想創業和沒方向沒項目，前者和后者是存在什么樣的關系?所有人創業就是奔著賺錢，成功的方向前進，誰都不希望自己的創業是以失敗告終。所以僅僅有項目能代表能創業成功嗎？這確實是一個值得深思的問題。也是目前99%想創業的人的思維誤區-想創業，但是沒項目。如果給你一個百分百賺錢的項目時，你確定能成功運行嗎？當然，如果在你對創業這件事上沒有足夠的認知時，真的給你一個百分百能賺錢的項目，模仿別人也不失一種好方法，別人怎么做我們照抄，別人吃肉我們喝湯也是可以的。但是，當項目進入盈利周期尾聲，下一步你又應該怎么辦？想創業，方向和項目是我們擁有了充分的創業認知而得出來的，而不是一味向外求取。但是你在沒有創業認知，一味尋找項目時，你就很容易陷入兩個陷阱。別人編造一個藍圖項目給你，讓你認為即將走向暴富之路，其實別人就是為了收割你的智商稅。或者是就在你準備開展項目時，其實項目的盈利周期已進入尾聲，別人已經開始抽身離場，而你還大張旗鼓準備進場。而且，人類的思維存在誤區，當你認定一件事情，你大腦會自動忽略這件事情的所有缺點，只顯示優點的部分，并且還會不斷加強優點來支撐你對這件事的觀點。如果你內心已經認定了項目，外人怎么評價項目的缺點，你大腦都會自動屏蔽。只能在你對創業擁有更多的認知，你才能在思維形成之前對于項目有更多評判標準。只有更多的維度來看待項目，我們對待項目的態度才能更加理性，更加客觀。消費者的需求是什么？痛苦是什么？我們的產品和服務是否解決他的問題？我們的市場定位是什么？相比于市場的競爭對手，我們的優勢是什么，劣勢是什么？如何面對強大的競爭對手？當然，感興趣的話，也可以翻我過往的文章，都有詳細的介紹。這時代的創業，已經從資源型競爭，進階為認知型競爭。一名創業者的創業認知，也決定了一個公司能走得多遠。
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