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陳根:35歲職業(yè)門檻,負面效應在凸顯
陳根談科技
>《待分類》
2022.03.07
關注
文
/
陳根
“
35
歲門檻
”
再度引發(fā)關注。
日前,全國人大代表蔣勝男建議,逐步放開公務員錄用的
“
35
歲門檻
”。蔣勝男表示,公務員考試取消
35
歲門檻限制,將對全社會起示范性作用,成為社會組織、個體行為的參照準繩,有利于解決就業(yè)市場年齡岐視,對于全民生育婚戀養(yǎng)老和社會心態(tài)都有著巨大影響。
很快,
“
建議公務員考試取消
35
歲限制
”
話題
就
登上
了當日
微博熱搜榜
的
第一。
眾所周知,
35
歲門檻是個
就業(yè)歧視
的
老問題
。
35
歲年齡背后的困境客觀存在,因此,在過去,為
35
歲年齡設置門檻確實
有著相當?shù)默F(xiàn)實考量
。
然而,隨著社會年齡結構的轉(zhuǎn)型和社會背景的變化,
“
35
歲門檻
”
受到越來越多現(xiàn)實的挑戰(zhàn),打破
“
35
歲門檻”正在成為一個趨勢
。
35
歲門檻何來?
35
歲,一個人職業(yè)發(fā)展的分水嶺年齡。
環(huán)顧招聘信息,尤其是企業(yè)對于新進基層員工的招聘,大多以
35
歲為上限。面對如此要求,
35
歲以上的求職者只能望洋興嘆
。早在
2007
年,
學者
周偉
就
對上海和成都
30
萬份招聘廣告進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)上海有
80%
以上職位要求年齡在
35
歲以下,這個比例在成都
則
接近
70%
。
事實上,一個人進入職場一般都在
20
歲左右。而在不到
40
年的職場生涯中,
35
歲是引人矚目的分水嶺,一部分人升職升薪成為單位的骨干或者核心員工
,另一部分人卻是上不去也下不
來,這
部分人到了
35
歲仍沒有獲得很好的成績,依然位于低端崗位
,不僅
知識老化、生理機能衰退、家庭壓力倍增,體力、精力以及效率都存在一定的問題。
全國各地公務員考錄年齡的上限一般也是
35
周歲。
因此,
對于升職和跳槽都基本無望的員工來說,
35
歲是難以逾越的危機時刻
。
可以說,
35
歲已經(jīng)成為人們擇業(yè)時難以逾越的年齡坎。
當然,公務員考試也好,除了公務員以外的各類職業(yè)也好,
在過去的社會背景下,
“
35
歲門檻”
的形成,確實有著相當?shù)默F(xiàn)實考量,比如,它對應著社會年齡結構的年輕化、勞動力的供應充足,并且還不無對選拔效率和公平的兼顧。
畢竟,
就一般規(guī)律而言,每一個人的創(chuàng)造能力并不是與生俱來的。
隨著知識、見識的快速增長以及身體的健康成長,創(chuàng)造能力在
20
歲左右開始爆發(fā);
到
30
歲左右雖然開始衰退,但由于經(jīng)驗的增多以及對規(guī)律認識的增強,創(chuàng)造能力不減反增;到
37
歲左右達到頂峰。
正因為如此,用人單位在招聘基層員工時通常比較青睞年輕人
。盡管
20
多歲還沒有達到最佳年齡區(qū),但若能在最佳年齡到來前抓緊培養(yǎng)和開發(fā)員工,一方面能夠使新入職員工盡快地接受和融入單位的組織文化,另一方面能夠使新入職員工盡早進入最佳年齡區(qū),形成較高峰值,為單位作出更多貢獻。
從心理學的角度來看,
35
歲
被認為
是生理拐點和社會角色拐點疊加的年齡。斯坦福大學醫(yī)學院科學團隊的研究表明,人的生命周期存在
34
歲、
60
歲以及
70
歲三個衰老明顯的轉(zhuǎn)折點,其中
34
歲是第一個也是與職場最相關、最有意義的轉(zhuǎn)折點。
在成年早期,人的心理發(fā)展穩(wěn)定、智力水平不斷上升,到
25
歲左右趨于平穩(wěn),而創(chuàng)造性思維在
10
年左右的時間內(nèi)可以維持巔峰狀態(tài)
。
此外,
人的生理機能
