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李彥宏被交管部門盯上算什么, 看馬云和李彥宏對人工智能的認(rèn)知差異!

人工智能作為互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個科技“風(fēng)口”,隨著科技巨頭的布局落地和人工智能創(chuàng)業(yè)者的推動,人工智能正離我們越來越近。

7月5日,據(jù)說百度的李彥宏因為乘坐一輛無人駕駛車在北京五環(huán)上趕赴AI開發(fā)者大會而被交管部門盯上了。不得不說百度這次廣告打的漂亮,網(wǎng)友幾乎一面倒的支持李彥宏,很酷,是“科技的一小步,人類的一大步”

李彥宏無人駕駛

關(guān)于人工智能,BAT中,百度是布局最早,投入力度也最大,李彥宏說過去兩年每年都是近百億的研發(fā)投入,兩千個相關(guān)專利,李彥宏在兩會上提交的三項提案均聚焦人工智能,可見百度對人工智能的押注之大。

嗯,百度這次還算靠譜,怎么看,人工智能都比外賣前景廣闊。

百度外賣

在國家會議中心舉行的AI開發(fā)者大會是百度的第一次開發(fā)者大會,也是首個針對AI開發(fā)者的大會,像谷歌、蘋果、Facebook、微軟一樣,百度決定從2017年起每年都召開開發(fā)者大會。

在AI開發(fā)者大會上,百度新任“人工智能權(quán)威”,百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇詳細(xì)介紹了百度的開發(fā)者計劃,核心就是兩個:以DuerOS為代表的語音,以及Apollo自動駕駛平臺。

陸奇在大會上表示百度將“All in AI”的決心:“AI的核心是智能化,而智能化的應(yīng)用,就是獲取知識、應(yīng)用知識,從而達(dá)到目標(biāo)。”“我們在AI時代的核心戰(zhàn)略就是開放賦能,我們的將來必須建立在與每個開發(fā)者共贏的基礎(chǔ)上。”“開發(fā)者的成功,就是百度的成功,這是百度AI平臺的核心價值觀。”“Apollo開放平臺是汽車界的安卓系統(tǒng),并且比安卓更開放、更強(qiáng)大。”

百度AI 

相比百度在人工智能上高舉高打、重金投入不同,阿里巴巴對人工智能的布局更加現(xiàn)實,更加場景化和產(chǎn)品化,馬云在6月30日的世界智能大會上更是說:“人工智能” 這幾個字聽起來 我就很生氣--

“人工智能”這詞把人帶跑偏了,所以什么是智能?

我挺喜歡“世界智能大會”這個詞,或者說叫做“智能”。

我們很快進(jìn)入智能世界。對于中國有些詞的翻譯,我認(rèn)為至少是翻譯得不對,“人工智能” 這幾個字聽起來,我就很生氣。我覺得這是不對,人把自己看得太高大,把自己過分的提升。“大數(shù)據(jù)”這個詞也有問題,很多人講這個“大”,誤解很大,人家以為大數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)量很大,其實“大數(shù)據(jù)”的“大”是大計算的“大”,大計算加數(shù)據(jù),稱之為大數(shù)據(jù)。

人工智能,我自己這么覺得,我是這么看,人是有智慧的,機(jī)器是講究智能的,動物是有本能的,這三個東西是不一樣的。要記住一點,蒸汽機(jī)釋放了人的體力,但并沒有要求蒸汽機(jī)去模仿人的臂力。計算機(jī)釋放了人的腦力,但并沒有讓計算機(jī)去按照大腦、人腦一樣去思考,機(jī)器必須要有自己的方式,人類必須要尊重、敬畏機(jī)器的智能。機(jī)器必須要有自己獨特的思考,這是我自己的一些看法。

如果我們把汽車去模仿人類的話,汽車應(yīng)該是兩條腿走路,兩條腿走路的汽車永遠(yuǎn)跑不快,人類在兩千年以前,人類就在思考,要是能飛就好,總是希望自己能夠長出翅膀來,但是沒有想過飛機(jī)取代了人的飛行。很多的問題,我們都要有不同的思考去看問題。

所謂的智能世界,我們不應(yīng)該讓萬物像人一樣,而是萬物像人一樣去學(xué)習(xí),如果萬物都學(xué)習(xí)人,麻煩就大了,應(yīng)該是萬物要擁有像人一樣去學(xué)習(xí)的能力,機(jī)器是具備自己的智能、具備自己的學(xué)習(xí)的方式。

所以我自己覺得,人工智能這幾個詞,artificial intelliGEnce這幾個詞翻譯過來總有一點誤解,使得所有人希望機(jī)器怎么樣像人一樣去干。

其實,馬云和李彥宏關(guān)于人工智能的分歧由來已久。

李彥宏

在2017年5月的貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上,馬云稱數(shù)據(jù)很重要,是原料,沒有數(shù)據(jù)什么都不行。

