要做IP生態(tài)鏈的“大閱文”，正在發(fā)生什么樣的變化？
騰訊新文創(chuàng)生態(tài)正變得越來越像一個完整的有機生命體。這點隨著昨日（6月3日）“大閱文”概念的提出，在戰(zhàn)略層面被予以明確確認(rèn)。很顯然，隨著程武這位“身兼數(shù)職”的領(lǐng)導(dǎo)者的加入，整個閱文都在換一套打法。過去，在閱文拆分獨立上市后，其與騰訊影業(yè)、動漫、游戲等的協(xié)作，更類似不同公司間的常規(guī)合作，而不是大公司內(nèi)部的協(xié)同作業(yè)。而現(xiàn)在，隨著“三駕馬車”接連駛過《慶余年》《贅婿》兩座里程碑、閱文一次性啟動“300部網(wǎng)文漫改計劃”，一條涵蓋網(wǎng)文、有聲、出版、動漫、影視、游戲、IP商品乃至線下消費業(yè)態(tài)的“IP生態(tài)鏈”已初步成型。6月3日的2021閱文年度發(fā)布會上，閱文集團首席執(zhí)行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武宣布了“大閱文”戰(zhàn)略升級，明確閱文將基于騰訊新文創(chuàng)生態(tài)，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石，以IP開發(fā)為驅(qū)動力，開放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。程武指出，在全新戰(zhàn)略下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)將著力夯實內(nèi)容底盤，旨在培育出滿足更廣泛用戶需求的好作品，并給作家?guī)砀L期的收入；“大閱文”戰(zhàn)略推動IP生態(tài)鏈進入實踐環(huán)節(jié)，把人才、資源、不同內(nèi)容業(yè)態(tài)有機結(jié)合起來，做好IP的頂層設(shè)計和落地開發(fā)。同時，發(fā)布會宣布了“大閱文”的愿景：“為創(chuàng)作者打造最有價值的IP生態(tài)鏈，成為全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)集團”；及全新使命“讓好故事生生不息”，從創(chuàng)作和開發(fā)層面，讓好故事不斷誕生與延續(xù)。當(dāng)閱文變成大閱文，其變化我們早已提前感受。而更值得關(guān)注的是：作為中文市場重要的IP集散地，閱文的這種變化將給整個IP產(chǎn)業(yè)帶來什么？IP概念興起至今，影視圈對其又愛又恨。但事實上，IP熱潮并不僅僅是中國資本急功近利、人為攪動的結(jié)果。對照美國、日本，好的故事跨越媒介、突破次元，獲取影響力的同時帶來可觀的收益，已經(jīng)有許多先例。對IP進行多元開發(fā)，是文娛產(chǎn)業(yè)走向成熟的必然。而且不得不說，合適的網(wǎng)絡(luò)IP遇上合適的開發(fā)團隊，確實給國劇注入了許多新鮮血液。只不過，早期大家摸著石頭過河，操作不夠成熟，以至亂象叢生，留下諸多遺憾。影視寒冬與新冠疫情交替沖擊之后，影視行業(yè)逐漸回歸理性，急需優(yōu)質(zhì)的、商業(yè)化能力強的內(nèi)容來恢復(fù)元氣。如此，擁有強世界觀、并且與Z世代共同成長的網(wǎng)文、動漫，價值進一步凸顯。而另一方面，在娛樂消費高度豐富，多種內(nèi)容形式共生的時代，網(wǎng)文也需要重新確立自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。對于上游這些內(nèi)容平臺來說，加速旗下作品的IP化，是當(dāng)務(wù)之急。總而言之，產(chǎn)業(yè)似乎從未如此需要上下游之間的攜手合作，也從未如此呼喚更加科學(xué)、有效的IP開發(fā)方式。對于這一問題，各環(huán)節(jié)的有識之士都進行過思考。