公有云，到底是技術(shù)，還是商業(yè)模式？我更傾向于后者。
因為AWS公有云的推出，讓亞馬遜從一個已經(jīng)走向平庸的零售商一躍成為科技板塊中的寵兒。布局公有云的這10年，股價上漲了400倍，曾一度讓亞馬遜CEO杰夫·貝索斯問鼎世界首富。
而市值達(dá)到歷史新高，突破萬億美元市值的微軟，其實在第三任CEO薩提亞·納德拉上任以前，正在低谷徘徊。正是這位主管微軟云計算部門22年的老兵，提出了“云為先”的戰(zhàn)略方向，以及對公有云Azure的大力推動，造就了今天微軟在云上的成功。
客觀的說，在過去十年，全球科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有的“奇跡”，都來自于公有云帶來的商業(yè)模式變革。
公有云賽道，一直是成功者的階梯
公有云的賽道其實是非常難跑的。2016年，科技巨頭惠普關(guān)閉了公有云Helion。2017年，思科關(guān)閉公有云InterCloud?？梢夾WS和微軟的殺出重圍，并不是偶然。
首先從市場空間上看，Gartner預(yù)測，2019年全球公有云服務(wù)市場將從2018年的1758億美元增長17.3%，達(dá)到2062億美元?？梢姡性埔廊皇且粋€高速成長的市場。
盡管，我們習(xí)慣于將2006年當(dāng)作AWS正式推出的時間點，但AWS在起初的幾年當(dāng)中其實并不成功，開始也只有一些中小企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司采取了公有云的模式。但很快，這些選擇了公有云的公司，通過高彈性的云服務(wù)，獲得了業(yè)務(wù)速度的飛漲，也因此引來了眾多科技巨頭的關(guān)注。在2010年前后，IBM、VMWare、微軟和AT&T等巨頭紛紛推出公有云產(chǎn)品。
公有云的空前繁榮，給市場帶來了兩個非常積極的變化。第一，推動了技術(shù)創(chuàng)新的效率，公有云是典型的技術(shù)驅(qū)動，比如AWS幾乎每天都會有新的技術(shù)面世。第二，隨著公有云企業(yè)和選擇公有云的客戶在商業(yè)上的成功，導(dǎo)致更多和更大的客戶開始選擇公有云。
在美國，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到美國國防情報局（CIA）、國防部五角大樓的云計算需求，都是由AWS公有云給予滿足的。
當(dāng)然，AWS也并非是一成不變，云計算是服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)模式變革。所以，AWS在2017年開始和VMware合作布局私有云，在對外合作中互相引入對方業(yè)務(wù)，并在2018年，AWS正式針對部門大型企業(yè)客戶需求推出Outposts混合云。
但其實，AWS并不愿意承認(rèn)Outposts是混合云，AWS的CEO Andy Jassy說，“云的未來就是公有云，Outposts的目的是為了滿足客戶在本地用上AWS的訴求，其本質(zhì)還是為了無縫銜接AWS的應(yīng)用?！?/span>
重新認(rèn)識一下公有云
也許很多人認(rèn)為，AWS的選擇是對混合云的妥協(xié)，的確混合云的概念在最初，只是企業(yè)登陸公有云的一個階段性產(chǎn)物。換言之，混合云的需求誕生于對公有云服務(wù)的一種額外的備選項。
混合云也的確是如今企業(yè)級上云的趨勢之一，但并不是全部。最近多云模式是整個行業(yè)的一個熱詞，意思是客戶希望通過應(yīng)用不同廠商的云服務(wù)來滿足自身的業(yè)務(wù)需求，所產(chǎn)生的多云服務(wù)并存的模式。
多云模式有兩個方向，第一是公有云與私有云并存，類似于混合云模式。第二種是選擇不同的公有云服務(wù)。而第一種混合云的模式當(dāng)中，也有很多類似于Outposts的產(chǎn)品，比如阿里云的專有云，UCloud的啟明等等，它本質(zhì)上是私有云的部署，公有云的體驗。說白了，還是要實現(xiàn)像“公有云”一樣的服務(wù)體驗。
從這些角度不難看出，公有云還是目前云上模式的主導(dǎo)。而混合云，將會是多云模式當(dāng)中的一個選項。
某調(diào)研公司預(yù)測顯示：到2025年左右，云計算覆蓋整個IT基礎(chǔ)設(shè)施時，公有云將開始逐漸替代私有云。事實上，技術(shù)驅(qū)動的公有云廠商的迭代速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)IT，在不遠(yuǎn)的將來，公有云成為無可爭議的主流，也將是不爭的事實。
否則為什么中國市場，會引來如此多的公有云玩家呢？
中國市場，就是一片公有云的熱土，IDC剛剛在5月6日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2018下半年中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模（IaaS/PaaS/SaaS）超40億美金，其中IaaS市場同比增長88.4%，PaaS市場增速更是高達(dá)124.3%。前有阿里云、騰訊云、中國電信、UCloud的大步向前，后有華為云、百度云、浪潮云、京東云、紫光云的奮起直追。
公有云市場的魅力，從來就沒有降低，而且越來越美。
為什么說公有云是未來？
以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，背后都少不了公有云的支撐。
靈活租用、快速部署、按需付費的公有云服務(wù)，讓用戶只需付出較低的成本就能獲得高水準(zhǔn)的云服務(wù)，不但能提升效率、降低成本，更讓用戶得以徹底甩開IT技術(shù)的束縛，將精力集中于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。
