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博納總在一步之遙
娛樂硬糖
>《待分類》
2021.08.18
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復(fù)蘇中的電影行業(yè)夢魘又來了,截至目前,本輪疫情已令全國超三成電影院停業(yè)。今年七夕檔創(chuàng)下近六年票房新低,不到2億票房,比去年疫情復(fù)工后的七夕少了3億多票房。
就在上周,電影圈的頂梁柱、博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長于冬突然被法院強(qiáng)制執(zhí)行300萬,迅速引來整個行業(yè)對其財(cái)務(wù)狀況的擔(dān)憂。即使博納隨后發(fā)聲明“辟謠”,只是一樁小事——
于冬作為兄弟于海離婚糾紛案的擔(dān)保人,因于海未向前妻徐雅蘭支付300萬補(bǔ)償尾款,導(dǎo)致于冬成了被執(zhí)行人
。
但始終打消不了外界對博納的擔(dān)憂。作為院線的博納、作為片方的博納均遭受疫情沖擊,停工的三成影院中一定包含博納旗下影院。而因疫情剛從暑期檔撤出的《長津湖》,正是博納今年拯救業(yè)績押注的爆款。
這部電影去年開拍便趕上疫情延期,傳聞因此損失1.5億、總投資成本超13億。
如今被迫撤檔后,要么去擁擠的十一檔搏一搏,要么延遲去明年春節(jié)檔,這樣一來,博納今年的財(cái)務(wù)狀況又不容樂觀。
博納今年就只上了一部《中國醫(yī)生》,票房不及預(yù)期地停在了13億。參照外媒《綜藝》爆料《中國機(jī)長》的4億+成本,《中國醫(yī)生》恐怕賺不了多少錢。與此同時(shí),去年末IPO過會后的博納,將近一年過去了,始終沒有正式上市,恐怕回A股之路又將遙遙無期。
13億豪賭《長津湖》,值嗎?
從2014年徐克執(zhí)導(dǎo)《智取威虎山》成功攬收8億票房開始,博納幾乎每年都會上映至少一部主旋律大片。行業(yè)里津津樂道博納找到了一條“復(fù)活”老港片的路子——跟老牌香港導(dǎo)演合作拍以動作、槍戰(zhàn)、災(zāi)難等類型片包裝的主旋律。
隨著主旋律大片的票房從《湄公河行動》的10億+飆升到《紅海行動》的30億+,博納不斷加碼投資成本。“中國驕傲”三部曲《中國機(jī)長》《中國醫(yī)生》傳聞成本都在4億+。到了《長津湖》,又翻了個倍到10億+,票房目標(biāo)定在了博納從未達(dá)到過的50億+。
然而截至目前,國產(chǎn)片總票房超過50億的就《戰(zhàn)狼2》《你好,李煥英》《哪吒之魔童降世》三部。以押中這類超級爆款的概率來看,《長津湖》無疑是一場豪賭。
上一個豪賭的電影公司北京文化剛剛跌落神壇。
2014年,進(jìn)軍影視行業(yè)沒多久的北文便開始向資本市場講《封神》三部曲的故事,2016年正式建組后,更是對標(biāo)《指環(huán)王》三部曲2.8億美金的成本,宣稱將以30億+投資《封神》。
如今五年過去了,北京文化遭遇一系列財(cái)務(wù)造假風(fēng)波、退市危機(jī),甚至《封神》三部曲都易了主——25%份額被打折6億轉(zhuǎn)讓給西藏慧普華企業(yè)管理有限公司。無論《封神》的后續(xù)票房如何,北文已經(jīng)聲名狼藉地退出這場豪賭了。
博納此前的路子一直走得很穩(wěn),不知道是回A股之路需要像北文《封神》一樣的資本故事,還是迫不得已接受了分配下來的“任務(wù)”。于冬在前不久的《長津湖》北京研討會上,透露《長津湖》是兩代甚至三代電影人都想要完成的一個重大任務(wù),為了完成這個任務(wù),博納影業(yè)接受了有史以來最為艱難的挑戰(zhàn)。
《長津湖》項(xiàng)目肩負(fù)著的獻(xiàn)禮任務(wù),要趕在2021年上映,同時(shí)又要保證品質(zhì)。根據(jù)《金剛川》管虎、郭帆、路陽三位導(dǎo)演迅速完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn),博納找來了合作多次的香港導(dǎo)演劉偉強(qiáng)、徐克、林超賢“趕工”。
