【新入職員工的“七個一”感動管理】
1.一封信:高管簽名的歡迎信；
2.一張日程表:入職當天安排；
3.一份公司通訊錄；
4.一份生活指南:新人常見的問題和答案(周邊餐廳、公交站、銀行等)；
5.一張工卡:這是新人最看重的；
6.一個歡迎儀式:讓員工進公司第一天就有如歸之感。
7.一個導師：導師帶徒弟一起成長。
【員工管理的幾個觀念】
1. 所有員工都將是離職員工，不要指望員工跟你一輩子，你只需在合理時間段確保雙方的利益最大化；
2. 員工不是公司的資產，他屬于是社會人，更屬于他的家庭，不懂得社會責任和員工關懷的企業成不了大企業；
3. 公司的核心競爭力不是人才，而是快速的人才培養機制。
【工作中如何避免無謂爭辯】
1）就事論事：允許有自己的看法；
2）尊重他人：注意反對的方式和態度；
3）建設性：討論是為加深雙方對某事件的認識；
4）心胸開闊：能夠接受不同意見；
5）自信：采納別人的批評；
6）避免當眾指出對方謬誤；
7）用提問的方式讓對方認識到問題；
8）最后一步就是保持沉默。
【如何和諧團隊建設】：
1.不要滿足于平凡；
2.做一位有想法的領袖；
3、信任很重要；
4.首先要忘記金錢；
5.個人生活也很重要；
6.保持系統流程；
7.多元化可以帶來創新；
8.跟員工們交朋友也不錯；
9.充分發揮人才的優勢；
10.非凡的團隊一起閱讀；
11.投資你的第一批員工；
12.給予員工贊賞。
【如何讓員工追隨你的4層境界】
1）權力：人們因為你的權力而不得不服從你；
2）專業：人們因為你的專業權威好而跟隨你；
3）貢獻：人們因為你為組織所作的貢獻而跟隨你；
4）育人：人們因為你培養他們而跟隨你；
5）價值觀：人們因為尊敬你和你代表的價值觀、使命感而追隨你。
