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迷茫時,怎么才能知道自己要什么

敏芊的人間理想

聚焦成長中的兩大基石:

認知思維&知識框架,活出強勁的自己。

敏芊的第53篇原創文章
標簽:強勁人生

本文5500個字

希望對你有用

自從我開始碼字寫公號以來,經常會收到這樣的問題:

我每天都昏昏沉沉的混日子,在一線城市里打拼,收入還行,但每天996,下了班身心俱疲,也想過要有自己的生活,卻一直缺乏動力,周末就是看劇癱倒、打發時間,找不到方向,很迷茫.....

奮斗到30來歲,成家立業,孩子也過了需要人帶的階段,想重新開始自己的事業,卻發現找不到方向,糊口不難,但卻不知道自己究竟喜歡什么、想做什么……

我不知道我們的這段婚姻路在何方?感覺緣分到了盡頭,不想再堅持,可分開后,就一定能好嗎?我很迷茫......

我不喜歡現在的工作,但我怕離職后找不到更合適的工作;我很想去創業,但我怕創業后的生活水平還不如現在,人生陷入迷茫......



「迷茫」之所以成為這個時代人們的一種常態,正是因為它已成了「不知道如何選擇」,「不知道自己到底要什么」的代名詞。

有一個叫Kim Eojin的人,在年輕人之間進行了一項調查:“每天都在糾結什么?”
結論是:男性中,70%都在對過去的時間感到愧疚,對現在的生活、工作感到乏味,對未來的人生感到迷茫?

而女性中,大多數都在愛情婚姻與金錢之間糾結,結不結、離不離,是現實一點好,還是聽從內心的聲音?

說實話,我不太確定大多數女性會這樣,不過話說回來,雖然每個人迷茫的問題各有不同,但本質相同,歸根結底就是:活了幾十年,不知道自己到底想要什么。

01


為什么我們總是迷茫
不知道自己要什么

這是因為:
一直以來,我們習慣
活在別人的「注視」中——期待、評價
活在「應該」中——父母的、朋友的、單位的
活在「追逐」的過程中——成為群體、圈子的焦點

有一次,我被邀請去參加一個宴會,去了才發現,我是宴會上唯一沒有準備禮物的人。整場宴會下來,我如芒刺背,非常尷尬,聽到別人在說什么的時候,總感覺好像說的就是我。

這種自我折磨的現象,心理學稱之為「焦點效應」,我們總是高估別人對我們的注意度,并引發對『自我專注的觀察』,敏銳的覺察自己的情緒,并不斷修正自己的行為,以獲取別人對我們的「好評價」。

換句話說,沒人在意你的,自己在那瞎琢磨呢。

可雖說這樣,我們總是試圖給別人留下一個好的印象,有的時候,甚至于做出的某種舉動,并不是從自身的需求出發,而是因為別人的“評價”。

比如,我之前的一個女同事,煙癮很大,我們都不認為這輩子她能把煙戒掉,盡管她叫喚了好幾次。可居然有一天,她真的戒了,究其原因,并不是從健康的角度出發,而是憑她想抱大腿的領導的一句問話:小張總居然抽煙的呀?

好吧,我們的大腦總是能自覺地去搜索、分析「評價源」,然后進行加工。

認知神經學家加扎尼加博士的研究表明,我們形成的意識,是大腦根據接受到的碎片信息,組成了一個有邏輯的「故事」,而且為了讓這個故事看起來能自圓其說,它還可能篡改事實,強加不存在的因果聯系。

也就是說,我們的意識、感覺,也許都是大腦加工后的一個劇本,我們按照這個劇本,演繹人生——

wow,這不是自己騙自己嘛,不過還真就這樣:
我的母親非常嚴厲且有很強的控制欲,離開母親上大學的那天是我最開心的一天,我認為終于可以擺脫她,翻身做自己的主人了,可結果呢?

