年底了，分管核心業(yè)務(wù)的副職領(lǐng)導(dǎo)向正職領(lǐng)導(dǎo)...
年底了，分管核心業(yè)務(wù)的副職領(lǐng)導(dǎo)向正職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，嘰嘰歪歪說(shuō)了半天不知道他要說(shuō)什么。
正職直接點(diǎn)撥他：“第一，今年的培訓(xùn)任務(wù)完成了沒(méi)有？第二，今年的咨政任務(wù)完成了沒(méi)有？你就告訴我這兩點(diǎn)就行了！”
關(guān)于培訓(xùn)方面，副職說(shuō)已經(jīng)完成了。為了高質(zhì)量完成培訓(xùn)工作，他主要抓了哪些方面、采取了哪些措施等等。
關(guān)于咨政方面，他支支吾吾半天，說(shuō)了很多，說(shuō)今年的疫情影響了調(diào)研工作的開(kāi)展，幾個(gè)座談會(huì)都沒(méi)有開(kāi)成；疫情影響了科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，錢(qián)不到位，無(wú)法開(kāi)展；科研人員……
正職直接打斷他：“你就直接告訴我，咨政任務(wù)沒(méi)有完成不就完了！至于為什么？因?yàn)槲腋C囊，疫情不能開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，我不懂得采用微信、電話(huà)采訪等方式式進(jìn)行；不能開(kāi)展座談會(huì)，我不懂得采用電子視頻會(huì)議的形式開(kāi)展……你這么說(shuō)，不就完了！”
搞得副職臉都紅到脖子根了。
聽(tīng)下屬匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)最討厭的就是以下3點(diǎn)了：
1.嘰嘰歪歪半天，不知道他要說(shuō)什么？要知道，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，最在乎的、最關(guān)注的，是結(jié)果！應(yīng)該先把結(jié)果說(shuō)出來(lái)，然后才說(shuō)經(jīng)過(guò)、方法等。
2.領(lǐng)導(dǎo)最討厭匯報(bào)時(shí)找借口了。完不成任務(wù)，沒(méi)有任何借口！工作困難肯定有，就看你怎么去克服、去解決。如果凡事都一帆風(fēng)順，要你領(lǐng)導(dǎo)干什么？！你就是解決突發(fā)情況、解決突發(fā)問(wèn)題的。
3.領(lǐng)導(dǎo)最討厭攬功推過(guò)的下屬了！功勞都是你的，錯(cuò)誤都是別人的？領(lǐng)導(dǎo)喜歡別人說(shuō)：“取得這些成績(jī)，都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)有方的結(jié)果……”等等，這絕不是恭維，而是職場(chǎng)箴言。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎么樣的匯報(bào)？
1.領(lǐng)導(dǎo)喜歡金字塔型的匯報(bào)。就是先講結(jié)果，再講過(guò)程和方法，最后講不足和今后打算和改進(jìn)辦法。這種匯報(bào)，思路清晰，重點(diǎn)突出，言簡(jiǎn)意賅。
2.領(lǐng)導(dǎo)喜歡敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南聦佟Ｄ闶侵苯庸芾?、直接?fù)責(zé)的人，出責(zé)任了你推給誰(shuí)？即使是主要領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，你也要扛起來(lái)！因?yàn)槟阍谝痪€(xiàn)，將在外軍令有所不受，你應(yīng)該根據(jù)實(shí)際推進(jìn)工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)喜歡有想法的下屬。創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的追求。不管是匯報(bào)過(guò)去的成績(jī)，還是匯報(bào)未來(lái)的做法，沒(méi)有創(chuàng)新點(diǎn)，你按部就班地做，按常規(guī)做，你匯報(bào)什么？領(lǐng)導(dǎo)那不都知道的嗎？匯報(bào)你得來(lái)點(diǎn)新的，領(lǐng)導(dǎo)不知道的。他都知道的做法，你匯報(bào)什么？
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