2022年全球智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)出爐，第一名既不是蘋(píng)果也不是華為，而是三星。
事實(shí)上，三星已經(jīng)連續(xù)十年智能手機(jī)銷量全球第一，僅去年一年就賣(mài)出了2.6億臺(tái)，所占份額高達(dá)21.6%！
這個(gè)數(shù)據(jù)，或許很多國(guó)人都有些疑惑，因?yàn)?strong>三星在中國(guó)已經(jīng)逐漸銷聲匿跡，可為何在全球銷量中還能這么強(qiáng)勁？難道它根本不懼怕失去中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)嗎？
細(xì)數(shù)這背后的原因，或許值得我們深思。
說(shuō)起三星強(qiáng)勁的原因，首先一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，那就是三星有著一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。
單說(shuō)手機(jī)行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，誰(shuí)沒(méi)用過(guò)別人家的零件？有網(wǎng)友調(diào)侃過(guò)，小米、華為、VIVO、OPPO等品牌不過(guò)是一些組裝廠。這句話雖然有些過(guò)火，但嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，也不算錯(cuò)。
華為、小米等手機(jī)雖然都是國(guó)產(chǎn)品牌，但在生產(chǎn)過(guò)程中卻依然需要進(jìn)口部分國(guó)外的零件（這之中有很多都來(lái)自于三星），甚至就連蘋(píng)果都不能免俗。
可偏偏三星是個(gè)例外，除了操作系統(tǒng)外，三星幾乎所有核心部件都能自產(chǎn)自銷，諸如基帶、電池、傳感器、鏡頭、閃存、屏幕等其中三星自主研發(fā)的OLED屏幕在2019年四季度的市場(chǎng)占有率就高達(dá)了驚人的81.2%，就連蘋(píng)果手機(jī)都在使用三星的屏幕。
而這，也是三星能立于不敗之地的基石。
事實(shí)上，當(dāng)年三星電子剛剛成立的時(shí)候，也就相當(dāng)于是個(gè)組裝廠，沒(méi)有自己的技術(shù)，受制于國(guó)外。可是當(dāng)時(shí)的三星創(chuàng)始人李秉喆卻將視線擴(kuò)展開(kāi)，看到了未來(lái)的危機(jī)——如果未來(lái)外國(guó)人停止技術(shù)供應(yīng)了怎么辦？以當(dāng)時(shí)三星的狀況，恐怕會(huì)很難受。
為此，在1974年的時(shí)候，三星便直接收購(gòu)了韓國(guó)半導(dǎo)體，改名為三星半導(dǎo)體，自此便有了自家的芯片。時(shí)至今日，三星的芯片產(chǎn)業(yè)已穩(wěn)居前三，更是為數(shù)不多掌握著5納米技術(shù)的廠商。
如果說(shuō)自給自足的完整產(chǎn)業(yè)鏈乃是三星的硬實(shí)力，那么銷售與服務(wù)就是三星的軟實(shí)力了。
經(jīng)過(guò)十余年的摸索，三星手機(jī)的銷售人群定位十分清晰。
例如面向歐洲、北美等市場(chǎng)有高端的note系列和galaxy s系列，針對(duì)中國(guó)、日本等市場(chǎng)有主拍照和性能的A系列，針對(duì)印度有入門(mén)級(jí)的J系列等等。
面向不同的市場(chǎng)，有著不同的系列選擇，因地制宜投其所好，對(duì)于銷量自然有著推動(dòng)作用。
三星雖然主打高端市場(chǎng)，但如果僅憑高端系列就能成為全球第一也是不可能的。
除了面向歐洲、北美等地的高端市場(chǎng)，三星在中端市場(chǎng)也有著十足的影響力。例如其百元機(jī)與千元機(jī)就在印度、越南、非洲等市場(chǎng)的銷量都是名列前茅的。
高端與中端齊頭并進(jìn)，再加上對(duì)不同受眾群體推出不同系列產(chǎn)品，即使沒(méi)了中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，也能霸占著全球第一的寶座。
除了硬實(shí)力與軟實(shí)力之外，三星手機(jī)銷量能成為全球第一，也有一些其他優(yōu)勢(shì)，例如三星成名較早。