在每次面臨選擇,做決定的時候,「劇本」即下意識都會告訴我選擇跟我母親相反的選項。

很多年以后我才發現,我做的太多的選擇,并不是自己喜歡的,只不過是為了反抗母親,證明自己。
我在《抑郁之后,我開始了第五次創業》中詳細的寫過這一段心路歷程。


其實,每時每刻,我們只要采取行動,都會受到兩個因素的影響。一個是內在動力,另一個是外在的壓力。

一旦前者成為決定性因素,我們就會覺得「這個行為是出自我的意愿」,就會體驗到「內在控制點」

而一旦后者占據主導地位,我們就會體驗到「外在控制點」,此時就會自覺不自覺的選擇了自己未必喜歡、未必愿意做的事情。

事實是,大多數情況下,我們會忽視「內在控制點」,很少去關注內心真實的需求,因為人是群居動物,每天、每月、一生大部分時間都在跟外界互動,交流,以至于我們「很少跟自己對話」,也就沒有獨立思考的時間和習慣。

小貼士:這也就是為什么現在很流行“冥想”,以及借鑒某些領域成功人士運用的“雙我思維”。由于篇幅原因,我會在以后的文章詳細討論,覺得有用,小手點點,提前關注一下唄!


基于以上原因,漸漸的,我們就會喪失自我,找不到自己——

一個常見的例子,不少朋友也許都有一種困擾:不會拒絕別人,嚴重點會發展成「討好型」人格。

我有個朋友小C,對朋友很好,很仗義,每次聚會都是她張羅,而且會讓我們玩的都很開心,同時小C脾氣又好,朋友間,有個小忙小難的,只要求她,她都肯幫忙,很少拒絕。

在我們眼里她一直就是個“老好人”。后來,大家各忙各的也有些疏遠,前段時間碰到她,不曾想,她跟我倒苦水:

“其實這么多年我一直都感覺很孤獨,很絕望。之前對你們付出很多,是擔心自己對別人沒用,怕你們瞧不上我,怕傷害彼此的感情,所以,即便有時候我不太情愿,但為了情面,也不想拒絕。

可我覺得這樣很累,這不是我想要的生活,我對自己很絕望的是:

對很多事情沒有固定而明確的看法,沒有一個明確的信念可以堅持,我感到非常的迷茫.....

“我只是在「應該」這么做,「應該」那么做中選擇,到后來就成為一種慣性了,但我從來沒有實實在在的、真誠的做過自己,似乎一直帶著人格面具”。



好深刻的反省——

心理學卡倫·霍尼說:人之所以會陷入「應該思維」,是因為我們不斷的在外在世界中尋找被別人喜愛的“自我”標準,來妄圖根據這個標準創造一個「理想的自我」

這些「理想的自我」,并不是來自于我們真實的意愿,而是由很多「外在的控制點」支配著我們:“我應該很努力”、“我應該結婚了、我應該買房子了.......。

試想一下:從小到大成績分數、考大學讀研、工作應酬、結婚生子,這一切究竟是為了實現自己的愿望,還是為了遵守父母、老師、朋友、上司領導的「應該規則」?

長期以往,這種『應該』思維,也在不斷的調高別人的期望,就像我們對小C一樣,認為她就是那樣的,如果她不那樣做,反而是她的不應該了。

而小C本人呢,雖然非常排斥自己的『應該思維』,但是卻沒有一個明確的信念可以堅持,追逐著自己無力決定的「理想自我」一路狂奔,最后疲憊不堪,沮喪、失落、迷茫......。

