蒂姆·庫克是商界最頂級的CEO之一，他的能力非常強，喬布斯那么挑剔的老板，對他都是信任有加。
自從接班喬布斯之后，蘋果的業(yè)績蒸蒸日上，也證明了庫克做企業(yè)確實是一流的高手。
那么，庫克既然這么厲害，他為什么不創(chuàng)業(yè)自己做老板呢？
首先要從美國的商業(yè)環(huán)境說起，我們知道，美國現(xiàn)在很多大公司都是由職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理的，他們對股東負責，用業(yè)績來證明自己，并獲取高額的回報。
比如杰克·韋爾奇、約翰·錢伯斯等，都是一流的職業(yè)經(jīng)理人。
其實中國也有很多職業(yè)經(jīng)理人，但因為中國的老板大多是創(chuàng)一代，這就導致職業(yè)經(jīng)理人多是處于企業(yè)的中高層，很少有像阿里巴巴張勇這樣掌管整個公司的職業(yè)經(jīng)理人。
也許以后隨著商業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)家意識的改變，這種情況會逐漸改變。
實際上，如果你在10年前找到庫克，勸他自己出來做老板，他都不會多看你一眼。這其實是一個簡單的數(shù)學題，創(chuàng)業(yè)的收益遠小于他在蘋果的收益。
西方人以利益為重，他們不像我們這邊注重“老板”的身份和面子，與其做一個小公司的老板，不如做一個大公司的掌門人。
怎么說呢，通過1000萬去賺兩千萬不難，而通過10萬去賺1000萬則非常不容易。兩者對資源的調(diào)動不一樣。
老話說得好，“寧給好漢牽馬墜蹬，不給賴漢當祖宗”。庫克就完美詮釋了這點，他自己創(chuàng)業(yè)肯定不如跟著喬布斯混有前途啊。
你看現(xiàn)在庫克的收入多高，連華為任正非都表示羨慕，他在談及賣5G的時候曾開玩笑說，“最好把我也買過去，希望我的工資比庫克少一點就行，我對美國的高工資太羨慕了。”
別說中國公司，就是美國公司，有多少是每年利潤在1億美元以上的？庫克的收入可以說超過大多數(shù)中小企業(yè)的營收。
創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，既然打工比創(chuàng)業(yè)賺的錢更多，那為啥還要自己做老板呢。
其實，國內(nèi)民營企業(yè)里面也有不少經(jīng)理人的薪水都在千萬以上了。
實際上，職業(yè)經(jīng)理人選擇“打工”，一個是利益取舍問題，還有就是人各有志的問題。
創(chuàng)業(yè)等于是從0到1，創(chuàng)業(yè)維艱，很辛苦，失敗概率很大，不是每個人都適合去創(chuàng)業(yè)的。有的人做職業(yè)經(jīng)理人很好，但未必適合創(chuàng)業(yè)。
而有的人相反，比如任正非這樣的，曾有下屬當面告訴他，他這樣的人只能做老板，打工的話沒有人要他。
所謂巧婦難為無米之炊，職業(yè)經(jīng)理人的最大特點就是能夠高效利用現(xiàn)有的資源，做大利潤。他們適合從1到100，有多少資源做多大的事。要是讓他們白手起家，就有些難為他們了。
做人做事，關鍵是要有自知之明。
另外，相比老板，做職業(yè)經(jīng)理人的負擔要小很多，他們想干就盡情去干，不想干了轉(zhuǎn)身就走，來去都很瀟灑。
此處不留爺自有留爺處，職業(yè)經(jīng)理人是流動的，今天在這個企業(yè)，明天可能就去了那個企業(yè)。
老板和職業(yè)經(jīng)理人區(qū)別？馬云就舉過例子，他說有一個人上山打野豬，一槍打出去，野豬沒死，它沖了過來，那人把槍一扔，往山上跑的，就是職業(yè)經(jīng)理人。那人一槍沒把野豬打死，他把槍一扔，從腰上拔出柴刀和野豬拚命的，他準是老板。
馬云的意思是，老板沒有退路，只能去拼出一條路來。而職業(yè)經(jīng)理人可以隨時退出。
簡單來說，職業(yè)經(jīng)理人需要借助舞臺才能唱戲，而老板是搭建平臺的人。
因此，老板和職業(yè)經(jīng)理人的路線選擇不一樣，結(jié)果也會不一樣。
老板對企業(yè)會有更大的責任感，企業(yè)是他的作品，是心血所系，是不可替代的。而職業(yè)經(jīng)理人則很難有這樣的情感，當然，從另一方面來說，他們更容易客觀理性一些。
但職業(yè)經(jīng)理人恐怕也無法體會到老板的那種巨大的成就感。
其實，有些職業(yè)經(jīng)理人也不是不想當老板，不過這就像找對象，高不成低不就。他們?nèi)狈ψ灾鲃?chuàng)業(yè)的強大動機、機遇和資金，而至于開個小公司這樣的選擇，他們又不屑去干。
總而言之，人各有志，不管做企業(yè)老板還是做職業(yè)經(jīng)理人，都是一段自己的生命歷程，只要能夠體現(xiàn)自己的價值，獲得很好的收益，能夠心安理得，問心無愧，這就夠了。
