華為有學(xué)習(xí)狼群的生物特征和作戰(zhàn)特點，但任正非說華為并不是什么“狼文化”。實際上，華為的企業(yè)文化一直是很簡單的幾句話：以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗……
在經(jīng)營管理當(dāng)中，任正非經(jīng)常借助動物來譬喻工作，除了狼，任正非還提到過蜜蜂、蜘蛛、烏龜?shù)鹊取?/p>
其中，“烏龜精神”被任正非著重強調(diào)過，“華為就是一只大烏龜，二十五年來，爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，忘了經(jīng)濟這二十多年來一直在爬坡，許多人都成了富裕的階層，而我們還在持續(xù)艱苦奮斗。爬呀爬……”
很對人覺得這是華為像“龜兔賽跑”中的烏龜一樣，是努力奮斗和堅持不懈的意思。但任正非曾告訴華為人：大家不要老是不理解“烏龜精神”。
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真正的“烏龜精神”是什么樣的？
“烏龜精神”固然有堅持的意思，但光是笨笨的往前爬，恐怕是跑不過兔子的，畢竟兩者的生物差別是太大了。
任正非之所以強調(diào)對“烏龜精神”的理解，是因為當(dāng)時華為內(nèi)部有股風(fēng)潮，有些人覺得互聯(lián)網(wǎng)是時代的風(fēng)潮，是社會的流行，互聯(lián)網(wǎng)才是未來。
確實，看看那些互聯(lián)網(wǎng)公司，簡直是指數(shù)級的發(fā)展，在短短幾年就上市、發(fā)財，如果不先進，為什么能夠這么快速的成功呢？
人都是習(xí)慣看結(jié)果的，于是不少人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)真厲害，互聯(lián)網(wǎng)思維最正確，這股子風(fēng)氣引起了任正非的注意、警惕。
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“當(dāng)這個世界都不怎么賺錢的時候，小公司怎么積累資本？故宮的門檻是最開放、最簡單的，你敢踩這個門檻嗎？一旦走向開放簡單之后，我們要想清楚我們的優(yōu)勢在哪兒。大家不要老是不理解烏龜精神。”
任正非告訴那些員工，在大機會時代，絕不要機會主義。不要這山望著那山高，看到別人風(fēng)光就忘了自己也不錯。
“不要為我們有沒有互聯(lián)網(wǎng)精神去爭論，互聯(lián)網(wǎng)有許多好的東西，我們要學(xué)習(xí)。我們有屬于適合自己發(fā)展的精神，只要適合自己就行”。
做企業(yè)必須要有戰(zhàn)略定力，而戰(zhàn)略定力又源自對自己事業(yè)的堅定信心。互聯(lián)網(wǎng)畢竟是工具，這個世界永遠離不開實業(yè)的發(fā)展，光有鋤頭是種不出莊稼來的。如果企業(yè)沒有定力，左右搖擺，看人家做房地產(chǎn)發(fā)財了，于是跑去做房地產(chǎn)。看人家做互聯(lián)網(wǎng)上市賺錢了，于是也去搞互聯(lián)網(wǎng)。如果這樣，那你永遠做不起來自己的事業(yè)。
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所以，“烏龜精神”的內(nèi)涵就是專心，是戰(zhàn)略定力和聚焦，是日拱一卒，功不唐捐。而不只是笨笨的往前爬。
“烏龜精神”是指烏龜認(rèn)定目標(biāo)，心無旁騖，艱難爬行，不投機、不取巧、不拐大彎彎，跟著客戶需求一步一步地爬行。任正非說，前面二十五年經(jīng)濟高速增長，鮮花遍地，我們都不東張西望，專心致志；未來二十年，危機未必會很快過去，四面沒有鮮花，還東張西望什么。聚焦業(yè)務(wù)，簡化管理，一心一意地瀟灑走一回，難道不能超越？
什么是格局？這才是做事業(yè)的格局啊。
因為相信所以看見，說起來瀟灑，可背后是持續(xù)的專注和努力，是練內(nèi)功啊。
三百六十行，關(guān)鍵是做好你自己那一行。錢是賺不完的，不是什么錢都要去賺、都能去賺。還是要磨好自己的豆腐，踏踏實實為客戶服務(wù)，五千年后，若果還有人想吃豆腐，就總會有人去磨豆腐的——這也是我們少百年企業(yè)的一個緣由。
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實際上，同熱熱鬧鬧的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，華為哪里比不上？
在收入層面，華為在國內(nèi)民營當(dāng)中是名列前茅的好企業(yè)，無數(shù)年輕人趨之若鶩。一般來說，在華為奮斗四五年實現(xiàn)財務(wù)自由是平常事。
在企業(yè)前景層面，華為已經(jīng)是世界第一，是可以牽引這個世界前進的存在，華為的后面都是追隨者，華為早已攻進了無人區(qū)。
在企業(yè)實力層面，最近兩年相信全世界都知道了華為是一家有硬核的跨國公司，這種企業(yè)是肯定可以持續(xù)發(fā)展強大的。
因為，華為用三十多年時間扎根、真正把企業(yè)“做實”了。
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「現(xiàn)在我們很多的員工，一提起互聯(lián)網(wǎng)，就不斷的說：“我們不是互聯(lián)網(wǎng)公司，我們一定要失敗。”他們沒有看到，能做太平洋這么粗管道“鐵皮”的公司已經(jīng)沒幾家了，我們一定是勝利者。」
任正非語重心長的告訴員工：要堅定一個信心，華為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要，華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要，這種精神能否使我們活下去，才是最重要的。烏龜就是堅定不移往前走，不要糾結(jié)、不要攀附，堅信自己的價值觀，堅持合理的發(fā)展，別隔山羨慕那山的花。
別人是別人，每個人都有自己的賽道，不要因為別人的閃耀就開始自我懷疑、左右攀比，想要去投機，這樣是沒有前途的。
做企業(yè)，還是要集中精力發(fā)展自己的優(yōu)勢，速度要相對來看，烏龜雖然慢，但長期來看它的進步和成就不低。慢就是快，少走彎路就是捷徑。
“烏龜精神被寓言賦予了持續(xù)努力的精神，華為的這種烏龜精神不能變，我也借用這種精神來說明華為人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰，因為它不能點燃為基站供電。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有秩序的工作，一切要以創(chuàng)造價值為基礎(chǔ)。”
最后，還是那句老話，心系一處。這才是烏龜精神的內(nèi)涵。