對客戶來說，何樂而不為？
另一個層面，未來會不會誕生新的BAT，我們無法判斷，但一定會誕生BAT量級的公司。因為建立在公有云上的商業(yè)模式，具備的是長尾效應(yīng)。當(dāng)你的商業(yè)模式在云上得到釋放之后，它產(chǎn)生的回報是持續(xù)而綿長的。所以，公有云本身的優(yōu)勢，特別受到企業(yè)用戶的歡迎。
首先是靈活彈性，公有云可以更快部署，且附有一個幾乎可無限縮放的平臺，只要用戶可訪問互聯(lián)網(wǎng)，就可在任何地方通過自選設(shè)備，使用公有云所提供的資源與服務(wù)。
第二是降低成本，使用公有云不再需要購買服務(wù)器、存儲等硬件設(shè)施，也節(jié)省了運維的人力資源成本。在業(yè)務(wù)彈性波動時，也不必購入額外的設(shè)備。
第三是災(zāi)備優(yōu)勢，企業(yè)的災(zāi)備方案核心在于備份和恢復(fù)。使用云服務(wù)，利用云計算低成本和彈性擴(kuò)展的特性，用戶可以在很低的成本下完成數(shù)據(jù)的多備份，很便捷的實現(xiàn)跨主機(jī)、跨數(shù)據(jù)中心、跨地域的數(shù)據(jù)復(fù)制和容災(zāi)高可用。
第四是在線升級，大型公有云服務(wù)商使用熱升級形式來保障系統(tǒng)的安全和軟件的更新，包括在線給系統(tǒng)打上安全補(bǔ)丁、提供最新操作系統(tǒng)鏡像等，企業(yè)無需花費精力和時間來自行維護(hù)，可以更好的關(guān)注自己的業(yè)務(wù)。
最后對于用戶來說，云服務(wù)按需付費的模式，打破了過去傳統(tǒng)IT項目式的周期和賬期，生命力更強(qiáng)，更值得關(guān)注，比如最近剛剛提交了科創(chuàng)板招股書的UCloud。
UCloud有機(jī)會成為中國云新名片
近期，UCloud在申請科創(chuàng)板的招股書中，披露了近年來的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。其中：2018 年公有云收入10.11億，占比85.15%；2017年公有云收入7.64億，占比90.97%；2016年公有云收入4.72億，占比91.43%。可見，UCloud公有云業(yè)務(wù)收入絕對值實現(xiàn)了大幅增長。從增長率來看，也超過了業(yè)界平均的復(fù)合增長率。
UCloud在公有云業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勁表現(xiàn)，得益于在2012年抓住了游戲云的機(jī)會。UCloud在服務(wù)游戲客戶中，積累了海量計算、高并發(fā)處理、現(xiàn)網(wǎng)精細(xì)運營、快速響應(yīng)和迭代等各項能力。在此期間，UCloud通過大量的研發(fā)投入，相繼推出高包量云主機(jī)、磁盤IO加速技術(shù)、內(nèi)核熱補(bǔ)丁、數(shù)據(jù)方舟等緊貼用戶需求的差異化特性，并申請了多項專利，樹立了公有云技術(shù)流派的形象。
成功的經(jīng)驗讓UCloud云計算的應(yīng)用范疇得到不斷拓展，從電商、游戲、視頻等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域向制造、政務(wù)、金融、教育、智能制造等領(lǐng)域延伸，全面賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)的地域也從國內(nèi)走向全球，在全球建立了30個數(shù)據(jù)中心，幫助中國企業(yè)出海。
在此過程中，UCloud將公有云大規(guī)模運維的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，輸出到混合云和私有云上，使產(chǎn)品線更加穩(wěn)定和完整。UCloud要比AWS更早的擁抱了混合云。按照招股書顯示的數(shù)據(jù)：2018年混合云收入1.39億，占比總體業(yè)務(wù)比重11.69%；2017年混合云收入4915萬，占比總體業(yè)務(wù)比重5.85%；2016年混合云收入2244萬，占比總體業(yè)務(wù)比重4.34%。
不難發(fā)現(xiàn)，隨著客戶對混合云需求的增長，UCloud正在適時調(diào)整自己的戰(zhàn)略，比如啟明混合云的推出，就可見UCloud對市場反應(yīng)是非常迅速的。
再從UCloud服務(wù)模式來看，UCloud在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了公有云的直銷模式，客戶經(jīng)理、架構(gòu)師、服務(wù)經(jīng)理組成鐵三角，貼身為客戶提供服務(wù)，能更好的了解客戶的技術(shù)和需求，在此基礎(chǔ)上，提供定制化的解決方案，同時還能不斷開發(fā)解決客戶痛點的新產(chǎn)品，這使UCloud公有云的版圖不斷擴(kuò)大，留存率也很高，招股書顯示，2018年，客戶次月留存率達(dá)到90.66%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。
客觀評價，屬于公有云的1.0時代已經(jīng)結(jié)束，很難再有新的中小玩家有機(jī)會進(jìn)入這個賽道。而在公有云的2.0時代，多云模式的出現(xiàn)和企業(yè)級上云浪潮的開啟，將會讓云計算市場呈現(xiàn)更大的繁榮。UCloud有自身公有云優(yōu)勢，技術(shù)積累的勢能，以及混合云對邊界的突破。有機(jī)會成為下一個有能力挑戰(zhàn)AWS的中國云名片。
文/鄭凱
科技正能量，推動新科技