也是
從
30
歲左右開始老化,再加上家庭角色和職場角色的不斷轉(zhuǎn)化以及工作壓力的逐漸增大
。對于此,
如果不能很好地加以克服,就會產(chǎn)生
“
職業(yè)倦怠
”
現(xiàn)象。
因此,
對于過去來說,在
社會年齡結構
相對
年輕化、勞動力的供應
相對
充足
的情況下
,
不管是公務員選拔,還是企業(yè)照平,都偏向于將
“
35
歲”設為年齡上限,以期創(chuàng)造最大的價值。
35
歲門檻負面影響凸顯
當然,社會總是在變化的。盡管“
35
歲門檻”具有一定的積極意義,但不可否認,在當下,其負面影響更為明顯,特別是“
35
歲危機”,其形成原因多樣且復雜,已經(jīng)成為不容忽視的社會問題。
一方面,
“
35
歲門檻”正在加劇轉(zhuǎn)型調(diào)整時期的結構性就業(yè)矛盾
。
2020
年,我國
16
歲至
59
歲勞動年齡人口規(guī)模為
8.8
億人,與
2010
年相比減少了
4000
多萬人。勞動年齡人口占總人口比例繼續(xù)下降,與之對應的是老齡化程度不斷加深。
同時,
35
歲以上勞動年齡人口的總量呈不斷上升趨勢,
2020
年,我國人口的平均年齡為
38.8
歲,也就是說
,
35
歲的限制標準
已經(jīng)
低于社會的平均年齡
。
此外,
2011
年,我國社會勞動年齡人口平均受教育年限為
7.5
年。到
2020
年,已經(jīng)提高到
10.8
歲,
“
十四五
”
時期還將繼續(xù)提高至
11.3
歲。
不僅如此,近幾年,許多國內(nèi)企業(yè)尤其高科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傾向于
“短期化”“年輕化”的招聘原則,
還極大程度限制了
35
歲以上人員的職業(yè)發(fā)展空間。
也就是說
,繼續(xù)沿用
35
歲的年齡限制,
將
會加劇求職者的年齡擠壓,
進一步
限制人才
選拔的
基數(shù)。
而在當
前放開三孩的大背景下,職場的年齡限制越嚴,就越容易傷害女性在生育上的
“
自主性
”
,從而構成對生育空間的一種壓榨。
另一方面,
“
35
歲門檻”還對
個人職業(yè)生涯造成
了
恐慌
。近年來,隨著“
35
歲以上職場人去了哪兒”“
35
歲定律”“如何應對
35
歲危機”等話題屢屢沖上熱搜,
“
35
歲危機”已然成為一個專有名詞。百度指數(shù)顯示,“中年危機”的討論量在
2017
年底和
2018
年初達到高峰。彼時,正值新版勞動合同法開始實施之時。
35
歲的人們,如果總是接觸到對自己排斥的招聘信息,必然就容易造成心理壓力和恐慌,比如說害怕被老板解雇,擔心被社會淘汰。由此現(xiàn)象引發(fā)的職業(yè)危機是不可忽視的社會問題。經(jīng)濟學理論認為,歧視是一種妨礙效率與社會公平的主觀偏見,而
年齡歧視則剝奪了相當一部分人的工作機會和就業(yè)權利,這種公然的歧視將會增加社會交易成本,降低社會總福利水平。
更何況,受“
35
歲門檻”影響的絕不是少數(shù)幾個人,而是一個龐大的群體,而且不管成員如何變更,這個龐大群體始終存在。當這個群體成員普遍表現(xiàn)出焦慮、浮躁、消極、脆弱、失望等情緒時,
這些情緒不僅會影響家庭親友,還會彌漫至其他群體,造成整個社會的
焦慮
。
正如社會心理學的理解一樣,對某些人群就業(yè)上的歧視,將會使社會得不到這部分人群所帶來的利潤,同時又會增加犯罪、高稅收、貧富差距、城市病態(tài)等社會問題,使社會發(fā)展的公共倫理產(chǎn)生障礙。
于是,在這樣的背景下
,呼吁放開
35
歲
年齡限制的聲音越來越多,并且
頻繁地
引發(fā)輿論高度關注和熱議。
打破
35
歲
這扇
職場硬門
與
30
年前比,如今的社會環(huán)境、就業(yè)形勢都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。在當下的社會語境中,無論是老齡化加劇
,還是