但是李彥宏卻提出不一樣的觀點:數(shù)據(jù)不重要,創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵。并且還舉例,說工業(yè)時代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料,但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)。

騰訊馬化騰對馬云與李彥宏之間的人工智能隔空戰(zhàn)進(jìn)行了“圓場”。馬化騰認(rèn)為:我相信李彥宏談的是從0到1,需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動;馬云講的是從1到N,這個過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動。所以,他們談的是不同階段。

在2017年6月30日的世界智能大會上,馬云再“嗆”李彥宏:“多花點時間在未來和客戶身上,比多花時間在競爭對手上要來得重要。”

在7月5日昨天的大會上,李彥宏回應(yīng)馬云說:“今天臺下參與會議的5000人,沒有一家是我們的競爭對手。”

馬云和李彥宏對人工智能的觀點差異,我們現(xiàn)在這個階段還無法知道誰更加正確,這需要時間和市場的驗證。

馬云李彥宏,不知劉強(qiáng)東瞅啥呢

但正是由于馬云和李彥宏不一樣的認(rèn)知,導(dǎo)致了百度和阿里巴巴對人工智能領(lǐng)域的布局差異。

“All in AI”人工智能的百度無疑已經(jīng)把人工智能當(dāng)作核心戰(zhàn)略。百度大腦、百度無人車、AI開發(fā)者生態(tài)等都成為百度人工智能戰(zhàn)略的重要布局,重視技術(shù)和產(chǎn)品,是百度一直以來的風(fēng)格。

而阿里的人工智能是放在阿里DT大商業(yè)體系內(nèi),配合云計算、大數(shù)據(jù)對阿里的電商物流、物聯(lián)網(wǎng)體系展開,在阿里巴巴的整個電商網(wǎng)絡(luò)下共生。

馬云的觀點是:我們要以未來定標(biāo)準(zhǔn),而不是以競爭對手定標(biāo)準(zhǔn),更不是以美國有了這個東西所以我們必須有了。多花點時間在客戶上,在未來上,比多花點時間在競爭對手上要來得重要。剛才李彥宏講,那個貴州的事情,說他擔(dān)心我們兩個吵架,觀點不一樣,馬化騰出來打了個圓場,我根本就不知道李彥宏在那,我也不知道馬化騰在,我在媒體上聽到馬化騰出來打了個圓場,多花點時間在客戶和未來上吧,要比多花時間在對手身上重要,他說了什么話我覺得不太重要。“今天的時代是對未來的時代,大家同樣在起跑。未來的競技如果把它講做1萬米跑步的話,我們大家都跑了10米,別看到邊上那個人就是你競爭對手,3000米以后,你才知道誰是對手,你去看看前面更高的高手。我不看百度也不是看騰訊,我們應(yīng)該看看,谷歌走到了哪里,IBM走到哪里,繼續(xù)去看看世界的,甚至去看看未來,看看客戶,看看我們的孩子們會看上什么東西,所以我們認(rèn)為中國有這個能力也應(yīng)該有這個擔(dān)當(dāng)。”

馬云

6月20日,在底特律以“連接世界”為主題的阿里巴巴中小企業(yè)論壇上,馬云對人工智能發(fā)表過暢想:  “我認(rèn)為,未來30年,人們每天只需工作4個小時,或許一周只要工作4天。我的祖父每天在田里工作16個小時,他認(rèn)為自己很忙。我們只要工作8小時,每周5天,但也認(rèn)為自己很忙。”  他還表示,如果說目前人們只會前往30個地方旅行,那么未來30年后將達(dá)到300個。“隨著人工智能的發(fā)展,富人和窮人,即老板和員工,將逐漸被數(shù)據(jù)和自動化所定義,除非政府愿意去做一些艱難的選擇”。  “第一次技術(shù)革命導(dǎo)致了第一次世界大戰(zhàn)。第二次技術(shù)革命導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn)。而這是第三次技術(shù)革命。第三次技術(shù)革命可能會導(dǎo)致。” “我認(rèn)為,我們不應(yīng)開發(fā)類人機(jī)器。我們應(yīng)當(dāng)確保,機(jī)器只會去做人類無法做到的事情。”

其實早在2015年6月,阿里巴巴就聯(lián)合富士康向日本軟銀(SoftBank)旗下的機(jī)器人公司SBRH戰(zhàn)略注資145億日元(約合7.32億元人民幣)。這是阿里巴巴在機(jī)器人領(lǐng)域的首筆投資。2015年7月,發(fā)布虛擬購物助理機(jī)器人“阿里小蜜”。2015年8月,推出可視化人工智能平臺 DT PAI。2015年9月,支付寶發(fā)布自有智能機(jī)器人客服。2016年6月,阿里巴巴旗下廣告交易平臺阿里媽媽圖像團(tuán)隊的OCR(圖中文字識別)技術(shù)刷新了ICDAR Robust Reading競賽數(shù)據(jù)集的全球最好成績。2016年8月,推出ET機(jī)器人。還有阿里的人工智能實驗室,NASA計劃,ET大腦等,雖然不像百度那么高調(diào),但阿里在人工智能領(lǐng)域的布局并沒有落下多少腳步。

