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職場上如何應對小人?(三)

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職場上如何應對小人?(一)http://www.360doc.com/content/20/0310/17/67511278_898216588.shtml

職場上如何應對小人?(二)

http://www.360doc.com/content/20/0311/15/67511278_898427187.shtml


(四)

日常生活中,似乎小人很多。我以前的單位分福利房,A和B兩個不同的戶型。某人想要A戶型,但分房排名比較靠后,怕輪到自己的時候,A戶型早分完了。

于是,分房前,各個辦公室亂竄。聊天中,先從言談話語中了解你想要的戶型。如果是B戶型,那好,添油加醋,B戶型怎么怎么好,還要假模假式地表示一下自己的擔心,'自己排名靠后,輪不上啊'。

如果得知你還沒拿定注意,那就一通忽悠,B戶型怎么怎么好??傊?,把別人都忽悠去選B戶型,那么A戶型,對他來說,就更有保證了。

這就是一種小人。

其實,這種小人,危險系數一般,屬于低段位,但讓人比較鬧心。他跟你主要是有利益的沖突,就像上面的例子,A戶型如果都被分走了,他只能從剩下的B戶型里分,顯然,他利益受損。

這種人,沒有共贏的心態,任何事情,在他眼里,完全是零和游戲。只有,吃虧和受益兩方。你受益了,就意味著他要吃虧。所以,他絕對不能讓你受益,也就是,自己絕對不能吃虧。

遇到這樣的小人,最壞的結果,吃點兒虧??墒?,吃一塹長一智啊。時間長了,幾個來回,大家也就明白了。所以,從長期的角度來講,這種人,是比較失敗的,會給人留下人品不好的印象。

最厲害的那種小人是,口蜜腹劍、深藏不露,城府極深,但表面看上去卻陽光自信有原則。遇見更難搞的對手,就從背后下手,下手后還能微笑著和對手說話,若無其事。

上文提到的秦國宰相李斯也不是什么好人,對名利有極強的欲望。在重大原則問題上,李斯也是沒有立場,比如趙高篡改秦始皇遺詔,將本該即位的太子扶蘇賜死,作為宰相的李斯本該制止,但想到扶蘇上位對自己也沒什么好處,就同意了趙高的提議。同樣是私心太重,置國家利益于不顧,直接導致強大的秦朝只存在了15年就滅亡了。

只不過李斯是遇到了更厲害的小人,趙高。段位低的遇到了段位高的。

小人有時會表現出好意,但你千萬別誤會,那不是因為喜歡你,那完全是為了彰顯自己的美德和能力,有時,還要搶先站在道德高地。

更可怕的事,背后捅刀子后,他們內心一點悔意都沒有,還會自我“洗腦”,認為自己對誰作惡是“替天行道”,是你”死有余辜“,高舉正義大旗。

如何提防小人?

說實話,就是別招惹他們。

因為,一般人,根本斗不過他們。“小人畏于烈,奸恒施自敗也”,就是說,小人畏懼更厲害的小人,對待小人只有以更加狡猾的手段,才能克制小人。

趙高那句名言就總結的很好:“小人不可惹,小人不可辱,小人不可信。”

怎么才能不招惹小人?比如,平時在單位別太高調,沒事兒別出風頭。說話別口無遮掩,待人接物不要過于黑白分明。別太獨立,要合群,要示弱。對誰都尊重點兒,尤其對小人,要格外尊重,小人都特別敏感。

所以,對待小人,易于操作的對策是:

不占小人便宜,多讓小人占便宜;

多打招呼,不深交,別動不動就跟小人絕交;

不主動,不拒絕,不輕易得罪小人;

對小人的行為,不討論、不提醒、不規勸,聽之任之。

 小人的通常結局是:

被更厲害的小人干掉,或因自己的得意忘形和忘乎所以而自取滅亡。

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