360創始人周鴻祎，是互聯網行業一個傳奇般的存在，他草根創業，曾經挑戰過微軟、百度、騰訊，雅虎等巨頭，后來又顛覆殺毒軟件市場，重新定義計算機安全領域，被譽為互聯網行業的“戰神”。
周鴻祎最為出色的還是他的產品能力，早年的3721、現在被廣泛使用的360殺毒軟件，360安全衛士等，周鴻祎關于爆品的總結——剛需、痛點、高頻，至今無人超越。
那么周鴻祎的產品能力是怎樣培養起來的呢？
我們或許可以從他早年的創業經歷中，找到答案。
1992年,周鴻祎本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系,后被保送為研究生,就讀管理學院系統工程系。還在西交大讀碩士的周鴻祎，因為有著一顆不安分的心，開始創業，他做的第一款產品是一款名為masre939殺毒軟件，雖然這款產品最后失敗了，但這次失敗卻為周鴻祎以后在互聯網行業發展打下了堅實的基礎。
因為要去深圳進行采購，周鴻祎接觸了當時中國軟件市場的第一線。在深圳，他狂熱地在賽格市場上收集購買著各種軟件。
回到西安之后，他又和別人交換這些軟件，過程如同集郵愛好者交換郵票。
周鴻祎找到了很多很難找到的軟件， 總共收集了幾千種游戲、上萬張軟件。在這個過程中，周鴻祎還接觸到了很多國外的最新軟件，比如Adobe公司做的Pagemaker和Photoshop。
周鴻祎花費了很多時間去研究軟件，雖然很多軟件和他的當時的產品并沒有關系，但他都要把它們裝一遍，就是為了看看怎么回事。
通過收集和研究軟件軟件，研究軟件的界面，功能，研究軟件是怎么寫的，同時他還會思考，這個產品為什么要這樣做，如果是自己做，要怎么做。
在不知不覺間，周鴻祎漸漸建立起了初步的軟件感覺和產品思維。
在后來的日子里，周鴻祎一直非常注意軟件的界面，他認為再爛的客戶端，只要它存在，它就一定有自己的亮點。可能是文案寫得好，或者是某個功能設計得不錯。這些優點周鴻祎都會找一個本子把它記下來。
周鴻祎說，這種感覺就像天天在練功，自己的功力在不知不覺中提高。
周鴻祎的產品能力和感覺，就是通過對海量產品的了解和研究培養出來的。
看到周鴻祎的學習過程，不由得讓人想起了現在人工智能領域的機器學習模式。
機器學習模式和人類大腦學習的模式非常接近，簡單說就是大量數據加深度學習。
首先給電腦是提供數據，電腦通過統計學原理，自己得出算法，然后根據反饋不斷優化，最終實現目的。
前段時間戰勝圍棋冠軍李世石的阿爾法狗，就是機器學習的模式，通過輸入數以千萬計的棋局，阿爾法狗成了最厲害的圍棋高手。
各行業的學習本質上大抵如此，很多專家到了一定階段，會出現所謂的直覺、第六感， 能快速做出判斷而不需要什么理由， 本質上就是因為積累的大量的案例和實踐積累，已經將算法潛意識化了。
知道了這些，對提高我們自己的專業技能，有什么啟示呢？我覺得從周鴻祎和機器人的學習模式中，至少可以提煉出三個方法，而且這三個方法，人人可用。用好這三個方法，我們每個人都可以成為自己所在領域的高手。
那么是哪三個方法呢？我們一個一個來解釋。
通過周鴻祎和阿爾法狗的例子，我們知道，要想在一個領域培養出認知，必須接觸大量的實際案例。理論可能是空洞抽象的，但案例卻是真實具體的，也正因為如此，現在商學院把案例分析作為最重要的教學手段之一。
知名廣告人小馬宋，在知乎上設置了一個價值10元的問題，問題的大意是：如何快速提升文案寫作能力?小馬宋給這個問題的答案是：讀超過1萬份經典文案。
小馬宋曾經在他的公眾號里提起過他的學習經歷：
”我那時在廣告公司工作，對于廣告創意的思路也很局限。于是，我用了一個笨辦法，我就閱讀大量的廣告創意案例。那時，我和同事用了半個月的時間把德國的一本世界級廣告創意雜志10年來的作品從網上全部下載下來，一共是20000個頂尖的創意作品。我又用了近一個月的時間，把它們分門別類地整理成了10個PPT。然后我把這20000個創意反復看了三遍以上。看完這些創意后，我發現，其實市面上大部分廣告，創意方法都是來自這些經典的創意，無非變變形式而已。