早在1995年的時(shí)候，三星就已經(jīng)推出了自主研發(fā)的智能手機(jī)，后又陸續(xù)研發(fā)出多款智能手機(jī)，2014年A系列型號(hào)問(wèn)世之后，更是讓三星手機(jī)風(fēng)靡全球。
而對(duì)比之下，華為第一款手機(jī)在2004年上市，OPPO在2008年才推出自家的第一款手機(jī)，小米與VIVO在2011年才開(kāi)始進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。
這時(shí)間上，就晚了三星很多。
那這時(shí)間差上對(duì)三星有什么優(yōu)勢(shì)？舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，如果是你，用了某一品牌手機(jī)好些年，在該品牌本就不差而其他品牌也沒(méi)有強(qiáng)太多的情況下，更換新機(jī)的時(shí)候會(huì)選擇其他手機(jī)品牌嗎？
我想，很多人都不會(huì)選擇更換的，畢竟已經(jīng)習(xí)慣了這一品牌手機(jī)，再更換其他品牌還需要重新習(xí)慣。對(duì)標(biāo)三星手機(jī)，這一部分的用戶，自然就成為了三星手機(jī)相對(duì)穩(wěn)定的客源。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)起步較晚，雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但是這時(shí)間差上的優(yōu)勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)也是很難追趕的。
那么，我國(guó)的手機(jī)品牌全球銷量成績(jī)?nèi)绾危?/p>
這個(gè)問(wèn)題，可以用一組數(shù)據(jù)來(lái)回答。
2022年全球智能手機(jī)銷售排行榜：
第一名三星21%，第二名蘋(píng)果19%。
第三名小米13%，第四名OPPO為9%。
第五名VIVO為8%，第六名傳音6%。
第七名榮耀5%，第八名真我4%。
第九名摩托羅拉4%，第十名華為2%。
十大手機(jī)品牌銷售排行榜，中國(guó)獨(dú)占七席，可謂成績(jī)斐然。
在韓國(guó)，據(jù)說(shuō)普通人一生有三件事逃不過(guò)：死亡、納稅、三星。
可見(jiàn)三星在韓國(guó)的分量之重。
但中國(guó)不同，僅說(shuō)手機(jī)，我國(guó)國(guó)內(nèi)便有幾大巨頭并立，彼此合作競(jìng)爭(zhēng)，這種激烈氛圍可非韓國(guó)三星一家獨(dú)大的狀況可比。以排行榜數(shù)據(jù)來(lái)看，如果以國(guó)家為單位的話，我國(guó)幾家手機(jī)品牌在全球的總銷量是要超過(guò)韓國(guó)許多的。
所以，說(shuō)起國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌時(shí)，不宜妄自菲薄。
只不過(guò)，筆者的上述對(duì)比方式，實(shí)際上也帶著一些自我安慰的心理。
要知道，三星集團(tuán)旗下強(qiáng)大的可并非只有手機(jī)這一個(gè)行業(yè)，如果只是與三星手機(jī)的銷量做對(duì)比的話就要拉上我國(guó)所有的手機(jī)品牌，這多少是有些滑稽的。
所以說(shuō)，我國(guó)手機(jī)行業(yè)還需要繼續(xù)努力創(chuàng)新和發(fā)展，事實(shí)上我國(guó)各大手機(jī)品牌也正在這么做。
中國(guó)人做什么事都喜歡爭(zhēng)第一，手機(jī)行業(yè)自然也不例外，更何況這要追趕的第一還是韓國(guó)的三星手機(jī)？
那為什么，我國(guó)對(duì)這三星手機(jī)有這么強(qiáng)的怨念？這就得從三星手機(jī)為什么淡出我國(guó)市場(chǎng)說(shuō)起了。
2016年8月24日，韓國(guó)某論壇上就出現(xiàn)了疑似note7爆炸的圖片。隨后短短一周時(shí)間里，全球至少發(fā)生了35起note7爆炸事件。
頻繁的爆炸，已經(jīng)說(shuō)明了手機(jī)本身有著嚴(yán)重的安全問(wèn)題，但偏偏三星不顧中國(guó)消費(fèi)者的疑慮，依然在我國(guó)發(fā)布note7。
可是在發(fā)布的次日，韓國(guó)就召回了在全球已銷售的250萬(wàn)臺(tái)note7，唯獨(dú)不包括中國(guó)。
此雙標(biāo)事一出，國(guó)內(nèi)民眾的憤怒情緒直接被推上高潮，可是三星卻依舊我行我素。
