【困惑】老師，我剛跳槽到一家公司任部門經理，想做出點成績，證明自己，但是老板派來的一個十幾年的老員工，他沒多大能力，還處處掣肘，向老板匯報幾次了，沒效果，請問如何能夠除掉這個老員工？
【解析】初任領導都想實現自己的抱負，干一番事業，但是空有一腔熱血是沒用的。凡是要講究技巧和策略。首先要搞明白一個問題，一個十幾年的老員工，沒多大能力，為什么還能夠掣肘你？其實他就是老板派過來的監軍，人家沒能力，還能待在職場這么久，必然是忠誠度獲得老板的認可。所以，你現在目的不是除掉監軍的問題，是你沒有完全取得權力信任的問題。想在別人手下做出一番成績，必須遵從下面的三大步驟：
1、解決權力信任問題
任何地方想出成績，第一步就是獲得領導的信任。因為剛剛初任領導，完全就想做出一番事業， 老板是很恐懼的，沒有信任，就出成績，拉出去單干怎么辦，以后憑借成績叫板怎么辦？所以，有領導的信任，才會有領導的支持，有了領導的支持，才能獲得更多的權限，才能做出更多大的成績。
2、取得權力集中問題
新人做領導，下屬不服啊，你憑啥安排我們，你有什么能力和成績？所以，最佳的集權方案，不是殺人立威，而是請求監軍。主動申請，讓領導拍最信任的人過來監管。這樣自己能夠贏得權力的認同，也能和心腹建立很好的合作關系，更能利用他的權力影響力，完成自己狐假虎威的管理。
3、做出成績歸功問題
剛任領導不做出成績，會被認為無能，但是如果做出成績，不懂得歸功與人，自己就會成為眾矢之的無形中就會得罪很多人。所以，請求監軍之后，把功勞歸功監軍，他本身沒能力，這樣就不會嫉妒，就能達成更深的同盟，自己未來會得到更多的權力。沒有監軍就歸功做下屬，接下來會更賣力。
為什么歸功別人，而不是自己獨攬呢，因為這剛上位的領導，這次業績，其實是個測試，主要測試三大問題，權力安全，個人能力，關系協調。所以，想做出成績，一定要請監軍對來，下屬會很忌憚監軍而聽話，老板會因為監軍而放心，監軍會因為有成績而不會說你壞話。即使出現問題，有監軍做陪綁，他也會為自己辯解。所以，請心腹做監軍，是快速立足職場干出事業的核心秘密。
