作者：白丁（富書作者），來源：富書（ID：kolfrc）
這個(gè)世界上，弱者的邏輯總是千奇百怪，強(qiáng)者的思維大抵相似。
著名的費(fèi)斯汀格法則告訴我們：
“生活中的10%由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則由你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定。”
命運(yùn)中的絕大部分事情，都是可以由我們自身掌握。而在這之中起決定性作用的，就是你的思維邏輯。
世界上99%的失敗，都是敗在了“弱者思維”上。
沉浸在這種思維邏輯中的人，成功很難降臨他們的身上。
當(dāng)你遠(yuǎn)離這四種跡象，才能擁有開掛人生。
糾結(jié)沉沒成本
阿克斯和布魯默，曾在1985年做過一個(gè)“購票實(shí)驗(yàn)”。
他們讓實(shí)驗(yàn)對象，假設(shè)自己花了5000美元，買了密歇根滑雪旅行的票。
之后，他們再次告知實(shí)驗(yàn)對象，還有一個(gè)更實(shí)惠的套餐——只需花3000美元，就能享受威斯康星滑雪旅行。同時(shí)，他們要求實(shí)驗(yàn)對象，假設(shè)自己也買下了這張票。
不久，研究者告訴那些人，這兩個(gè)旅行的時(shí)間相互沖突了，并且兩張票都不能退或者轉(zhuǎn)讓。
這時(shí)候，研究者讓他們需要在這兩者之間做出一個(gè)選擇。
令人驚訝的是，有一半人選擇去參加前者，那個(gè)更貴且不如后者有趣的旅行。
他們給出了這樣的理由：花了5000美元不去參加的話，會損失更多。
經(jīng)過這次實(shí)驗(yàn)，阿克斯和布魯默發(fā)現(xiàn)，對很多人而言，產(chǎn)生影響的是過去花費(fèi)的金錢，而不是未來收獲的快樂。
而這就是典型的沉沒成本效應(yīng)。
著名心理學(xué)教授亞科斯說：“人生中90%的不幸，都是因?yàn)椴桓市模@是很多人不懂得及時(shí)止損的原因。”
人性中最大的陷阱，是走不出“沉沒成本”的怪圈。
很多人都在“沉沒成本”的沼澤里，越陷越深。
他們不甘心過去的付出，又吝嗇于對未知的美好展望。
殊不知，這樣只會浪費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
唯有跳出“沉沒成本”的黑洞，你才能做出更加明智的選擇，找到最適合自己的道路。
陷入情緒內(nèi)耗
很喜歡這樣一句話：“心態(tài)的態(tài)字拆開來，就是心大一點(diǎn)。”
有時(shí)候，我們感到焦慮、恐慌、迷茫，正是大量的情緒內(nèi)耗引起的。
只有把心放寬，煩惱才會離你越來越遠(yuǎn)。
知乎上有一位網(wǎng)友，分享了他的親身經(jīng)歷。
他所在公司的一位楊經(jīng)理，是個(gè)冷靜果敢，能力很強(qiáng)的人。
有一天，楊經(jīng)理在辦公室嘔吐不止，甚至?xí)灥埂?/p>
同事們連忙把他送去醫(yī)院，原本以為他只是疲勞過度。沒想到，病情越來越嚴(yán)重了。
后來才得知，因?yàn)闂罱?jīng)理的朋友找他做貸款擔(dān)保，他礙于朋友間的情誼不得不答應(yīng)。
但至此之后，他每天都在后悔和擔(dān)憂中度過。因?yàn)橘J款數(shù)目實(shí)在太大，他總擔(dān)心朋友還不上。
楊經(jīng)理陷在不安的情緒中，擔(dān)驚受怕。他怕朋友生意一旦失敗，他的房子和貸款就只能被拿走抵押。
正是由于他每天的胡思亂想，最終身體沒抗住，在辦公室暈倒了。
當(dāng)他的朋友第二天去看他，無意間透露投資很成功時(shí)，楊經(jīng)理的心結(jié)一下子就打開了。隔天，他就興高采烈去上班了。
莎士比亞說：“一個(gè)人思慮太多，就會失去做人的樂趣。”
胡思亂想，只會徒增自己的煩惱。
在雞毛蒜皮的瑣碎生活中，真正過得舒服的人，都在拒絕“情緒內(nèi)耗”。
人生短暫，不如凡事看淡，才會有向上的機(jī)遇。
沉迷低級快樂
德國哲學(xué)家康德認(rèn)為：“快樂是我們的需求得到了滿足”。
的確，每個(gè)人都想擁有所愿即所得的快樂。
但真正的快樂，應(yīng)該是通過自身努力而得來的成就感。
一昧沉迷于享受的低級快樂，只會拖垮你，讓你一事無成。
我剛工作那幾年，還留有學(xué)生時(shí)期學(xué)習(xí)的余溫，每天我會給自己列計(jì)劃。
但隨著年齡的增加，我變得越來越懶散，逐漸失去了學(xué)習(xí)的動力。
