9月，前百度首席科學(xué)家、谷歌大腦創(chuàng)始人、人工智能界的權(quán)威吳恩達(dá)公開(kāi)了自己的深度學(xué)習(xí)系列課程DeepLearning. ai（《機(jī)器學(xué)習(xí)》課程）。這門課程發(fā)布于全球最大的在線教育平臺(tái)Coursera上。這是吳恩達(dá)在2012年作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)建的在線課程教育（MOOC）網(wǎng)站。
在加入3年后，2017年3月吳恩達(dá)最終選擇離開(kāi)百度。全球媒體和業(yè)界都對(duì)這位人工智能業(yè)界頂尖人才加入何方陣營(yíng)非常感興趣。很多人猜測(cè)他可能會(huì)加入妻子所在的無(wú)人駕駛汽車公司——drive.ai。最終答案揭曉，吳恩達(dá)選擇回歸在線教育，扛起了人工智能界“全球?qū)煛钡拇笃臁?/p>
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百度與“創(chuàng)造者”與“管理者”
擁有一張華人面孔的Andrew Ng（吳恩達(dá)）是人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域全球最權(quán)威的學(xué)者之一。他和Google深度學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人杰弗里·辛頓、Facebook人工智能研究院院長(zhǎng)Yann LeCun、約書亞·本吉奧(Joshua Bengio)被并稱為“四大金剛”。
這位“技術(shù)大神”高高瘦瘦，面容憨厚，笑起來(lái)有種孩子的天真，自帶“導(dǎo)師”光環(huán)。他是全球最先進(jìn)的人工智能——谷歌大腦（Google Brain）的創(chuàng)始人，幫助谷歌大腦實(shí)現(xiàn)了貓臉識(shí)別（Google cat）的重大突破，奠定了谷歌在人工智界的領(lǐng)先地位。
2014年，吳恩達(dá)在李彥宏和余凱的力邀之下入職百度，成為百度首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)百度研究院和百度大腦計(jì)劃（Baidu Brain）。
吳恩達(dá)立刻被視為百度在硅谷和人工智能的標(biāo)志性人物。據(jù)說(shuō)百度發(fā)出內(nèi)部信的當(dāng)天，六位人工智能專家通過(guò)郵件表達(dá)了加入百度的意向。而這些人都是百度覬覦已久卻挖角失敗的人。此后，吳恩達(dá)帶領(lǐng)的百度研究院團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大，最終達(dá)到1300多人。這些人和吳恩達(dá)一起搭建了百度的人工智能的生態(tài)系統(tǒng)。
從機(jī)器學(xué)習(xí)的角度，數(shù)據(jù)是人工智能的學(xué)習(xí)的材料。材料越多，人工智能也就越“聰明”。在全球范圍，Google、Facebook、Microsoft、Amazon、BAT積累了大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)成為人工智能的主導(dǎo)者。在接受國(guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)，吳恩達(dá)曾特別強(qiáng)調(diào)了百度“數(shù)據(jù)豐富且計(jì)算能力世界一流，在硬件方面也舍得投入”。
這場(chǎng)雙方都非常重視的合作，最終卻以吳恩達(dá)毫無(wú)征兆的離職收尾。這是百度近幾年人才流失的最大事件，但卻不是沒(méi)有征兆。 Adam Coates、余凱、吳韌、倪凱、顧嘉唯等研究院頂尖人才離開(kāi)，也讓人不禁疑問(wèn)：究竟是為什么？
騰訊科技韓依民發(fā)表的文章——《還原百度AI派系之爭(zhēng)：吳恩達(dá)出局，馬東敏陸奇定勝負(fù)》指出，這是百度內(nèi)部搜索和研究院兩大派系斗爭(zhēng)的結(jié)果。百度搜索的數(shù)據(jù)并不向百度研究院開(kāi)放。數(shù)據(jù)是研究、發(fā)展人工智能及應(yīng)用的基礎(chǔ)，得不到百度搜索大數(shù)據(jù)的支持，百度研究院很難產(chǎn)出實(shí)際成果。
新任百度總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官陸奇成為焦點(diǎn)。入職前任微軟“三大藩主”之一的陸奇，被微軟CEO斯蒂芬·鮑爾默評(píng)價(jià)為“業(yè)界非常罕見(jiàn)的奇才”。相對(duì)于吳恩達(dá)學(xué)術(shù)型人才的評(píng)價(jià)，陸奇被評(píng)價(jià)為兼具人工智能專業(yè)和商業(yè)管理兩方面的卓越才能，是無(wú)可置疑的管理型人才，而且“非常勤奮”——簡(jiǎn)稱為“工作狂”。
對(duì)于“All in AI”的百度，吳恩達(dá)的離開(kāi)肯定是一大損失，但在目前百度“斷臂求生”，需要先解決燃眉之急。因此，陸奇制定了“主航道和護(hù)城河“計(jì)劃，為百度的人工智能戰(zhàn)略提供堅(jiān)定的支持，對(duì)其它業(yè)務(wù)堅(jiān)決”關(guān)停并轉(zhuǎn)“。
而吳恩達(dá)則選擇了更適合自己的“創(chuàng)造者”的角色。而在人工智能發(fā)展前期，“創(chuàng)造者”的角色更加讓人心潮澎湃。畢竟，誰(shuí)也不知道下一個(gè)技術(shù)爆炸將會(huì)誕生在誰(shuí)的手中。