可突如其來的疫情打亂了一切。2020年初,遇上疫情的《長津湖》丹東劇組,滯留了準(zhǔn)備開機(jī)的1800人出不去,五六百主創(chuàng)航班管制進(jìn)不去,前后損失超1.5億,被迫停機(jī)一年等下一個有雪景的冬季拍攝。
幸虧期間博納沒閑著,調(diào)走了劉偉強(qiáng)導(dǎo)演拍《中國醫(yī)生》,也正是因?yàn)檫@部快產(chǎn)快銷的電影,才讓博納今年業(yè)績沒那么難堪。
后來陳凱歌頂上劉偉強(qiáng)接棒執(zhí)導(dǎo)《長津湖》。于是陳凱歌負(fù)責(zé)建立人物性格的段落,徐克負(fù)責(zé)大場面高潮戲,林超賢負(fù)責(zé)戰(zhàn)爭動作戲部分。分配挺合理,不過有點(diǎn)難想象這樣“拼接”一部電影會出來什么樣的效果。
不得不說,在如今這個疫情反復(fù)的時(shí)代,這樣的大片項(xiàng)目顯得有些奢侈,或許還有些不合時(shí)宜。開拍遇疫情,損失過億,上映又遇疫情,每多延期一天,對公司現(xiàn)金流的考驗(yàn)就會加劇。
今年興起輕體量的“哭片”不是沒有道理。需要節(jié)源開流“自救”的電影行業(yè),或許成本低、周期短、投資回報(bào)率高的《我的姐姐》之流才是理性選擇。而且大概率,8億票房的《我的姐姐》賺得比《中國機(jī)長》多得多。
主旋律生意競品多
電視劇生意又難產(chǎn)?
過去這些年,就在博納革新主旋律類型片的同時(shí),入局主旋律生意的同行越來越多,就連主打青春牌的光線都做起了主旋律的生意。
博納的拼盤式主旋律電影《我和我的祖國》成功之后,北文復(fù)制該模式做成了《我和我的家鄉(xiāng)》,今年“國字號”中影拿回主控權(quán),又拍了《我和我的父輩》。光是今年7月,和博納《中國醫(yī)生》同期競爭的主旋律就有騰訊影業(yè)的《1921》和光線的《革命者》。
主旋律已經(jīng)成了國產(chǎn)“重磅炸彈”最主要的類型,類似于以《復(fù)仇者聯(lián)盟》為代表的漫改IP統(tǒng)治美國大片的地位。市場越來越趨于單一類型,這門生意就越來越不好做,因?yàn)橥|(zhì)化競爭加劇。北美市場被漫改一統(tǒng)天下之后,就剩迪士尼的漫威、華納的DC電影神仙打架,留給其他大片類型的生存空間就不多了。
回到國內(nèi)市場來說,主旋律再也不是博納一家獨(dú)大的差異優(yōu)勢。
而且隨著同質(zhì)化競爭加劇,單一的主旋律類型統(tǒng)治市場,也會遭遇觀眾的倦怠一刻。今年的主旋律大片《1921》《革命者》《中國醫(yī)生》票房均不及預(yù)期,便可看出端倪。
雖然主旋律的生意危機(jī)四伏,但博納2018年就宣布要把主旋律模式復(fù)制到劇集領(lǐng)域,《紅海行動》將拍攝成40集的電視劇版。與此同時(shí),博納還從《太子妃升職記》的作家鮮橙那里批量購買了《掌中之物》《阿麥從軍》《淑女本色》等IP。有一段時(shí)間,博納在劇集領(lǐng)域大肆招兵買馬。
可三年過去了,《紅海行動》電視劇版沒了音訊,博納只播了一部差點(diǎn)因?qū)彶椤半y產(chǎn)”的《陽光之下》,這部根據(jù)熱門IP《掌中之物》改編的劇集,最終播出熱度不及預(yù)期。
而且在該劇播出之后,博納才開始了第二部劇的制作步伐,剛殺青了由《陽光之下》導(dǎo)演、編劇“原班人馬”拍攝的情感懸疑劇《不期而至》。
不知是出于穩(wěn)健的投資心理,還是無暇顧及兩邊,博納在電視劇領(lǐng)域的步伐,明顯比同行慢得多。
此前,硬糖君談及過去年遭疫情重創(chuàng)的電影公司紛紛加碼劇集領(lǐng)域。去年,光線一口氣宣了《山河枕》《君生我已老》等14部熱門IP的影視劇。而早在2019年,光線就靠投資《流淌的美好時(shí)光》《我在未來等你》等五部電視劇,賺了8.94億,占了2020年全部營收的八成。嘗到甜頭的光線,2020年便僅參投了《新世界》一部電視劇,將更多的資金投注于主控劇集的開發(fā)。
就在電影同行因疫情節(jié)衣縮食、負(fù)債累累時(shí),光線2020年賬上資金超過19億,甚至今年4月還發(fā)布公告稱擬購買理財(cái)產(chǎn)品的閑置資金就有26億,真是羨煞苦熬大片的“博納們”。
上市之路恐遙遙無期?
