據各類調查顯示，采購行業日漸成為一項有前途也是有“錢”途的行業，越來越多的年輕人逐漸加入了采購的大軍中。以采購員為基礎核心，衍生出許多相關的崗位：采購助理、采購經理和采購總監。雖然都是采購人員，但是能力要求卻不同，現在簡要介紹一下，不僅認識下各類采購人才，也能認知自己，確定目標和方向。那么，采購經理和采購總監的區別到底有哪些呢？
首先，我們從某招聘網站上摘取二者的崗位職責，進行簡單的對比一下；
1. 負責建立完善穩定的供應鏈體系，包含優質供應商開發和維護及長遠合作；技術、生產和交付的監管；協調及配合質檢和物流；
2. 制定供應商開發戰略，持續優化供應商儲備；
3. 明確供應商實力；通過采購項目獲取詳細信息；洽談合同條款；領先市場的實踐能力；專業的商務談判和成本控制能力；
4. 與供應商有效溝通，包括口頭及書面；
5.盡可能控制成本，確保采購力模塊流程化；
6. 付款發票接收及審核，根據公司現金流利益，建立付款規劃表；
7. 協調配合產品檢驗，包含交貨時間和質保等事宜；
8. 建立年度預算，確保部門運營成本在預算之內；
9. 建立采購團隊，管理部門日常工作內容和計劃。
1、圍繞公司整體業務目標，并依據市場分析，制定和實施有效的采購策略和計劃；
2、對公司所有物料、資材的供應商選擇、價格管控負責，包括：生產性和非生產性物料、設備和工治具、基建、服務供應商等，主導或參與重要采購談判，確保公司獲得有競爭力的價格；
3、負責采購部組織構架、崗位設置，負責采購及進出口流程、規范的建立、優化和落實、相關作業指導書編制；
4、建立與核心供應商的良好合作關系，確保公司的物料供應；
5、依據AEO的體系要求和相關法律法規，對進出口工作進行有效管理；
6、監督供應商評審和采購過程，確保采購過程中的合規性；
從對比中，我們可以看出，在做采購助理或采購員一定的年限之后，便可有機會成為地區采購經理，負責區域采購工作，一般需要2-3年左右的時間，當然也要根據個人能力，有些人進步快些，時間或許快一些，采購經理或采購主管主要是起到一個帶頭領導作用，負責采購部的全面工作，制定采購計劃、相關的物資管理制度、物資采購原則并督導實施，此外還要做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購；定期組織員工進行采購業務知識的學習，精通采購業務和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操；控制好物資批量進購，避開由于市場不穩定所帶來的風險等等。采購經理需要承擔更大的責任，因此實戰經驗很重要。要做好采購經理，首先要做好采購員。
采購總監，則需要比采購經理更強的個人能力和素質，需要有對行業高瞻遠矚的能力、很強的思辨和形式預測能力，崗位工作也比采購經理要高出1-2萬左右，主要負責督促、指導采購人員經營分析、調研分析工作的完成；確定商品采購主要品類、品種、品牌的采購策略；制訂月度采購資金流轉使用計劃，并實施監督檢查職能；監督、檢查廠商資信、合同、物價、計量情況及其相關文件存檔管理工作；檢查、監督、組織、落實商品采購工作的完成；督促、組織商品采購促銷支持工作的完成；培養采購人員優秀的職業道德；監督、檢查新品進店、商品不退貨、超標庫存、滯銷商品淘汰工作；量販經營商品量、本、利及銷售周期、數量、毛利水平綜合分析，并協助部門經理進行追蹤監控、指導調整工作；組織建立營業商品敏感目錄及必備目錄等等。所以采購招聘過程，對采購總監的能力要求也是很高的。戰略性和前瞻性是采購總監必不可少的特質。
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