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賽道融資超百億,2000個玩家搏殺,疫情下少兒編程的中場戰(zhàn)事

“線上+線下組合拳。

出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 南希

疫情之下,教育行業(yè)正在發(fā)生深度變革——在線教育全面普及,編程教育也被推向舞臺中心。

如果說在幾年前,編程還是家長認(rèn)知以外的宏大詞匯,那么伴隨少兒編程瘋狂的推廣攻勢,如今這一概念也開始與素質(zhì)教育和人工智能聯(lián)系在一起。

全國中小學(xué)生“停課不停學(xué)”,傳統(tǒng)K12學(xué)科教育不再是他們唯一的選擇。而這場“意外”,也將為少兒編程賽道帶來新鮮氧氣。

 1

  流量紅利下,少兒編程迎來“挑戰(zhàn)賽”

今年的寒假格外長。

為防控疫情,各級教育行政部門要求全國各類學(xué)校和幼兒園延遲開學(xué),并叫停了線下課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)——部分教師被迫線上直播“營業(yè)”,中小學(xué)生則把辦公軟件當(dāng)作學(xué)習(xí)平臺。

事實上,在線教育早已是熱門賽道。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2019年我國在線教育用戶規(guī)模約2.59億人,伴隨用戶規(guī)模逐年增長,預(yù)計2020年將達(dá)到3.05億人。

資本動向也是衡量行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)——2019年在線教育共有148起融資事件,融資總金額達(dá)115.6億元,行業(yè)玩家仍有充沛的現(xiàn)金流。

受此次疫情影響,在線教育賽道還在持續(xù)升溫。

一方面,傳統(tǒng)K12用戶不得不轉(zhuǎn)向線上,這也成為在線教育行業(yè)的流量爆發(fā)期;另一方面,不少家長借此改變了對在線教育的誤解,進(jìn)而有機(jī)會成為潛在用戶。

這些場景足以描述市場的火爆:客戶的瘋狂涌入,險些導(dǎo)致一些系統(tǒng)服務(wù)商的平臺崩潰;即便是一些中小在線教育品牌,短期內(nèi)公司日活也實現(xiàn)了成百倍、甚至上千倍的增長。

疫情下教育行業(yè)的變革,也促使少兒編程開始向線上教學(xué)傾斜。

少兒編程原是針對幼兒和青少年群體設(shè)計的編程模式,將復(fù)雜的編程語言轉(zhuǎn)換成圖形語言,以指令化、模塊化形式呈現(xiàn)出游戲或情景動畫。

這些操作看似簡單,卻能從思維和操作層面徹底提升孩子能力,尤其是觀察力、想象力以及邏輯思維能力。

如今在創(chuàng)新人才競爭激烈的時代,世界各國都把少兒編程作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分——未來的競爭將是創(chuàng)新技術(shù)的競爭,誰擁有了創(chuàng)新人才,誰就能在全球舞臺上占據(jù)一席之位,因此編程的影響力不言而喻。

少兒編程的價值也獲得了政策層面的認(rèn)可。根據(jù)國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,到2030年,中國要成為世界主要人工智能創(chuàng)新中心。

這就必須要求行業(yè)大力發(fā)展編程教育,加快少兒編程教育的普及,讓所有中小學(xué)生都能學(xué)習(xí)編程課程,掌握編程思維,提升創(chuàng)新能力,為國家發(fā)展儲備未來人才。

在流量和政策紅利雙重加持下,各路玩家紛紛涌入少兒編程賽道。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2018年少兒編程領(lǐng)域融資就達(dá)到50多起,而教育行業(yè)內(nèi)從事少兒編程培訓(xùn)的企業(yè)曾一度超過2000家。

不過機(jī)遇與危險同在。伴隨行業(yè)競爭日益激烈,一些剛?cè)胭惖赖木幊虅?chuàng)業(yè)型公司,也開始領(lǐng)略到市場的殘酷本性——即便是抓住了機(jī)遇,最終也有可能被市場淘汰。

經(jīng)驗告訴創(chuàng)業(yè)者們,盲目上馬的項目只會提高自己的淘汰率,不僅浪費時間,更會消耗投資者的金錢。

因此不管是編程賽道新秀還是行業(yè)老將,都需要對行業(yè)有成熟的理解度,建立具有競爭力的商業(yè)模型,未來才有希望成為賽道黑馬。

 2

  “線上+線下”組合拳,能否沖出賽道?

