今天(10月13日)，家電業最大的新聞莫過于海信集團總裁一職換將：原海信電視板塊負責人劉洪新，接替已履職總裁15年的于淑珉，出任海信集團新一任總裁。當然，海信集團董事長周厚健并未變動。
其實很多家電同行和家電經銷商關心的是，海信集團及其上級主管部門青島市國資委，為何會相中劉洪新擔當總裁一職，他能否帶動海信集團應對新一輪的互聯網轉型?同時對于海信集團來說，除了總裁于淑珉超期服役退休由劉洪新接任外，公司董事長周厚健又將會何時退休，又將會有誰來接班?
為什么是劉洪新?
其實，在海信集團內部，劉洪新接替于淑珉擔當集團總裁一職并不是什么秘密。早在2012年海信集團與上級主管單位青島市國資委，就已經敲定劉洪新的“接班人地位”。
然而，很多人并不清楚的是，劉洪新為何會在其它幾位副總裁的競爭中成功上位，除了海信電視業務近年來的節節上漲外，還有哪些原因?通過與一些海信知情人士的交流，家電圈似乎找到了幾點答案：
首先，這是海信自己培養的一員干將。當年劉洪新起步于海信彩電市場一線，在東北，以及陜西等地彩電市場一線打拼10多年時間，因成績突出被聘為海信電器營銷總經理、總經理，以及集團副總裁、黨委書記。可以說，劉洪新過去多年來在家電市場上完成了從理論到實踐的全面融合，是一位名符其實的營銷專家。
其次，懂市場善經營會管理。劉洪新非常注重銷售渠道的平衡，注重基礎市場和渠道的建設。每次市場考察都會深入三四級市場，了解一線情況。今年8月海信集團召開的TOP客戶大會，便是在劉洪新的建議和推動下舉動的。其目的也就是要在電商崛起的背景下，重視對線下渠道的合作與維護。最終在家電市場整體寒冬的背景下，通過抓渠道和市場從而帶領海信快速走出一輪發展的新體系。
再者，非常熟悉產品掌握用戶心理。在海信集團，如果說周厚健是首席產品經理，那么劉洪新對于產品的了解和熟悉程度也不差。在其長期主管的電視業務上，劉新洪對產品了解爛熟于心，近百款產品的功能點和價格定位都如數家珍。特別是對用戶心理的把握很精準，從而對每款產品的定價都有非常高超的技巧和策略。
此次，劉洪新出任海信集團總裁，除了可以將多年來在彩電行業建立和積累起來的經驗、手段，快速向集團其它家電領域進行復制和擴張，通過白加黑的一體化打通，快速推動整個海信集團在智能化時代的融合與變革。同時，對于海信集團的眾多經銷商來說，也是福音。
周厚健何時退休?
其實近年來，一大批中國家電行業的領軍企業都步入“接班人時代”。過去幾年，美的集團的方洪波接班何享健，格力電器的董明珠接班朱江洪。而海爾集團的梁海山與周云杰以輪值總裁的方式接班楊綿綿。這一次，終于輪到海信集團總裁職位的更迭。
那么接下來就是海信集團董事長職位的變化。因為，相對于現年47周歲的劉洪新來說，身為海信集團董事長的周厚健已經58周歲，離退休年齡只有兩年。這意味著，按照正常流程，周厚健的退休也只是時間的問題。
此前周厚健在接受媒體采訪時公開表示：按照青島市國資委對管理干部的要求，65歲是退休年齡，所以我最多不會干過65歲，我不會拖時間。對于退休，周厚健的態度就是，到點必須要退，這樣才能更好地發展海信集團各項業務。
屆時又將會是誰來接班周厚健，目前猜測為時尚早。但是這對于海信集團，以及市場上眾多的合作伙伴來看，這意味著至少在未來7年，海信集團仍然可以在老班長周厚健，與老伙計新搭檔劉洪新的共同帶領下，迎接互聯網時代的轉型變革。
除了海信集團之外，接下來包括TCL集團、創維集團其實都面臨著新人接班的問題。對于家電產業來說，接班換將就像是長江后浪推前浪，必須要一代更比一代強才能真正發展壯大中國家電產業。
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