在十一之前宣布付費會員突破4300萬，無疑是騰訊視頻投給整個在線視頻行業(yè)的一個重磅炸彈。這個行業(yè)突破性的數字無不彰顯著騰訊視頻的綜合實力。而整個娛樂行業(yè)的裂變，也正在發(fā)生。
9月28日，騰訊視頻宣布其付費會員突破4300萬。這一數字目前全網領跑，是已公布的在線視頻付費會員行業(yè)新高。
付費用戶的爭奪是視頻網站下半場的最大主題。而在此前，愛奇藝和優(yōu)酷曾先后以2000萬、3000萬的付費會員數據領跑行業(yè)。在三大視頻網站背靠BAT展開白熱化競爭之際，騰訊視頻此次拔得頭籌，顯然為整個騰訊文創(chuàng)布局增加了一枚重要的戰(zhàn)略砝碼。
而對于視頻業(yè)務的發(fā)展，騰訊公司副總裁孫忠懷提出了一個“三段論”：
第一階段是以流量為核心的圈地運動，引發(fā)了網絡視聽版權內容的爆發(fā)式增長；
第二階段是以付費業(yè)務為依托的獨家內容搶占，客觀上促進了網絡視聽行業(yè)的自制大躍進，同時也奠定了如今三足鼎立的行業(yè)格局。
第三階段，也就是現在，隨著主流視頻網站的付費規(guī)模逐漸達到一定的基數，制作精良，擁有高口碑、高流量的精品化內容將成為最為核心的競爭力。
而仔細分析騰訊視頻所采取的策略，硬糖君發(fā)現，在這個視頻網站3.0時代，“精品化內容”早已不再局限于早年的“重金砸版權”，而是包含著三重邏輯：
從大劇到垂直劇 內容的第次升級
視頻網站用戶的付費需求多以追看影視劇為主，騰訊視頻能夠拿下4300萬付費用戶，與其用心的影視劇內容布局不無關系。
年初的《外科風云》，暑期的《鬼吹燈之黃皮子墳》以及正在熱播的《那年花開月正圓》正是騰訊視頻拉動用戶付費的三部頭部大劇。
利用大制作、優(yōu)質明星陣容等期待值極高的精品大劇拉動新用戶的加入，且以每季度均有大劇推出的形式，吸引用戶的長期關注。此外，在頭部精品大劇之外，騰訊視頻細分用戶群，安排“小而美”型劇集的放送，讓用戶能夠在大劇與大劇的間隙，找到自己最愛的那盤“菜”。
騰訊視頻現在正在熱播的《使徒行者2》正是那盤精致“小菜”。作為香港TVB的金牌IP《使徒行者》的續(xù)作，在開拍之前就已吸引了無數港劇迷的關注，騰訊視頻正是利用這些“小受眾”群體的期待，借《使徒行者2》緊緊抓住了港劇迷的心。
而對于年長觀眾，騰訊視頻也安排了《鄉(xiāng)村愛情9》這樣的常青樹IP慰懷。這部陪伴大家飯桌多年的老劇，不斷在騰訊的孵化下煥發(fā)出新的活力，也抓緊了一大批忠實的“鄉(xiāng)愛粉”的錢包。
影視產業(yè)的蓬勃發(fā)展導致視頻平臺競爭愈加激烈，誰能掌握更多的版權誰就是贏家，而騰訊不僅擁有最多的版權內容，最優(yōu)質的影視大劇，更將這些內容細分化并精準的定位于各類觀劇用戶群，垂直分享到用戶面前，讓平臺與用戶建立更加深刻的情感共鳴，極大程度的增加了用戶黏性，從而搶占了行業(yè)高地。
平臺影響內容 產業(yè)協(xié)同平臺
騰訊視頻對于內容的細分化還體現在其他方面。
騰訊視頻為吸引以二次元受眾為主的年輕群體，聯合騰訊旗下的閱文集團，一同將國內擁有海量粉絲的重磅IP《全職高手》打造為精品國漫，不僅在播放量上屢破國漫記錄，更掀起了罕見的國漫熱潮。除了《全職高手》的動畫之外，由楊洋主演的真人版影視劇計劃明年上線，騰訊視頻為其打造的一系列泛娛樂開發(fā)計劃正是騰訊視頻協(xié)同整個騰訊互娛產生的獨家優(yōu)勢。
而在騰訊視頻自制音樂偶像養(yǎng)成綜藝節(jié)目《明日之子》中，將一位戴著貓耳機、長著充電頭尾巴的虛擬偶像帶入比賽之中，這無疑是騰訊視頻為鎖定年輕用戶群體攜手制作方而添加的“小心機”。在初音未來霸占虛擬偶像頭牌的時代，在一個真人選秀節(jié)目中利用全息投影技術的虛擬偶像在觀眾面前大跳宅舞，這一舉措無疑將牢牢地抓緊95后、00后年輕群體的目光。
此外，無論是由天蠶土豆原著小說改編的同名動畫《斗破蒼穹》，或是由橙光游戲改編的真人網劇《逆襲之星途璀璨》，騰訊視頻在動漫、二次元領域，顯然是走得最前面的，其在動漫領域的超前布局，也已成為騰訊視頻會員業(yè)務的新增長點。
不僅限于內容 會員的多種玩法
靠虛擬偶像吸引眼球，或是靠著某一部劇拉動用戶付費，這些或許都只是一時之計，重要的是怎樣才能提高用戶的品牌依賴度，讓用戶長期為會員付費，騰訊視頻的會員服務尤為重要。
首先，騰訊視頻在劇集的排播上采用了差異化的排播方式。比如《那年花開月正圓》， 會員22點跟播衛(wèi)視，非會員次日22點免費觀看；最新播出、黃子韜主演的網劇《大話西游之愛你一萬年》，則采用非會員每周四至周日20點更新兩集，會員搶先多看10集的排播方式。讓會員用戶優(yōu)先觀看劇集，充分的體現了會員的優(yōu)勢。其次，藍光高清畫質以及獨家美劇、紀錄片等會員獨享內容，甚至還有在騰訊視頻LiveMusic觀看演唱會時免費領取的付費道具，不僅增加了騰訊視頻會員的可玩性，也讓用戶充分感受到了身為會員的優(yōu)越感。
此外，今年暑期騰訊視頻打出了“好時光一起燃”的全新slogan。由騰訊視頻打造的“好時光列車”里鋪滿了不同的口號，騰訊視頻將頭部內容中的“二次元”人物形象鋪滿北京望京站，進行了一次地鐵沉浸式宣傳。騰訊視頻正試圖以新文化力量為橋梁，獲得大眾用戶的心理認同感，以此提升品牌忠誠度。
先以精品大劇解決用戶的觀劇需求；繼而以個性化劇集賦予用戶獨特價值；最終潛移默化成一種品牌文化和新生活方式，騰訊視頻也就在這“見天地、見眾生、見自己”的過程中，完成了會員業(yè)務的三步跳：從拉新到黏性，最終形成與彼此的價值認同，成為會員業(yè)務的新增長點。
騰訊視頻會員付費制取得的巨大成功，很大程度上要歸于對優(yōu)質頭部內容的儲備和打造。三家分晉，未來視頻行業(yè)的爭奪仍是一場馬拉松。未來，騰訊視頻將繼續(xù)加大內容的投入力度，優(yōu)化會員服務體驗，儲備數百個重磅項目。這些后續(xù)優(yōu)質的內容，將進一步發(fā)力，成為騰訊視頻會員業(yè)務的有力支撐。