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“全球?qū)煛保?/strong>創(chuàng)造AI驅(qū)動(dòng)的未來(lái)
未來(lái)AI將是新電力”、 ”建立AI 驅(qū)動(dòng)型的社會(huì)“、“即使像谷歌和百度這樣的公司也無(wú)法覆蓋人工智能的全部”——這三句是吳恩達(dá)經(jīng)常掛在嘴邊的話。在離開(kāi)百度的公開(kāi)信中，吳恩達(dá)在最后強(qiáng)調(diào)，AI的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其對(duì)技術(shù)公司的影響。“他還分析，如果這一設(shè)想是對(duì)的，全世界就需要數(shù)百萬(wàn)具備深度學(xué)習(xí)知識(shí)的人。
這就是吳恩達(dá)眼中的未來(lái)世界。因此，吳恩達(dá)因此也選擇教育作為建立這一“理想國(guó)”的重要途徑。
2012年吳恩達(dá)和聯(lián)合創(chuàng)建了在線課程教育（MOOC）網(wǎng)站。而吳恩達(dá)的Machine Learning from Stanford是平臺(tái)上最經(jīng)典的課程之一，迄今已有超過(guò) 180 萬(wàn)人參加。課程深入淺出、簡(jiǎn)潔易懂，即使沒(méi)有計(jì)算機(jī)和編程背景的人也能聽(tīng)懂。全球數(shù)之不盡的機(jī)器學(xué)習(xí)愛(ài)好者因此受益或“入行”，更多的研究者可以獲得最前沿的資料，并進(jìn)行開(kāi)放性的合作。
deeplearning.ai是這門課程的延伸，致力于讓更多人獲得有關(guān)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)。學(xué)生通過(guò)課程學(xué)習(xí)卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等深度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)，并在吳恩達(dá)及助教的指導(dǎo)下，對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行模擬，為解決真實(shí)世界中的真實(shí)問(wèn)題做好準(zhǔn)備。
通過(guò)這種方式，吳恩達(dá)也成為了人工智能愛(ài)好者的“全球?qū)煛薄窕鸱N一樣，點(diǎn)燃了更多人、尤其是年輕人對(duì)人工智能的熱愛(ài)。
這一方式也造福了中國(guó)的廣大學(xué)子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球AI領(lǐng)域技術(shù)人才數(shù)量?jī)H為190萬(wàn)，而中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)人才的數(shù)量剛剛超過(guò)5萬(wàn)，大量學(xué)習(xí)者求助于在線教育課（MOOC）。根據(jù)Coursera的數(shù)據(jù)顯示，2013年Coursera上注冊(cè)的中國(guó)用戶共有13萬(wàn)人，位居全球第九。而在2014年達(dá)到了65萬(wàn)人，增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。吳恩達(dá)在參與2014年的一在線教育相關(guān)主題論壇時(shí)表示，現(xiàn)在每8個(gè)新增的學(xué)習(xí)者中，就有一個(gè)人來(lái)自中國(guó)。
在入職百度后，吳恩達(dá)用一年時(shí)間學(xué)會(huì)了用中文流利演講。在最近發(fā)布的招聘啟事上，”每周工作70-90小時(shí)“、“普通話（中文）流利加分”赫然在招聘條件中。很顯然，百度的工作經(jīng)歷對(duì)吳恩達(dá)不是沒(méi)有影響的。他仍然可以是一座橋梁，一種思考，或是說(shuō)本身就代表了無(wú)限的機(jī)會(huì)。
艾問(wèn)每日人物（微信ID:iaskmedia）想說(shuō)：
如今人工智能全球競(jìng)賽興起。中國(guó)BAT無(wú)疑是這一戰(zhàn)場(chǎng)的主力。很多業(yè)界大牛毫不諱言，人工智能的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于頂尖學(xué)術(shù)人才而言，開(kāi)放的生態(tài)，學(xué)術(shù)的分享，富有建樹(shù)的交流，對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)非常重要。
相對(duì)于美國(guó)自由的學(xué)術(shù)氛圍，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍無(wú)疑更重一些。這一點(diǎn)是否有利于中國(guó)人工智能的未來(lái)發(fā)展？而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，又如何權(quán)衡兩者的重要性？這一關(guān)鍵問(wèn)題需要更多人才來(lái)共同回答。
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