什么是老板思維？現實中有太多的大道理是說不清楚的，因為很多人都懂大道理，但是他們依然過不好這一生，就是沒有大徹大悟。
比如說我們想提升賺錢能力，那你就需要了解一下老板的思維。畢竟靠打工賺錢是不可能賺到大錢的，我們還是通過一個小故事給大家講一下。具備老板思維的重要性！
古時候，人們洗衣服的話，全靠一雙手，因為沒有洗衣機，到了冬天就容易把手凍傷，于是很多有錢的人，他們就不會自己洗衣服了，都會把衣服拿出去，付錢讓專門洗衣服的人來做，或者直接丟給下人去干。
有一戶人家是專門給人家洗衣服的，在長期的實踐中，琢磨出了一個秘方，可以解決手被凍傷的問題，就相當于現在的凍瘡膏吧，有效的防止把手凍傷。
有一天一個商人路過的時候，聽說了這件事情之后，認為是一個賺錢的機會，就開出1000兩白銀求購這個藥方，這家洗衣服的人想，要是自己光靠洗衣服洗10年，20年，也不可能賺到1000兩銀子，他們認為把這個藥方賣給商人是最明智的抉擇。
商人拿到藥方之后，就將藥方包裝成為一個凍傷的藥物，然后獻給了一個正準備在冬季發動戰爭的國王，國王有了這種藥物之后，讓所有士兵都涂上這種藥物，大大的提高了作戰能力，全靠這種藥物幫助國王取得了勝利。
這個國王為了獎勵這個商人，就給了商人一大塊土地，還給他高官厚祿。這時候我們可以想一下，如果你有這個藥方，你是單純拿來自己一家人用呢？還是把他的價值最大化？
我們可以看得出，同樣是一件產品放在不同的人手里，價值就會有天差地別，這就像很多傻子還在賣5元100G的小吃配方，一天賺著幾百塊錢而高興，而具有老板思維的人，已經把這個項目拿到線下，做起了小吃加盟，賺的盆滿缽滿。這就是差別。
如何才能夠具有老板的思維呢？
我們產品的價值大小，不是由產品本身決定的，而在于他能為別人解決多大的問題決定的，我們做生意，身為老板，你就要想想能為多少人解決問題，解決的問題越大，證明了你的價值就越大。意味著贏得的回報就會更多。
所以說我們要考慮的是為別人解決問題。不能只為家人解決問題，為個人解決問題，而是要為更多的人解決問題，那價值就不可估量。就像這個故事當中的藥方一樣，你幫助一個家庭解決問題，沒有多大價值。你如果幫助一個國家，那得到的回報就是幾萬倍以上。
馬云為什么不把淘寶弄來自己一個人玩？馬化騰為什么要把QQ免費拿給全世界的人玩？一個道理，解決了更多人的需求，你就能賺更多錢。現在還有人問我“你的項目那么賺錢，為什么還要告訴我們呢？”問這樣的問題，真是傻子傻到家了。
做生意一定要有格局和眼光，如果沒有大格局，大眼界，那你很難做得起來，具有真正的老板思維，能夠把他的產品價值進行最大化，而不是局限于一個小小的環境當中。就像故事中的洗衣服的人和商人，不同的格局，看待事物的眼界就是不一樣的。
很多時候一定要懂得抓住機會，商人為什么不把產品包裝出來，只當成產品在市場上賣？他就是抓住了國王的這場戰爭的機會，戰爭勝利了，他的產品就有了最有力的廣告，不需要跟任何人去證明自己產品的效果，因為國王都認可了。
現在明白為什么我們要強調老板的思維了嗎？因為這是高手與普通人拉開差距的分界線！
