做企業(yè)，一定要有自己的抖音大V（大家喜歡說KOL/大V，本文統(tǒng)一稱KOL）。為什么這么說呢？近年，大V的力量，從娛樂已經逐漸滲透到日常生活的方方面面。
大家遇到點什么事情，都喜歡通過找知名大V去網上曝光，促進事情的解決；
企業(yè)做活動，喜歡找大V幫忙推廣；新品喜歡找大V做廣告；
買東西、看個影視作品都喜歡看大V在推薦什么；
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那么，對于一家企業(yè)來說，打造自己的抖音大V的必要性在哪里呢？
首先，每一個趕上互聯(lián)網風口的企業(yè)都會狠賺一筆，雖然你趕不上微博、微信的紅利期，但是作為互聯(lián)網的第五大風口的抖音，你還趕得及。
其次，抖音超4億的DAU，有著極高的商業(yè)價值，對于企業(yè)來說，是品牌宣傳口，也是與用戶深度互動的一個平臺，更是一個重要銷售（帶貨）渠道。
海底撈、小米、屈臣氏、花西子、答案茶等企業(yè)，還有之前提到過得樊登讀書、完美日記等，都是率先吃上抖音紅利的一批品牌。
小米運營抖音獲贊數百萬，小米與抖音推出的“快閃店”活動，讓紅米note7一小時售罄；
今年2月，屈臣氏“魔盒”在抖音爆火，抖音數十萬運營者參與，視頻總播放量超10億，還引流了大批人去線下門店領取“魔盒”；
小豬佩奇、兔耳帽子、滑板......
在流量越來越貴、觸達目標用戶越來越難的今天，運營抖音的種種優(yōu)質效果無疑讓人眼前一亮。如京東、天貓、支付寶、滴滴、騰訊動漫等不同行業(yè)的品牌已經開始了“抖運營”。
第三，想要做企業(yè)推廣和帶貨等營銷，單純依賴抖音大V投放，不僅需要大筆營銷費用，甚至還會出現投放賬號與目標用戶群相斥，引來反感；投放不精準，只有流量沒銷量的尷尬情況。
同時，通過投放推廣獲得的粉絲，還需要進行二次轉化，保證不流失，黏性不強。
第四，對于傳播傳媒類營銷公司來說，手握大V意味著資源優(yōu)勢，與品牌共創(chuàng)商業(yè)內容變現時也更有優(yōu)勢。
那么，企業(yè)該如何打造出自己的抖音大V呢？
第一，定好做單個賬號or做矩陣？
做單個賬號，團隊成本低，只需要將精力花在一個賬號上，缺點是賬號綜合性強，內容不明確，效果低，流量少、漲粉慢，做成大V的幾率低。
做矩陣，多個賬號打通，流量疊加，更容易做出爆款視頻，品宣、帶貨、用戶服務等多個賬號細分粉絲黏度更高，有利于全方位推廣品牌。當有一個賬號火了之后，通過相互引流，可以帶動多個賬號，成功打造“一超多強”的矩陣。
傳統(tǒng)的矩陣運營法都是通過手機群控來做，需要大批量的手機、流量卡設備；除了內容團隊之外，還需要大量的人力去運營；傳統(tǒng)的群控系統(tǒng)做矩陣還容易被封號。
今年，傳統(tǒng)手機群控逐漸被淘汰，斗流來做矩陣，無需手機/流量卡，可不限賬號數量同時登陸，私信、評論、互關、視頻發(fā)布等都能集中批量操作，碎片時間還可以模擬人工自動養(yǎng)號，沒有封號危險。同時除了內容團隊，幾百個號，1-3人運營即可，可節(jié)約大量辦公和設備成本。
第二，明確賬號屬性
1、抖音是一個與粉絲高度互動，且娛樂性極強的平臺，這也就意味著“官方”、“嚴肅”、“高冷”的風格在這個平臺不吃香。因此，如何保持企業(yè)的品牌調性，又接地氣的聯(lián)系好粉絲，給粉絲帶去感興趣的內容，需要思考。
2、賬號的做內容還是做帶貨也需要去做權衡
3、賬號有清晰的定位，制作垂直領域的內容，會增加賬號的權重，更容易獲得抖音平臺的推薦。
第三，流量時代，內容為王
流量時代，始終是內容為王，我們看到過很多人的視頻一夜爆紅，播放點贊幾百萬，點進主頁一看，沒幾個關注，很快就涼了，因為脫離了內容最核心的本質，內容要有價值。
抖音的用戶越來越挑剔，他們輕易能辨別信息中的廣告，他們喜歡有價值的內容，短視頻內容價值有顯性價值和隱形價值之分，價值越明確，用戶從點贊到關注再到付費的動力就越強。
所以，想要培養(yǎng)出能長期發(fā)展的大V，可以通過娛樂形態(tài)的包裝來增強曝光量，但是內容一定要是有價值的。