閱文的特別之處在于，它作為IP平臺，視角更為宏觀，不局限于單個項目。并且相比影視圈，其更傾向于從保存與釋放IP價值的出發(fā)點去考慮。畢竟，如果IP劇甩不脫“粗制濫造”的帽子，網(wǎng)文平臺的品牌價值與未來的版權(quán)生意都會受到波及。做IP開發(fā)，網(wǎng)文平臺本身肯定是最“愛惜羽毛”的，因為它不是一錘子買賣。或許正因如此，除了一些老生常談的行業(yè)弊病，程武在此次發(fā)布會上還特別提及了IP內(nèi)耗的負(fù)面后果：“我們經(jīng)常看到，由于各個開發(fā)環(huán)節(jié)沒有協(xié)同，改編內(nèi)核不統(tǒng)一， '人設(shè)打架’經(jīng)常發(fā)生；很多IP被盲目開發(fā)，沒有長線規(guī)劃，讓IP價值被白白消耗；此外，我們自己也經(jīng)常體會到，行業(yè)人才缺乏，找到既懂IP內(nèi)容又懂后續(xù)開發(fā)的團隊非常困難。”以IP為核心，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，這些話術(shù)并不新鮮。但放在以往，這些可能僅僅是“故事”，動聽卻難以實現(xiàn)。如今的閱文與整個騰訊新文創(chuàng)生態(tài)深度融合，似乎終于有能力、也有意愿推進這一設(shè)想成為現(xiàn)實。2014年以來，IP浪潮席卷影視圈，閱文旗下許多IP也進入了價值收割期，版權(quán)業(yè)務(wù)如火如荼。但單純的版權(quán)售賣很快顯露出弊端。一年年過去，閱文集團對外授權(quán)的作品數(shù)量、品類穩(wěn)定增長，版權(quán)營收也水漲船高，改編劇的品相與成績卻始終參差不齊，甚至出現(xiàn)了“IP失靈”等論調(diào)。2018年，閱文收購頭部影視公司新麗傳媒，試圖進一步深入IP影視開發(fā)鏈條。然而受大環(huán)境及協(xié)同程度不夠的影響，雙方遲遲未能實現(xiàn)互相賦能，直至2019年的《慶余年》。作為騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視三家聯(lián)動的首次嘗試，該劇收視口碑均大獲成功，一條明路就此顯現(xiàn)。2020年4月，新管理層的到來使得閱文的升級方向更加明確。2020年8月，閱文集團發(fā)布上半年財報，表示從首次虧損中意識到了“公司底層商業(yè)模式抗風(fēng)險能力的缺失和沉積數(shù)年的結(jié)構(gòu)性問題”，并承認(rèn)“閱文與新麗傳媒的整合遠(yuǎn)未取得全面成功，且進度不及預(yù)期”，未來要將“建立一套自上而下的規(guī)劃”、“實現(xiàn)IP運營的規(guī)模化”提上日程。很快，2020年10月，騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視三大影視業(yè)務(wù)主體以一個整體影視生產(chǎn)體系的姿態(tài)亮相，聯(lián)合發(fā)布多個IP項目。發(fā)布會上，程武表示，不僅希望這“三駕馬車”可以形成一個戰(zhàn)隊，深入、系統(tǒng)的提高IP影視化效率，也希望能夠在網(wǎng)文IP影視化方面摸索出一套高效、高質(zhì)的打法，為中國的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)貢獻新案例、新思考。2021年3月，閱文集團發(fā)布了2020全年財報，集團業(yè)績強勢反轉(zhuǎn)，且新麗傳媒下半年收入遠(yuǎn)超市場預(yù)期。不僅如此，新管理層的IP思路也進一步明晰，劍指萬億級新市場。隨財報發(fā)布的對投資人的信中寫道，“在過去，每個IP授權(quán)協(xié)議都隨著一串銷售數(shù)字結(jié)束；而今天，每個IP授權(quán)協(xié)議都是一個IP長期價值產(chǎn)生的開始，閱文集團會與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴展開充分合作，為實現(xiàn)IP的長期價值增長共同努力，打造IP行業(yè)生態(tài)，并從IP的長期價值創(chuàng)造中獲益。”