同時，我也收集了世界上最經典的文案，全部抄寫了一遍。大部分經典文案我都是背誦下來或者能夠復述。這時，我寫文案的時候就有了各種不同的題材和思路。而我個人也在從事廣告的6年間每天保持著閱讀10個以上廣告案例的習慣。“
小馬宋的方法和周鴻祎一樣，可以說殊途同歸，不管學習什么，先去接觸大量的案例和信息，能讓你在短時間內，培養出對行業和產品的鑒賞力以及理解力。
所以，不管你在什么行業，一定要盡可能多了解行業內的經典案例、產品，這是你提升技能的基礎。
多數認知和學習，都是為了提高能力，能力必須在實踐中才能提高，只是紙上談兵無法掌握真正的技能。
就像我們看視頻學習做飯，常常會出現“一看就會，一做就廢”的情況，你覺得自己已經掌握了全部技巧，一旦進入實際操作，就會發現很多細節問題，不知道如何處理。
中國廚藝之所以難，就是因為影響口味的因素很多，食材，鍋的材質與薄厚，火的大小，調料質量，這些都沒無法標準化，每一家每一戶用的都不同，而這些是無法通過簡單的學習就能全部掌握的，只有在是精華操作中大量的實踐、積累，才能靈活掌握。
王陽明提出著名的“知行合一”，很多人以為就是簡單的先“知”后“行”，知道就要做到，就是執行力。
其實王陽明的的話還有另外一層含義，就是由“行”到“知”，有些事情沒有“行”就無法“知”，通過實踐才能真正“知”。
因此我們不但要從知到行，也要從行到知，才能真正做到“知行合一”。
目前我們所知道的產品經理，很少沒有從事過一線開發工作的，扎克伯格、雷軍、布林、馬斯克、馬化騰、張小龍等等，這些人都是在一線打拼過，從具體的產品開發業務中成長起來，對產品的細節和技術都非常熟悉。
據說扎克伯格現在每天還要堅持寫一些代碼，劉強東每天要在京東平臺下單，馬化騰經常半夜通過郵件，對產品的細節提出修改意見，他們都是深入產品研發中，只有這樣才能保持自己對產品的敏感。
通過學習，建立一種認知和思維，并不意味著就一勞永逸。
因為我們的認知能力有限，所獲得的數據有限，我們歸納統計的結論，并不是完全正確的，因此本質上我們的認知永遠是片面的。
哲學家卡爾·波普爾認為，科學理論一個最重要的特點就是“可證偽性”，也就是所有的科學理論，一旦發現反例，就意味著原來的理論被推翻，也就是說任何的科學理論知識都只是暫時正確。
我們的認知和方法也是一樣的道理。
我們建立了一種認知，只是代表目前的的認知模式暫時和目前獲得的信息相平衡，我們的認知能解釋所接觸的事情，我們總結的方法能夠解決眼前的問題，這只是一種短期的平衡。
一旦有新的問題，新的信息輸入，打破原來的的平衡，我們就必須調整原來的的認知，重新建立新的認知框架，以便容納新的信息。
認知的過程就是這樣不斷更新，持續迭代的循環過程。
就拿寫作來說，剛開始你學習到，蹭熱點可以成為爆款，后來你發現寫名人故事也可以有不錯的收益，直到最后你會發現，如果你寫的是深度干貨文章，也是有很多人支持的。
最后，隨著認知的不斷擴展，從盲人摸象到逐漸認知到認識事情的全貌，你也會成為本領域內的高手。
托爾斯泰說：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，學習這件事也是一樣。
不管你在什么領域，通過學習達到精通，成為高手的過程本質是一樣的。
如果想要快速的進步，可以按照上面提到方法：
大量輸入自己領域內的經典案例并深度學習，同時保持大量的實踐，做到真正的知行合一，同時隨時保持敏感，了解最新的動態，不斷地納入新的信息，不斷地升級自己的認知模式和能力，這樣堅持下去，終有一天，你也會成為你所在領域的高手。
