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那個認為“職場別太拼,累病領導也不會感動”的同事,后來怎樣了

有人問:有人說“職場中,工作不要太拼命,你累出病,領導也不會感動”對此你怎么看?

職場人為了什么而工作的答案有很多種,但我想,這其中一定不包括“為領導而工作”。

如果你認可這個前提,“職場中,工作不要太拼命,你累出病,領導也不會感動”這句話也就不攻自破了。

我知道很多人看到這里大概已經火冒三丈了:

你同樣一個打工的,在這里幫老板、領導說話有意思么?工作重要還是命重要?三觀太不正了。

抱歉,我這還真不是幫老板或者領導說話,而是想要糾正一下一些職場人不那么成熟的想法:

來自電視劇《我可能不會愛你》

01

首先,從來沒有任何一個職場人是在

為領導工作

作為一名員工,我們的個人業績會算入領導的部門業績,大到升職加薪、小到請半小時假,都得經過領導的批準。

某種程度上來說,領導的確掌握著我們這些職場人的“生殺大權”。

但請記住:你一定不是在為領導工作。

我們之所以選擇工作,是希望從工作中獲得:

首先是金錢回報,這是我們大多數人賴以生存的根本,幸福生活需要靠個人奮斗來創造;

來自紀錄片《壽司之神》

其次是能力回報,工作是一種修行,這絕不是一句空話,我們的個人見識、各項專業知識、解決問題的能力,甚至是心智成熟度的磨煉,都依賴于工作的歷練;

最后是成就感的回報,在工作中取得的各項成績、幫助別人解決了一個具體的問題和困難,當然也包括得到領導和同事的表揚和認可,都會讓我們感覺到自己的價值,并獲得滿足感和成就感。

這些職場人想從工作中獲得的東西,才是我們為之工作的事物。

也就是說,我們是在為自己的幸福生活保障、為自己的個人成長以及自我價值的確認和實現而工作,而不是為公司,又或者是為領導。

來自紀錄片《夢與狂想的王國》

02

其次,靠感動領導來換取職場利益,是最

無效的手段

從來沒有任何一個職場人是在為領導工作,并不是說,職場人希望從工作中獲得的金錢回報、能力回報和成就感回報,能夠繞過領導單獨取得。

恰恰相反,這一切,最終最重要的評價人還是我們的領導。

這也正是為什么很多職場人眼睛只會盯著自己領導的原因。

但問題在于,企圖借由感動領導來獲取自己想要的升職加薪等職場利益,是最無效的手段。

連情感教主們都不教單身男女靠感動異性來獲得愛情了,怎么還會有人想要“感動領導”?

來自電視劇《德雷爾一家》

試想你是領導,當你想要給下屬升職或加薪時,你要怎么跟自己的領導說?

“領導你看,我們部門6名員工加我7人,都累病了,你就感動一下給他們每人加1000塊工資吧!雖然已經連續6個月都沒有完成目標了,但我們會更努力的!”

猜猜自己的領導會怎么回復?

市場經濟下,每一家公司都是要參與市場競爭的,這就必然導致公司跟員工之間也是一場交易。

來自電視劇《平凡的榮耀》

沒有功勞也有苦勞?這是要被公司優化掉的員工。

在叫苦叫累之前,先得審視一下自己是否達成了對應的績效。

有績效才進入我們下一步的談判。

沒績效,我們就是公司和領導最煩的那種“工作沒做好還天天曬加班”的員工,好好規劃一下下一步的去處才是正事。

來自電視劇《意大利制造》

03

最后,職場上爭取正當利益靠溝通談判,

消極怠工和抱怨都解決不了問題

來到最后一步,如果你既不認為自己是在為領導而工作,也很好地完成了工作目標,只是占用了太多8小時之外的時間和精力。

那么最穩妥的做法不是自己暗自置氣,而是需要找領導認真地談判、溝通:

關于這樣一個現狀,你最核心的訴求是什么?

希望能夠減輕一下工作量和工作壓力?

那么就要帶著自己近期的所有考勤數據,以及手上已經完成、正在推進和計劃啟動的工作清單來跟領導溝通,如果還有身體方面的不適,也要一并跟領導溝通清楚:

來自電視劇《德雷爾一家》

要么把手上一些非核心的工作分給其他工作量沒有那么飽和的同事;

要么改進、簡化一些工作的做法和流程;

又或者請求增加人手來協助你完成工作。

希望能夠取得與自己的付出相適應的回報?

那么同樣地要帶著自己的工作成果、工作中的思考和規劃、以及個人的職業發展規劃和訴求來找領導溝通:

希望升職?希望加薪?或者是兩者都要?

無論選擇了哪一種,正常情況下,領導都會認真考慮自己核心屬下提出的要求。

當我們達成既定訴求后,自己對公司的貢獻和付出相對于我們獲得的東西,看起來都會更加公平,也就能減少內心里莫名的怨氣。

也只有這樣,才是一個成熟的、有遠大前程的職場人解決問題的思路和方法。

Miss略知一二

職場·成長

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