為保證業(yè)務(wù)線的生命周期,疫情下大部分線下少兒編程品牌都極速轉(zhuǎn)為線上運(yùn)作,對于已經(jīng)熟悉線下業(yè)務(wù)的企業(yè),運(yùn)作思維的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵。

例如疫情期間,傲夢編程宣布提供系列公益編程課;西瓜創(chuàng)客推出免費“在線數(shù)學(xué)思維課”,幫助孩子提升數(shù)理思維;編程貓則向全國中小學(xué)生免費開放40節(jié)優(yōu)質(zhì)編程課,且截至目前,編程貓平臺的課程均已入駐學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新華網(wǎng)視頻以及新浪新聞等20家平臺。

看準(zhǔn)市場機(jī)遇,通過健康的商業(yè)運(yùn)作獲取流量,降低企業(yè)的獲客成本,這是一個企業(yè)應(yīng)該也是必須具備的能力。

但是與此同時,作為編程行業(yè)從業(yè)者,在疫情期間更應(yīng)該思考如何為行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,讓更多的線下編程機(jī)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型,擺脫目前線下教學(xué)帶來的挑戰(zhàn)。

除公益課外,編程貓在疫情期間推出的扶持政策,也為線下機(jī)構(gòu)提供了充分的幫助。

近日,少兒編程在線教育品牌編程貓推出“線下護(hù)航公益計劃”,從平臺、課程、服務(wù)三個維度為線下合作機(jī)構(gòu)提供支持。

其中,編程貓承諾疫情期間為所有合作機(jī)構(gòu)免費提供Kitten & Python全套課程,支持線下機(jī)構(gòu)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;平臺還免費提供線上AI雙師教學(xué)平臺,將線下教學(xué)平移至線上無縫對接,機(jī)構(gòu)教師作為主講及助教進(jìn)行線上授課,并結(jié)合線上配套的教學(xué)服務(wù)體系進(jìn)行教學(xué)服務(wù)。

此外,編程貓還將提供相應(yīng)的在線教育培訓(xùn)服務(wù),讓線下合作機(jī)構(gòu)充分了解并熟練使用AI雙師課程平臺,保障教學(xué)質(zhì)量。

這一系列舉措,可見編程貓深諳在線教育品牌賦能線下機(jī)構(gòu)的痛點。

其一是課程質(zhì)量參差不齊:編程課程雖然已經(jīng)開始普及,但是不像學(xué)科課程有標(biāo)準(zhǔn)化參考,因此會增加中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辨別課程好壞的難度。

其二是運(yùn)營服務(wù)跟進(jìn)不及時:因為大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是從事線下教學(xué),普遍不具備線上運(yùn)作思路。當(dāng)新的產(chǎn)品(編程)進(jìn)入,又同時要開展線上業(yè)務(wù),機(jī)構(gòu)員工思維轉(zhuǎn)換就極為困難,所以迫切需要總部的線上指導(dǎo)與幫扶,以便快速度過轉(zhuǎn)型期。

三是產(chǎn)品品牌在市場無競爭力:隨著行業(yè)變熱,賽道會越來越擁擠。對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,選擇一家獲得家長認(rèn)可的編程品牌尤為重要,不僅能夠降低機(jī)構(gòu)與家長的解釋成本,還能提高機(jī)構(gòu)內(nèi)的課程轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而拉升整體利潤率。

編程貓對市場的洞察,源自對線下渠道的提早布局。2019年,編程貓發(fā)布了“百城千店”計劃,預(yù)計未來3年內(nèi)在全國100座城市設(shè)立1000個編程學(xué)習(xí)中心,打通多元化的教學(xué)場景,深度賦能B端。

此次編程貓將線上與線下高效融合,也是出于向外界提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的目的—短期來看,可以有效降低線下機(jī)構(gòu)的運(yùn)作風(fēng)險。長期來看,通過線下與線上的組合發(fā)力,可以加快編程普及,提升孩子的創(chuàng)新及創(chuàng)造能力。

當(dāng)然,針對這次疫情,編程貓還提供了專項捐贈。2月11日,編程貓向湖北黃岡市捐贈了5000人份2019-nCov核酸檢測試劑,總計價值103萬元(目前核酸檢測是臨床上最簡便的檢測手段之一)

考慮到黃岡市在省內(nèi)確診病例數(shù)僅次于武漢和孝感,且當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,醫(yī)療資源極度短缺,編程貓此次捐贈也算是解決了當(dāng)?shù)氐娜济贾薄?/span>

疫情當(dāng)前,編程貓作為編程賽道的先行者,在推出行業(yè)解決方案之余,也展現(xiàn)出頭部玩家的成熟度與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

 3

  打造標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)服務(wù)體系,少兒編程進(jìn)入發(fā)展“黃金期”

