關(guān)于下屬越級匯報這個事情，相信很多人都有這么一個感覺，如果自己是領(lǐng)導(dǎo)，肯定也不能夠讓下屬越級匯報，覺得這會讓管理混亂，下屬屬于越界的行為，是不會允許的。
很多人在職場中，也曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象，那就是你作為下屬，越級向你上司的上司，也就是大領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，大領(lǐng)導(dǎo)似乎都會非常不高興，然后大領(lǐng)導(dǎo)往往會把這個事情告訴你的上司，然后你的上司就會非常討厭你，給你穿小鞋。
由此看來，在職場上越級匯報是禁忌，很多人進(jìn)入職場，也往往被警告，不允許越級匯報。越級匯報真的就是禁忌嗎？
01
下屬越過你，向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報
如果是下屬越過你，向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報，那么這種行為是堅決不能夠接受的，發(fā)現(xiàn)一個就要處理一個。這是因為這個影響太過于惡劣，會讓你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，你管理不善，自己下屬都搞不定。
如果出現(xiàn)下屬越過你，給更高一級的領(lǐng)導(dǎo)匯報，會給你帶來很壞的印象，你可能會失去自己的位子。所以，我們看到，在職場，作為領(lǐng)導(dǎo)往往會嚴(yán)禁下屬越級匯報。
02
下屬越級向你匯報
如果你是大領(lǐng)導(dǎo)，你手下還有小領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)手下還有員工，那么這個時候就要視情況而定。
從權(quán)利安全角度來講，你作為領(lǐng)導(dǎo)，必須要有員工隨時可以向你匯報，隨時可以向你告密。因為只有這樣，你手下的小領(lǐng)導(dǎo)，才不會糊弄你，否則，這些人都會欺上瞞下，導(dǎo)致你被架空。
但是并不是每個越級匯報，你都需要處理的，如果每個人都想你越級匯報，你都處理，你工作會很累，這樣你就變成員工了，這是不對的。向你匯報可以，但是你不需要立刻就處理。
另外就是，要學(xué)會保密，不要把匯報的人告訴你手下的小領(lǐng)導(dǎo)，如果是這樣，那么以后絕對沒有人敢向你越級匯報了，你面臨的結(jié)局同樣是被架空。
03
不是接不接受的問題，而是有什么作用
作為領(lǐng)導(dǎo)，你看待問題，不能夠帶自己的情緒，接受不接受，這樣問的時候，本身就是主觀情緒在支配，這對領(lǐng)導(dǎo)來說，是必須克服的。
面對越級匯報，我們?nèi)绻鳛轭I(lǐng)導(dǎo)，不是思考接不接受，能不能接受了的問題，而是這個越級匯報，對我們有什么作用。
如果下屬越過我們，向更高一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，那么這種情況發(fā)現(xiàn)一起就要處理一起。除非是，這個越級匯報的下屬，本身就是大領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)視你的。如果你作為領(lǐng)導(dǎo)，下屬越過小領(lǐng)導(dǎo)，向你匯報，這是必須的一個環(huán)節(jié)，只有這樣，才不會讓你被手下的小領(lǐng)導(dǎo)蒙蔽，才不會被架空。
秦二世胡亥，最后之所以被趙高架空，核心的就是，屏蔽了所有外來信息，之聽信趙高一個人的，因此，接受到的信息，都是趙高篩選的，最后自己身邊的人，全都換成了趙高的人，秦二世胡亥成了傀儡。
只有擺脫了情緒，從權(quán)力角度去看問題，才能知道什么才是正確答案。