人生而自由,卻又無時不在枷鎖之中——盧梭

『生而自由』=內在的動力,『枷鎖』=外在的壓力

既然我們是社會存在的一分子,無法脫離社會,但我們也僅僅是滄海一粟,實際注意到我們的人遠比我們認為的少,因此我們的行為不必帶有為別人「留下好印象」的策略。

否則,當你在被外部世界推動著不斷去跑,「追逐」著成為別人眼中的你時,那么別人既是你的「枷鎖」也是你「迷茫」的起因——

反之,當你做回自己,找到自我,心存一個讓你興奮、充滿斗志的想法,當你心中始終有一個明確的信念,一個自發的方向,而不斷前行時,那么迷茫就會消失——



02


怎么才能弄清楚自己想要什么

說到底,迷茫的本質就是對自己未來的不確定,同時我們不知道如何通過具體的行動來減少這種不確定性。

但是沒有人能預知未來,也沒有人能清楚地看到自己每一個決策、每一個行為的所有后果 —— 它們存在于迷霧之中

而我們能把握的是去探索迷霧的「行動」——

此時的行動,可不是往左往右的試探著,小心翼翼的邁出步子,不是兜來兜去的,碰運氣。
這樣做的結果,只是徒增了大量的試錯成本,留下的只是迷霧里一個個兜圈子的腳印,白白耗費了精力。

此時的行動應該是「三看」:
「眼高手低」的看;「由遠及近」的看;「由死向生」的看——

01

「眼高手低」的看



這個我在《轉行/跳槽—全指南》中寫過:
圖中所示的『愿景層』『身份層』,本文再概括一下,就是兩大要素:未來藍圖和核心理念
未來藍圖就是你努力要做成什么樣的事,核心理念就是你努力要變成一個什么樣的人;

文章《轉行/跳槽——全指南》從理論到案例,都詳細討論過,請大家費心移步,為了給新來的朋友好的閱讀感受,我再打個比方,來自于老喻的《人生算法》:

假如你在一個森林里迷路了,有兩個工具可以借助,一個是你手上的那幅地圖,一個是天上的北極星。

手上的地圖標注很詳細,但在不斷變化的森林里,這個時候,如果你太過于依賴特別具體的地圖,一旦有錯誤的信息,環境發生了變化,可能陷入原地打轉的困境。

那此時走出森林的最好辦法是什么呢?抬頭看,找到北極星,然后順著大方向往外走,途中發揮創造性和自主性,應對隨時發生的突發事件。

這就是「愿景」的力量,它看起來不解決具體的問題,很遙遠,很抽象,但是你就是需要時不時看看它,確定你的大方向沒有跑偏。

這樣你就能理解一句很拗口的話:模糊的精確,好過精確的模糊。

地圖看起來很精準,看起來很有確定性,其實會讓你陷入細節,失去大方向。而北極星很遙遠,形象模糊,但卻是確定性的永恒存在。這就是“北極星優于地圖”的道理。

「愿景」,本質上是一種從全局出發,著眼于長期價值的算法,幫助我們穿越未知的黑暗森林。

02

「由遠及近」的看



文章開篇,說過一個調研:70%的人都在對過去的時間感到愧疚——

為什么會這樣呢?
因為大部分人都是「因果決定」而非「后果自負」

怎么解釋?
「因果決定」,我現在這個結果,都是因為之前沒有好好的規劃,沒有抓緊時間,沒有有效努力......
這種思考方式,往往會讓我們煎熬于“不可能再現過去”,“不可能再改歷史”的痛苦和無力中。

「后果自負」是我們把眼光望向未來,想象五年后,十年后的「后果與結果」,再回看現在——

這樣,就從我們之前猶豫不決的「思前想后」變成了「思后想前」,那么眼前的焦慮、迷茫,都會拋之腦后,而想的更多的是將來的后果。

我們就會逐漸的清晰,當下應該做好什么樣的選擇,能承擔什么樣的責任,認真的開始規劃,前置我們的技能,預判可能遇到的不可控而把未來的不確定性降到最低。

此時,你會發現這個世界不是“從始而終”的流動,而是“以終為始”的運轉。
這才是一個不一樣的、新生的人,將不再逃避自己以為無可脫逃的生命之果。—阿德勒

大白話,此時的你,不會因迷茫而選擇逃避,不會后悔當初的選擇;而是思考五年、十年后的「后果」,這樣就決定了此刻的、當下的你,要干什么了,這就是「后果自負」的核心。

之前,有個粉絲告訴我,她很想擺脫現在營銷崗的工作,換個崗位重新發展,可當我問她:
“假如你現在換了崗位,以5年后的后果,來看你今天的選擇,你會怎么想?你能承擔5年后的結果嗎”?

