面上，那對大多數老員工，甚至是所有員工都要按市場價的薪酬體系來漲薪，顯然這樣成本太高，很多企業不愿意這樣。
第二，大多數老員工的性價比逐年走低
很多人在剛進職場的那一兩年其實是進步最快的，因為你是個小白，你有很多東西需要從頭開始學習和提升，所以進步很神速，但往后的三年、五年、十年，很可能你的能力不會和你的年齡一起增長，你的增量成長就會趨于平緩甚至是停止。
這就會導致一個問題，老員工的性價比變低，雖然你是有多年工作經驗，但實質其實就是一套經驗用多年，邊際貢獻越來越低，而你的開支和需求卻越來越高。
很可能你的工資超過兩三個新人，但你的能力和貢獻的價值卻最多頂一個新人，說簡單點就是你一直占著崗位很多年，但一直干著很基層的工作，完全沒任何競爭力。
而且新員工可塑性強，做事比老員工積極主動，體力也好隨時可以挑燈夜戰，甚至是通宵加班。那結果就可想而知了。
如果老員工能做到影響公司運作，掌握關鍵核心資源，比如公司的關鍵核心技術或關鍵核心客戶，這個老員工就有他的價值。但這樣的老員工應該早已升職到中高層，而不是還在基層了。如果依然在基層，只能說明你太容易被替代。
02 既然知道了下屬的工資，可以跟領導提自己的工資
職場上不要想著領導會給自己主動加工資，這些都是需要自己主動去跟領導提的。如果按照公司的制度來，一般一年就可能根據工齡多加兩三百塊。按照這樣的速度，你根本不能指望靠工作年限來增加收入。
當你在公司有一定的工作年限和資歷的時候，其實工資是需要自己跟領導主動提出。而不是看著別人漲工資，自己在背后生悶氣。不過在提之前需注意：先要證明你的能力和價值。
老員工想提漲薪，一定要先證明你的價值，因為老板只會為你創造的價值買單。如果你每天只是摸魚、混日子，做的事情一個應屆畢業生幾天都能上手，那你就不要去提漲薪了，估計有很多新人工資都會比你高
因為你做的都是低價值的勞動，雖然你會覺得自己忙碌且充實，但對老板來說一點都不加分。你得努力做高價值的工作，才能漲薪。
反正漲工資這件事，最終還是要靠你自己。你得自己主動規劃，別老是固化自己的思維，把崗位職責等同于崗位價值，在那坐等別人給你加薪，這不是一回事，也根本不可能。
你不主動提漲薪，不主動證明自己的價值，不主動規劃的話，你就會發現，你和同齡人、甚至很多新員工的工資差距，會變得越來越大。漲工資這件事，也是有馬太效應的，就是強者越來越強、弱者越來越弱。
03 職場上的不公平很多，放下你的自尊心，不要一氣之下就辭職
職場上除了工資之外不公平的現象還有很多。如果一氣之下就毫不猶豫地辭職，其實也是會讓自己吃虧的。如果你自己辭職走人。
一方面拿不到賠償金，很多公司現在都是N+1的賠償制度，你在公司工作了5年，如果你自己走人，你就拿不到那6個月的賠償金，要知道這個錢都能讓你在沒工作、沒收入的情況下，幫你支撐一段時間，讓你重整旗鼓了。
另一方面，你沖動辭職也解決不了任何問題，既不了解當前市場狀況，也不了解你現在處境，要辭職也要先看下市場上當前崗位的工資水平，多做一些了解之后再做決定。
很多人看到自己帶的員工工資比自己高那么多，肯定心里有非常多的不平衡。但是下屬工資比你高，但是他還是要跟你學習，證明你的工作能力是得到領導的認可。先管理好自己的情緒，如果有適合的機會，再跟領導溝通提加薪的事。如果真的沒有加薪的可能，再考慮辭職跳槽吧。
總之，職場上并沒有公平不公平的說法，這是趨勢。面對這種情況，我們除了會埋怨之外，更應該理性看待它，并作出對應措施。例如：自我提升增強核心競爭力、為自己找出路等等準備工作，當裁員浪潮到來時，也不用驚慌失措。
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