員工執行力差，是職場一大特點，如何提高執行力，先從執行力差的原因找起：
1.不知道干什么，目標不明確，責任不清。
2.不知道怎么干，缺乏必要的培訓指導，員工的能力未導入，力不從心
3.流程和制度不合理，不能有效指導員工高效做事
4.激勵效果差
5.監督檢查機制缺失或不到位
6.相互推諉扯皮
7.上級與老員工沒有發揮示范標桿作用
如何解決這個問題，我們要對癥下藥，提高執行力可采取8大措施：
1.賦能培訓，傳幫帶
2.團結合作，主動擔責
3.完善制定，優化流程
4.樹榜樣，立標桿
5.責任、目標明確
6.及時激勵
7.落實監督檢查
8.事后復盤，總結分享經驗