她突然卡殼了,直到第三天才回復我:

“敏姐,我其實很喜歡這個職業,喜歡這種新鮮、挑戰、刺激的感覺,而且每次拿到訂單后,我都會長時間的沉浸在那種勝利者的優越感之中。

之所以想擺脫,是因為我受不了別人貶低這個崗位,說我們營銷就是拉客、陪客的,而運營和產品經理就顯得高級多了。

所以,當別人問我做什么的時候,我都不好意思說我是做營銷的,而且特別后悔當初為什么沒有選擇運營,其實我是有這個機會的。

可你前天說的「后果自負」讓我突然害怕了,我不能失去這份勝利者的優越感,這是我工作的激情。

而我現在想換崗只是因為別人偏見的評價,卻讓我很受挫,沮喪,自怨自艾的,其實內心就是想逃避,現在想清楚了,我還是要做回自己,讓自己的內心像風一樣自由——



想風一樣的自由,我真的被她感動了——

03

「由死向生」看:



美國心理學家歐文·亞隆提出:當設想自己墓志銘的時候,你希望這句話是什么?

史蒂芬在《高效能人士的七個習慣》里面提出:葬禮幻想法。
請幻想你已經死了,在你的葬禮上,這時候,你最希望聽到別人對你的評價是什么?

圣經中保羅說他“天天都死”,然后“從死里復活”。
每天都給自己蓋棺定論,每天給自己寫墓志銘,每天都在死刑判決上自我申辯。

當喧囂褪去,虛假的繁華也已落幕,站在人生的終點,也許真相才開始顯現——

那時的你會想什么?會遺憾什么?如果這個星期是生命的最后一個星期,你會抓緊時間干什么,才會讓你覺得此生沒有虛度呢?
那么:
如何避免“25歲就已經死去,75歲才舉行葬禮”?
如何避免“對未來不確定性的迷茫?

看看牛人是怎么做的?

在一次演講中,喬布斯說:“在17歲的時候,我讀過一句格言,大概的意思是‘如果你把每一天都當成你生命的最后一天,你將在某一天發現,原來一切皆在掌握之中’,這句話從我讀到之日起,就對我產生了深遠的影響。

在過去的33年里,我每天早晨都對著鏡子問自己‘如果今天是我生命的最后一天,我還愿意做我今天本來應該做的事情嗎’,當一連好多天答案都是‘否’的時候,我就知道做出改變的時候到了。”

喬布斯認為,提醒自己人生有限是在面臨人生重大抉擇時最重要的事情。因為所有的事情(包括外界的期望、所有的榮譽、對失敗的懼怕)在面對死亡的時候,都將煙消云散,只留下真正重要的東西。

他說:“在我所知道的各種方法中,提醒自己即將死去是避免掉入‘畏懼、失去’這個陷阱的最好辦法。

既然你赤裸裸的,身無一物,還有什么理由不去追隨你的內心?你的時間很有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。

還有,最重要的是,你要有勇氣去聽從你的直覺和心靈的指引——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子,其他所有的事情都是次要的。”


最后的話:

怎么才能知道自己要什么?我給不了具體的答案,我能寫的就是底層邏輯和一些經驗,幫你去找尋最適合自己的答案,每個人的人生都不一樣,再說了,人生怎么可能有參考答案呢?

不都是走著瞧,瞧著走嗎?所以,光說不練,是不行的,光看不練,也是不行的。
但,怎么練?
“事上練”——王陽明。
只要你有一件合理的事去做,你的生活就會顯得特別美好。-- 愛因斯坦
這樣就能讓自己真正的熱愛的東西,慢慢的浮現出來。

以后的文章,我會逐步輸出如何“事上練”?怎么“走著瞧、瞧著走”?提前關注哈
—祝大家端午節快樂—
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