01 印刷色彩數字化管理


疫情改變了我們的工作、生活方式,也影響了全球經濟。一方面,有的企業營業受阻,銷售額大跌;另一方面,也有企業受益于數字化布局,快速走出了困境。數字信息技術的發展,帶來了全新的機遇和挑戰,數字經濟時代的到來,使得數字化轉型已經成為了各個行業發展的必然選擇。
挑戰 //


機遇 //


對于印刷行業而言,想要基業長青,數字化轉型是必經之路。印刷企業在多年的市場競爭中積累的獨特核心競爭力,必須通過流程化和標準化來繼承。印刷生產全流程的色彩數據采集、顏色轉換和質量控制等關鍵流程的數字化實踐應用就是印企數字化轉型的基礎與關鍵。
例如通過“印刷設備智能運維系統”的投入,實現:
?印刷機生產狀態數據管理(印量、時間稼動率、性能稼動率)
?印刷機的潤版液監控數據管理(pH值、電導率、溫度)
?印刷機智能維保(清潔、潤滑、更換)和點檢
?設備智能報修
?印刷質量監控(印刷質量、放墨精度、制版質量等)
?在線學習等。不同角色人員(人事/財務/生產/設備人員)登錄系統后會有不同的功能界面,通過這種管理方式讓權限人員各司其職,能更快更高效地查看與之工作內容相關的數據,更好地完成印刷生產相關工作。



印刷設備智能運維系統-印刷管家服務
從示例中可以看出,印刷色彩數字化管理有兩個基本特點:一是行為數據化:所有人的行為以數據的形式隨時隨地的沉淀;二是數據在線化:數據成為組織管理和決策的依據,幫助企業實現對數據的分析,快速解決問題。



印刷色彩數字化管理的目標是實現降本增效。
02 印刷色彩數字化管理師
那么對于印刷企業管理者來說,如何適應數字化轉型這是印刷色彩數字化管理要思考的重要命題。要將人從流程、標準、流水線里解放出來,釋放人的創造創新力,讓每一個人都能成為企業發展的動力,推動企業數字化轉型。所以“人”是相當重要的。印刷色彩數字化管理師正是在這樣的大背景下應運而生!



印刷色彩數字化管理師是指應用印刷色彩數字化相關的軟硬件及平臺,進行印刷企業色彩過程控制體系建設、印刷色彩數字化評測系統建設、色彩管理系統建設和作業流程優化,實現全流程印刷色彩控制的數字化、標準化、規范化的人員。讓工具、流程、機器圍繞人來工作,讓人來獲取數據,配置資源。



隨著數字化管理的不斷演進,對數字化管理人才的要求也將不斷地變化。職業的發展,往往讓今天的高配變成了明天的標配,印刷色彩數字化管理師未來也會成為印刷企業管理的必備人才。
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