為支撐上述決策機制，閱文建立起了以IP為核心的業(yè)務(wù)中臺，包含作家服務(wù)、IP篩選規(guī)劃、生態(tài)聯(lián)動三大職能板塊，不僅使得授權(quán)管理更加規(guī)范，更為未來工業(yè)化的IP開發(fā)體系打下基礎(chǔ)。而在最新的年度發(fā)布會上，閱文進一步提出了關(guān)于構(gòu)建IP生態(tài)鏈，讓IP開發(fā)提質(zhì)增效的構(gòu)想。“中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了必須'握緊拳頭’的時刻，IP生態(tài)鏈就是突破天花板、對抗不確定性的鑰匙。”程武表示。回顧閱文在過去一年的思路轉(zhuǎn)變，貫穿始終的是IP開發(fā)的工業(yè)化、規(guī)模化，以及對單個IP的深耕細(xì)作與長線運營。其背后原因也不難理解。從行業(yè)層面看，經(jīng)過多年來的花錢買教訓(xùn)，加上疫情“黑天鵝”的點醒，行業(yè)對IP開發(fā)的認(rèn)知有所長進，已經(jīng)有許多人認(rèn)識到，眼光放長遠(yuǎn)，各環(huán)節(jié)攜手共贏才有光明的未來。并且，閱文所依靠的騰訊新文創(chuàng)生態(tài)十分齊全，騰訊影業(yè)更是成立之初就確定了“不孤立做影視”的態(tài)度。如此，相比其他IP平臺，閱文更有條件進行IP全鏈開發(fā)的嘗試。而從閱文本身來看，閱文旗下IP，特別是熱門的歷史、玄幻題材，大多篇幅長、想象力豐富、世界觀宏大，相比于言情，更加適合對標(biāo)漫威或者經(jīng)典日漫IP，進行跨越線上線下的長期開發(fā)，相信這也是許多讀者喜聞樂見的。閱文的“IP生態(tài)鏈”沒有僅停留在戰(zhàn)略階段，發(fā)布會上，圍繞有聲、出版、動漫、影視、游戲、IP商品和線下消費業(yè)態(tài)等各個環(huán)節(jié)，閱文梳理了三級開發(fā)體系：其中，有聲和出版為第一級推動力，能夠豐富閱讀場景，以較輕量的方式為IP鞏固、拓展粉絲；動漫、影視和游戲是第二級推動力，并為IP提供視覺基礎(chǔ)，兼具“放大器”效應(yīng)；IP商品化和線下消費是第三級推動力，貫穿動漫、影視、游戲各類內(nèi)容業(yè)態(tài)的衍生品開發(fā)，是“大閱文”未來的重要探索方向。閱文集團版權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、騰訊影業(yè)高級副總裁、騰訊影業(yè)電影業(yè)務(wù)總裁鄒正宇具體講解了戰(zhàn)略升級后的閱文集團在IP版權(quán)業(yè)務(wù)方面的最新思考：首先，有聲和出版由于制作成本和周期相對輕量，產(chǎn)能高，門檻低，適合作為第一級推動力，用于鞏固書粉，拓展新用戶。并且，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)節(jié)奏性強，內(nèi)容粘性高，也非常適合有聲的改編。閱文與騰訊音樂集團、喜馬拉雅等平臺的合作產(chǎn)生了多部爆款。《大奉打更人》有聲作品上線兩個月，全網(wǎng)播放量破4000萬。如今，作品播放量更是突破7000萬；《仙門走出的男人》播放量累計達35億；《贅婿》有聲作品在電視劇熱播期間也獲得了非常強的IP聯(lián)動效應(yīng)。其次，動漫、影視、游戲，是第二級推動力。一方面，它們能夠逐步幫助作品破圈，擴大影響力，另一方面，它們能夠為紙面上的小說構(gòu)建視覺形象。從主題公園時代到虛擬偶像時代，海內(nèi)外有充足的案例證明，一個足夠鮮明、足夠討喜的視覺形象，對于IP生命力與商業(yè)化能力能夠產(chǎn)生多大的影響。