直到9月14日，三星被中國(guó)質(zhì)檢總局約談之后，才象征性地召回了在我國(guó)銷售的部分note7（1858臺(tái)）。
當(dāng)然，召回歸召回，三星態(tài)度卻依舊強(qiáng)硬，稱在我國(guó)的這批note7沒(méi)有問(wèn)題。
但是隨后在9月18日，我國(guó)就發(fā)生了第一起note7爆炸事件。
事實(shí)擺在眼前了，但三星依舊裝瞎子，不承認(rèn)，直到我國(guó)后續(xù)又發(fā)生多起note7爆炸事件，三星方面才承認(rèn)了手機(jī)電池的問(wèn)題。
這件事本就已經(jīng)引起了中國(guó)消費(fèi)者的憤怒，但誰(shuí)都沒(méi)想到的是，隨后出現(xiàn)的一幕，更是讓無(wú)數(shù)國(guó)人都?xì)庹朔巍?/p>
后續(xù)在石家莊的訂貨會(huì)上，三星方面擺出了道歉的架勢(shì)，卻完全沒(méi)有道歉的態(tài)度，三星管理層不肯低頭道歉，卻蠻橫地強(qiáng)迫中國(guó)員工集體下跪道歉，不肯跪下的愣是強(qiáng)行被按了下去，讓中國(guó)員工來(lái)替他們道歉！
此事件一出，國(guó)人的怒火立刻就燒紅了半邊天，對(duì)于三星可謂是徹底寒了心。
這件事，自然就成了三星手機(jī)淡出中國(guó)市場(chǎng)的導(dǎo)火索。
而后續(xù)，我國(guó)國(guó)內(nèi)諸如華為、小米、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)相繼崛起，將三星手機(jī)在我國(guó)的市場(chǎng)份額擠壓到近乎不成型。
這兩大原因綜合之下，三星手機(jī)也只能逐漸淡出中國(guó)市場(chǎng)了。
所以說(shuō)，我國(guó)對(duì)三星是存在著強(qiáng)烈怨念的，失去中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，對(duì)于三星來(lái)說(shuō)自然也是一種巨大的損失。
不過(guò)即便如此，三星手機(jī)的全球銷售份額依然牢牢占據(jù)全球第一。結(jié)合前面所提到的種種原因，內(nèi)心不甘的同時(shí)，卻也不得不深思一二。
其實(shí)在三星的發(fā)展中，很容易就能看出雙方的差距，三星手機(jī)掌握著絕對(duì)的核心科技，有著健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系，不僅可以自給自足，如果想的話，他甚至可以去卡別人脖子。
但我國(guó)情況卻正相反，還在被人卡著脖子。
以華為為例，華為手機(jī)也曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)神話，2019年時(shí)華為全球智能手機(jī)發(fā)貨超2.4億臺(tái)，市場(chǎng)份額占比達(dá)到了驚人的17.6%！
但因核心技術(shù)問(wèn)題，例如芯片，被美國(guó)卡了脖子，一系列的制裁之下，到2022年華為手機(jī)全球市場(chǎng)份額便狂跌到了2%。
這前后的差距，令人唏噓。
但如果華為掌握著所有的核心科技，根本不怕被卡脖子，美國(guó)的制裁又怎會(huì)有這么夸張的效果？
所以說(shuō)，三星對(duì)于我國(guó)的啟示，最重要的一點(diǎn)，便是必須擁有自主研發(fā)的能力，掌握更多的核心科技，建立健全相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)自給自足。
而這，也是我國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路！
對(duì)此，筆者事實(shí)上是抱著樂(lè)觀態(tài)度的。美國(guó)的制裁雖然痛苦，但卻也警醒了我國(guó)企業(yè)，制裁之下加快了芯片等核心技術(shù)的研發(fā)速度，華為在前不久更是突破了光刻機(jī)技術(shù)。
筆者相信，在不久的將來(lái)，我國(guó)企業(yè)必將代表我國(guó)，綻放榮光！
三星手機(jī)即便失去中國(guó)市場(chǎng)也能成為全球第一，此事并非偶然。借由此事，我們應(yīng)收起對(duì)外的小窺心態(tài)，當(dāng)有傲骨，卻不可傲慢。
在未來(lái)，發(fā)展與超越，必將成為永遠(yuǎn)的主題。
值得一提的是，在2021年年末，小米老總曾表示要在三年內(nèi)，手機(jī)銷量全球第一。
小米能否成功？讓我們拭目以待吧！
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