當(dāng)大部分企業(yè)都在苦等寒冬過去、迎接春天時,有一部分企業(yè)已經(jīng)開始練就迎接夏日炙烤的能力,機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的人。

2003年非典期間,當(dāng)大部分企業(yè)都在隔離待工時,阿里巴巴秘密研發(fā)了網(wǎng)上個人購物交易平臺——淘寶,因而成為互聯(lián)網(wǎng)崛起的標(biāo)桿性平臺,讓眾多企業(yè)望塵莫及。

疫情過去后,編程行業(yè)也將加速洗牌。可以預(yù)見的是,未來少兒編程行業(yè)的發(fā)展將集中于內(nèi)容研發(fā)、加強(qiáng)師資力量以及完善服務(wù)體系三方面。

以課程內(nèi)容為例,當(dāng)前不少少兒編程公司的課程體系,參考的是計算機(jī)教師協(xié)會K12計算機(jī)教育標(biāo)準(zhǔn)(美國少兒編程課程體系標(biāo)準(zhǔn)之一)

雖然有標(biāo)準(zhǔn)體系可以減少研發(fā)周期,但一味借鑒將導(dǎo)致平臺缺乏獨立研發(fā)能力,甚至成為未來發(fā)展的致命短板。

比如部分公司在日常研發(fā)課程時,普遍缺乏審核標(biāo)準(zhǔn),判斷課程質(zhì)量是否過關(guān),更多依靠個人主觀經(jīng)驗,所以內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,且大多數(shù)編程知識不涉及應(yīng)用場景,導(dǎo)致無法達(dá)到訓(xùn)練效果。

甚至有個別企業(yè)的市場優(yōu)勢在二三線城市,而其編程課難度偏高、供需錯配,導(dǎo)致下沉市場學(xué)生接受能力有限。

平臺若想從課程內(nèi)容上做到與眾不同,就必須加大教研投入產(chǎn)出精品課程,以提升用戶的忠誠度和粘性。

另外,編程教師必須是“編程+教育”的復(fù)合型人才,因此編程教師培育成本高,以至于不成熟的企業(yè)沒有能力和時間成本去積累師資,平臺往往會出現(xiàn)后期增長乏力的情況。

大部分家長都是以結(jié)果為導(dǎo)向,如果平臺具備優(yōu)質(zhì)師資,就能夠有效幫助家長消除疑慮。

從服務(wù)體系來看,平臺切勿將少兒編程教學(xué)做成“一錘子買賣”。平臺提供的課后服務(wù)模式如果無法獲得家長認(rèn)可,家長無法了解到孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容及效果,會直接影響到下一次的付費行為。

伴隨編程行業(yè)走向成熟,能夠率先打造出標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)服務(wù)體系的企業(yè),將構(gòu)筑起足夠高的城墻。

不過從目前來看,大部分編程企業(yè)仍然處在自我完善期。相比之下,編程貓的業(yè)務(wù)布局更符合行業(yè)未來的發(fā)展趨勢——成熟的課程研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)內(nèi)容供給,完善的審核標(biāo)準(zhǔn)保障課程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系則能有效提高運(yùn)作效率。

早在2019年初,編程貓就推出了行業(yè)首套分年級MCC矩陣式計算思維課程體系。這套體系專為不同年級學(xué)生打造,其課程內(nèi)容與課綱對應(yīng),以貼合學(xué)生的認(rèn)知水平,為個性化編程教學(xué)奠定基礎(chǔ)。


師資方面,編程貓還與全國多家高校建設(shè)實踐基地,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)編程教育師資,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到編程貓實習(xí)工作。此舉也頗有成效,截止目前,編程貓的一線教研師資已超過800人。

近年新興起的AI教學(xué)不僅在K12學(xué)科領(lǐng)域發(fā)揮得淋漓盡致,在編程領(lǐng)域也實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用。

編程貓研發(fā)出AI雙師教學(xué)系統(tǒng),即通過“AI引擎線上輔助+1位線上老師遠(yuǎn)程授課+1位線下教師”,提升教學(xué)場景的游戲化、視覺化效果,精準(zhǔn)統(tǒng)計孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)情況,整體提高了孩子的學(xué)習(xí)效率,更能夠幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)品質(zhì)。

如果說在疫情期間,考驗的是企業(yè)轉(zhuǎn)型能力,那么當(dāng)編程行業(yè)步入發(fā)展黃金期,在政策和市場雙向利好之下,只有不斷夯實產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢的玩家,才能做沖出賽道的第一人。

*文中題圖來自攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。

END

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