在過去幾年里，我每天下班回家，都在刷視頻中度過。原本給自己規(guī)定，只看半小時(shí)視頻。結(jié)果刷著刷著，就到了半夜。
早上起床時(shí)，我總會下定決心不再熬夜。可到了第二天晚上，依然如此。
長此以往，我臉上黑眼圈、痘痘問題不斷，即使再厚的粉底，都遮不住。
不僅如此，熬夜還讓我晉升為單位的“睡神”。整日里昏昏欲睡，領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)，轉(zhuǎn)頭我就忘記，導(dǎo)致工作出了不少差錯(cuò)。
我一直都很焦慮，所以就希望通過短暫的快樂安慰自己，于是就這樣陷入“低級快樂”的死循環(huán)。
痛定思痛后，我開始嘗試改變。
我每天早起1小時(shí)寫作，睡前1小時(shí)閱讀。我甚至還報(bào)了寫作班，利用下班后的時(shí)間提升自己。
在學(xué)習(xí)中，我接觸到了更優(yōu)秀的同伴，收獲了豐富的知識。
如今，我和別人說話時(shí)，能明顯感覺到思路的清晰。在工作中，每次做的月計(jì)劃和總結(jié)也更井井有條，還受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致贊賞。
這個(gè)過程帶來的變化，是前所未有的。它不是金錢名利，也不是快感滿足。而是奮力拼搏后，才能抵達(dá)內(nèi)心自由的愉悅。
記得羅翔說過，快樂也是有質(zhì)和量的區(qū)別的。
低級的快樂來自放縱，高級的快樂來自克制。
沉溺于低級快樂，是對自己生命的不尊重，除了懊惱和煎熬，終將一無所獲。
當(dāng)你懂得克制欲望，學(xué)會自律，才能跨越等級，享受真正的高級快樂。
形成固定思維
上個(gè)世紀(jì)的90年代，堪稱是柯達(dá)最輝煌耀眼的時(shí)代。
年銷售額超百億美元，擁有專利技術(shù)一萬項(xiàng)，甚至超過汽車巨頭福特公司。
而在國內(nèi)，當(dāng)時(shí)中國膠卷業(yè)的7家企業(yè)，全部都與柯達(dá)建立了合資公司。那時(shí)的柯達(dá)公司，風(fēng)光無限。
但是，隨著全球數(shù)碼市場的快速發(fā)展，柯達(dá)卻停滯不前，不接受任何改變。
從2000年開始，柯達(dá)的膠片業(yè)務(wù)就迅速下滑，在2007年公司就進(jìn)入虧損狀態(tài)，2013年正式宣告破產(chǎn)。
作為舉世聞名的品牌，柯達(dá)就這樣走向沉寂，不免讓人唏噓。
當(dāng)數(shù)碼時(shí)代到來時(shí)，柯達(dá)并沒有抓住時(shí)機(jī)。它依然沉浸在壟斷巨頭的成績中，無法自拔。
這個(gè)成績，成了柯達(dá)心中的鎖，鎖住了創(chuàng)意和思維，把一切可能的轉(zhuǎn)機(jī)扼殺在搖籃中。
而富貴鳥的停牌，也是因?yàn)檫@把鎖。
這個(gè)曾經(jīng)四次奪下“中國真皮鞋王”榮譽(yù)的企業(yè)，曾經(jīng)和李寧、361并列的品牌，卻沒能搭上電商的快車，最終消失在時(shí)代的洪流中。
2013年，馬云的淘寶瘋狂發(fā)展，不斷沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)模式。
那一年，正是富貴鳥最風(fēng)光的一年。它沒能發(fā)覺電商的價(jià)值，依然困在自己傳統(tǒng)的模式中，不愿改變。
僅僅兩年的時(shí)間，富貴鳥就被電商拋下，跌落“神壇”，甚至還負(fù)債30億。
富貴鳥和柯達(dá)相同的命運(yùn)，也告訴了我們這樣的真相：拘泥于陳規(guī)舊俗，只會限制住發(fā)展前途。
正如雪峰所說：“一切都是方便法，及時(shí)法，不是恒久法，任何認(rèn)知一旦固定，必然顧此失彼，成為思維障礙。”
所以，千萬別讓固定思維固定住自己。
把墨守成規(guī)當(dāng)成制勝寶典的人，早晚是會被時(shí)代淘汰的。
當(dāng)你推倒思維的墻，你會發(fā)現(xiàn)前面一片柳暗花明。
有人說：“一個(gè)人的習(xí)慣性思維邏輯，就能體現(xiàn)其基本的人生軌跡。”
而這個(gè)世界上，弱者的邏輯總是千奇百怪，強(qiáng)者的思維大抵相似。
降低沉沒成本，才能及時(shí)止損，翻篇向前；
減少情緒內(nèi)耗，才能告別焦慮，收獲快樂；
擺脫低級快樂，才能實(shí)現(xiàn)自律，活出自由；
打破固定思維，才能靈活變通，創(chuàng)造新機(jī)遇。
點(diǎn)個(gè)在看，余生路漫漫，愿你能塑造全新的思維邏輯，成為真正的強(qiáng)者。