李彥宏演講

對于人工智能,百度李彥宏信心滿滿:“我們在人工智能市場如魚得水,不領(lǐng)先市場說不過去!”---

中國民間有一種說法叫做“聚寶盆”,就是你放一錠銀子進(jìn)去它會長出兩錠銀子來,你放兩錠銀子進(jìn)去它會長出四錠銀子出來,你貢獻(xiàn)的越多,你收獲的也越多,我們是這個“聚寶盆”堅定的信仰者,所以今天在這之前我們有Apollo的計劃,我們有DuerOS的開放平臺,這些東西都是我們這種理念的體現(xiàn)。

為什么有那么多人愿意來支持Apollo,從東風(fēng)到奇瑞,從北汽到一汽,從福特到戴姆勒,從英特爾到英偉達(dá),從博世到大陸,國內(nèi)國外的整車廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司等等他們都愿意加入到Apollo這樣一個平臺上去,就是因為你放進(jìn)去的越多,你貢獻(xiàn)的越多,你獲得的也越多。

其實我還可以用一個反例跟大家講,就是輪子發(fā)明的過程。公元前四千年,底格里斯河和幼發(fā)拉底河已經(jīng)發(fā)明了輪子;公元前三千年,在古印度、古墨西哥輪子又被發(fā)明了一遍;公元前兩千年古埃及、古代中國輪子再次被發(fā)明。大家可以看到,每隔一千年輪子就被重新發(fā)明一遍。

當(dāng)然在古代,人和人之間的溝通非常低效,相隔千里甚至相隔萬里沒有辦法把你的成果迅速傳播到世界各地去,但是今天情況完全不一樣了,我們沒有必要再重新發(fā)明一遍輪子,當(dāng)AI這個大潮到來的時候,我們把我們積累的所有東西都可以放到這個聚寶盆里,無論是自然語言理解的能力、語音識別的能力、用戶畫像的能力,圖像識別的能力,這些都是可以拿出來共享的,而只要你拿出來共享,只要你去參與,你就會獲得更多。

通往未來的路是AI的路,所以我們認(rèn)為AI是通往未來的必由之路。而開放則會讓我們所有人都獲得更多,會讓百度獲得更多,會讓每一個開發(fā)者都獲得更多。

這就是為什么百度在成立17年之后第一次升級我們的使命。過去我們講要讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求,今天我們講要用科技讓復(fù)雜的世界變得更簡單。

為什么說這個世界是復(fù)雜的?有時候由于我們習(xí)慣了所以我們并不覺得復(fù)雜,但是這個世界真的很復(fù)雜。

為什么你要花一個多月時間交幾千塊錢上一個駕校學(xué)習(xí)駕駛?走到哪兒都要花很多時間浪費(fèi)在路上專心地開車,為什么不能車自己開起來?為什么當(dāng)你坐在車?yán)锏臅r候,告訴它你要去哪兒時它不能自動把你帶到那兒?

為什么你出行時或到機(jī)場之前要檢查一下自己的身份證件帶了沒有,為什么你要一道一道地過安檢,要拿著登機(jī)牌才能登機(jī)?為什么不能像見到家人和朋友一樣,只要帶著自己的臉就可以直接登上飛機(jī)、想去哪兒就去哪兒呢?而今天在南陽機(jī)場不就已經(jīng)實現(xiàn)了嗎?

為什么每一次當(dāng)新的電器出現(xiàn)的時候,你都要拿著一份長長的說明書去仔細(xì)研究,而且還經(jīng)常懷疑自己是不是太笨了、所以不會用這個東西?為什么我們每個人家里的電視遙控器上要有二十幾個按紐,而且大多數(shù)按紐你都不知道是干什么用的?為什么不能你說句話電視就可以打開、就可以換到你想要的頻道、就可以讓它聲音大點或者小點、就可以告訴你正在播放劇集里的女演員叫什么?這些用AI的力量都可以解決,因為AI會讓世界變得更簡單。

AI

“人工智能已經(jīng)從下一幕變?yōu)椤F(xiàn)在進(jìn)行時’,人工智能正在加速進(jìn)入各種各樣的場景“,雖然阿里巴巴的市值高,體量龐大,而百度的技術(shù)積累比較深,二者在人工智能上的探索和競爭仍然會長期繼續(xù),畢竟人工智能在商業(yè)上的全面應(yīng)用還為時尚早,我們也”不要剛跑幾十米就去找我身邊的競爭對手是誰?你要跑了3000米以后,再去看看自己的對手是誰?“,無論如何,希望中國和中國的企業(yè)在人工智能領(lǐng)域能夠領(lǐng)先世界。

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