鄒正宇還特別提到，在“大閱文”戰(zhàn)略之中，動漫是重要的IP源頭與放大器，是IP生態(tài)鏈中，為好故事建立視覺基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。例如，由《從前有座靈劍山》改編的動漫，不僅收獲了大量粉絲，動漫里的人物造型、場景畫面、故事風(fēng)格等元素，也成為了影視劇、游戲設(shè)計的重要參考。動漫業(yè)務(wù)一直是新文創(chuàng)生態(tài)中的有力支柱。鄒正宇也發(fā)布了一些最新進展。漫畫方面，2020年底宣布的“300部網(wǎng)文漫改計劃”預(yù)計今年將同步開發(fā)《牧龍師》《穹頂之上》等100余部作品，和快看漫畫合作的第一批30多個網(wǎng)文IP也正在推進當(dāng)中。動畫方面，“大閱文”的動畫項目IP覆蓋傳奇物語、未來幻想、都市超能、青春探險、超燃競技、怦然心動六大系列，近期正在開發(fā)的已經(jīng)超50部，包括《大奉打更人》《第一序列》《從紅月開始》《鬼吹燈》《全球高武》等等，合作平臺包括騰訊視頻、B站和愛奇藝等。他表示，未來，動漫業(yè)務(wù)要在堅持原創(chuàng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強規(guī)模化改編能力，提高成功率和爆款率，與影視、游戲、衍生品等環(huán)節(jié)形成強聯(lián)動。游戲方面，因為不少網(wǎng)文本身就是游戲題材，所以閱文IP與游戲具有高度的契合性。閱文旗下部分IP在游戲領(lǐng)域也取得了不錯的成績，未來，《斗羅大陸》《鬼吹燈》《詭秘之主》《凡人修仙傳》等IP授權(quán)改編的游戲也將陸續(xù)上線。影視方面，過去一年，“三駕馬車”更加深入、系統(tǒng)地切入IP影視化改編領(lǐng)域，《慶余年》《贅婿》影視化改編取得成功，《1921》《人世間》《心居》“時代旋律三部曲”也在籌備。閱文集團影視業(yè)務(wù)創(chuàng)作委員會聯(lián)席負(fù)責(zé)人、新麗傳媒董事長曹華益指出，未來在“大閱文”戰(zhàn)略下，閱文的影視業(yè)務(wù)將堅持四大發(fā)展方向：精品化、系列化發(fā)展戰(zhàn)略，保證多元化選題；深化年輕創(chuàng)作力量的培育，挖掘有潛力的青年導(dǎo)演、編劇、制片人；注重影、視協(xié)同發(fā)展，原創(chuàng)內(nèi)容、改編作品齊頭并進；擁抱創(chuàng)新，探索分賬劇、短劇等細(xì)分領(lǐng)域新發(fā)展。會上披露，2020年閱文與微視“火星計劃”合作的劇集已獲得億級播放量。最后，IP商品化與線下消費作為第三級推動力，將是“大閱文”未來探索的重要方向。這片市場成長之快，近兩年也是有目共睹。“在全球商業(yè)價值排名前50的IP中，有26個IP的主要收入源自商品化。近些年，國內(nèi)市場也在快速成長，有行業(yè)報告顯示，僅“手辦”這一細(xì)分領(lǐng)域，市場規(guī)模便有望在未來2-3年接近百億級別”，鄒正宇表示。年初，閱文成立“IP增值中心”，將發(fā)力消費品供應(yīng)鏈、全品類潮玩、線下實景消費三大賽道，加深與產(chǎn)業(yè)上下游的合作與聯(lián)動。現(xiàn)場，閱文宣布在了劇本殺領(lǐng)域?qū)⑴c芒果TV、熹多文化、探案筆記等圍繞閱文IP做主題開發(fā)，并與萬代等合作開發(fā)盲盒玩具等新計劃。不管泡沫還是寒冬，都必須承認(rèn)，網(wǎng)文IP已經(jīng)是國劇第一大創(chuàng)意來源，在文娛領(lǐng)域占據(jù)著重要地位。2020至2021，國內(nèi)文娛領(lǐng)域多有震蕩，我們由衷希望，不破不立，諸多變化最終開啟的會是一個更好的時代。而“大閱文”會成為其中的頭號玩家嗎？我們且看。
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