社會整體受教育年限的提高,
又或者是
提升社會生育率的需要,
35
歲
這扇
職場硬門
,都已經(jīng)到了需要
優(yōu)化的時候。
政府方面,
需要充分認識到
“
35
歲
門檻
”對于就業(yè)
的
負面影響
,將緩解職場
“
35
歲
門檻
”
的
危機
納入重點工作,明確責任部門,細化工作舉措,并納入年度考核,鼓勵和督促相關部門集中必要資源應對職場
“
35
歲
門檻
”問題
。
同時
,如
全國人大代表蔣勝男
所
建議
的
,
應
逐步放開公務員錄用的
“
35
歲門檻
”
。
在我們的國情下,公務員招考的年齡限制,有著極強的示范效應。這
已然成為了
一種被人為強化的年齡歧視,
不僅在
客觀上帶來了人力資源的浪費,
也
束縛著社會才智資源的最大化利用。
因此,
在機關事業(yè)單位招聘中,
可以
將部分崗位的招聘年齡設置為
40
歲、
45
歲等,或預留部分崗位專門面向
35
歲以上勞動者,在社會上發(fā)揮良好的示范引領作用
。
企業(yè)方面,應
主動擔負社會責任各地企業(yè),
特別是效益較好的大中型企業(yè)和國有企業(yè),
動態(tài)調(diào)整人才結構尤其是人才的年齡結構,從而為高質(zhì)量發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展提供充足的人才和智力支撐
。在大齡勞動者無法勝任當前工作時采取調(diào)整崗位的方式予以安置,原則上不辭退
35
歲以上勞動者,確需辭退的,則嚴格按照《勞動合同法》等法律法規(guī)給予必要補償。
同時
,
在新員工招聘時以應聘人員能力素質(zhì)作為錄用標準,不年齡歧視,如非必要,不設年齡限制
。
比如,企業(yè)可以
根據(jù)崗位需要和發(fā)展需求科學選聘新員工,既堅持原則,又靈活運用,高低端結合,遠近期兼顧,打造良好職場品牌,打破
“
35
歲
門檻
”的職場現(xiàn)實
。
個人方面,
對于不確定時代的
人們
來說,根據(jù)薩維卡斯的生涯建構理論,適應才是職業(yè)發(fā)展的核心
。自我認知和積極主動的職業(yè)生涯建構是職業(yè)發(fā)展的前提,更符合知識員工的特征。
其中,最重要的就是保持持續(xù)學習。個體人力資本等特征會對職業(yè)發(fā)展困境造成直接影響。
當人們
面臨
“
35
歲
門檻
”
時,
應該首先在個體層面將提升生涯適應力作為主要應對策略
。持續(xù)學習是職業(yè)生涯發(fā)展的不竭動力,一方面是加強對自身的終身學習,學習新的知識和技能,賦予自身更多的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ硗馔ㄟ^學習也可以增加自己的信心,把握更多的確定性。
除此之外,還應
積極主動適應環(huán)境。
人們有目共睹,這是一個隨時變化的時代,不論是突如其來的新冠疫情,還是近日發(fā)生俄烏戰(zhàn)爭,又或者是數(shù)字化技術的必然趨勢,這些無法確定的未來對這個時代的人們來說都是不可控的——
無力改變的,只能順應環(huán)境變化,并不斷地根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整自己的行為。
比如,在組織內(nèi)部環(huán)境中,可以努力掌握職業(yè)發(fā)展相關的必要信息。積極主動參與組織的相關活動,多了解組織的各種信息,降低與組織的信息不對稱,將個人的職業(yè)發(fā)展和組織的戰(zhàn)略目標以及文化結合起來,和外在環(huán)境的變化重新審視職業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)路徑,并能夠適應這種變化形成新的職業(yè)目標。
2022
年的今天,打破
35
歲的年齡門檻,向更精彩的人生進發(fā)。
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