去年末博納IPO過會的消息,原本給全電影行業(yè)注入一劑強(qiáng)心劑,代表著久未放行電影股的資本市場態(tài)度有所改變。可現(xiàn)如今,9個月過去了,博納始終沒有正式掛牌上市。
有媒體采訪業(yè)內(nèi)人士表示,可能是因?yàn)椴┘{還未在會后解決提出的相關(guān)問題。根據(jù)2020年證監(jiān)會發(fā)審委公告來看,主要有兩點(diǎn)業(yè)務(wù)問題:
一是博納影業(yè)2020年財(cái)務(wù)報(bào)表難看,第二季度宣稱憑借著影視劇線上發(fā)行、版權(quán)銷售業(yè)務(wù)的增長實(shí)現(xiàn)上半年扭虧為盈,發(fā)審委質(zhì)疑該業(yè)務(wù)是否具有持續(xù)性;二是博納預(yù)計(jì)《新神榜:哪吒重生》等五部影片于2020年第四季度在院線發(fā)行,能夠?qū)崿F(xiàn)40.9億元的票房,發(fā)審委質(zhì)疑其定檔時(shí)間和票房數(shù)據(jù)。
毫無疑問,博納并不能解決發(fā)審委的問題。博納參與出品、發(fā)行的《新神榜:哪吒重生》是調(diào)整到今年才上映,并未如約完成第四季度的承諾。
除此之外,據(jù)天眼查顯示,博納影業(yè)目前涉及的自身風(fēng)險(xiǎn)有10個,股東新華聯(lián)控股是一大拖油瓶,1030萬的股權(quán)被凍結(jié)。新華聯(lián)控股自身風(fēng)險(xiǎn)多達(dá)618個,多次被法院列為限制高消費(fèi)對象、強(qiáng)制執(zhí)行對象。拋開股東拖累因素,疫情反復(fù)導(dǎo)致電影市場的不穩(wěn)定性,可能也是絆住博納上市腳步的一大問題。
最近因疫情反復(fù),很多地方電影院首當(dāng)其沖地被關(guān)停。唱衰電影的聲音不絕如縷,比如“00后正在拋棄電影院”、“電影人靠流媒體劇本殺自救”等等。
博納在資本市場的每一步,都生不逢時(shí)地錯過了每一波紅利,又趕上了電影行業(yè)一個又一個“至暗時(shí)刻”。
對于這樣一家始終扎扎實(shí)實(shí)做電影、也確鑿引領(lǐng)了國產(chǎn)電影許多潮流的民營中流砥柱,不能不令人感到惋惜。
2010年,選擇登陸美國納斯達(dá)克的博納,上市5年僅融了不到5億元的錢,而彼時(shí)在國內(nèi)A股上的風(fēng)起云涌的華誼等影視同仁們,動輒數(shù)百億的市值。
決心退市回國的博納,于2017年9月遞交了A股的IPO申請,又趕上了國內(nèi)影視資本退潮的“寒冬期”。先是IPO收緊,排隊(duì)排了兩年,又因?yàn)槠刚埖膶徲?jì)機(jī)構(gòu)瑞華會計(jì)師事務(wù)所出問題,IPO申請被迫中止。接著就遇上疫情重創(chuàng)行業(yè)、博納高管意外墜樓,最后好不容易等來過會的好消息,卻仍無確切歸期。
馮唐易老,李廣難封,而博納回國沖A之路,總是一步之遙。
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