大家好，我是倡導(dǎo)“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“幫助”。
一、熱情的小學(xué)弟
有個小學(xué)弟剛參加工作不久，他遵循家中的教導(dǎo)，逢事能幫就幫，而且從來不要別人的回報，即使別人時候拿點東西來感激他，他也堅決不收，他覺得如果自己收了，幫忙就變成了交易。
看起來，他這個行徑很有點古道熱腸的風(fēng)范，但是違背人際交往的基本原則：有來有往，才能長此以往。
事實也是如此，在進單位半年后，他發(fā)現(xiàn)很多人都開始有意無意地躲著他，中午下樓吃飯時，大家呼朋引伴，居然沒有人喊他；下午訂奶茶時，統(tǒng)計者也有意無意地忽視他，除非他自己提出要訂一杯。
他非常奇怪：我這么熱心幫助過你們，你們居然孤立我？人心不古啊。
職場中，被孤立是很痛苦的事
此外，在他周圍還有另外一部分人，他們見小學(xué)弟特別熱情，就將他當(dāng)成了免費勞動力，凡事都讓他去幫忙：下樓拿快遞，去秘書那里拿訂書針，給飲水機換水。
反正只要能用得上他的地方，都會喊他來幫忙，口頭上也非常客氣：“嘖嘖，小伙子就是能干，太感謝了。”下次繼續(xù)使用這個免費勞動力。
這個小學(xué)弟也感到很困惑：你們將我用得很順手啊，關(guān)鍵我是來給公司工作的，不是給你們個人跑腿的，你們也不給我發(fā)工資啊。
作為職場“新鮮人”，他需要真正理解工作中的人際法則。
二、人際法則：有來有往，讓被幫助人的人有控制感
信陵君竊符救趙，依靠的是他曾經(jīng)幫助的人，而且他結(jié)交這些人的目的也很明確：能人為我所用。關(guān)鍵點是“用”字，本質(zhì)上是前期廣撒網(wǎng)，后期在需要的時候就能有人可“用”。
無論是竊符的魏王姬妾還是一錘砸死魏軍首領(lǐng)的朱亥，都是可用之人。他的交際原則很簡單：我?guī)椭^你，也希望將來有一天你能夠幫助到我。
職場中，被孤立是很痛苦的事《教父》中，教父維托·柯里昂每次幫助別人的時候，都會說一句：“將來的某個時候，我可能也會請你幫個小忙。”
就是這句話，讓別人坦然接受他的幫助，教父的幫忙是“有所求的”，未來在一定程度上是可控的，所以接受教父的幫助不會有太大的心理負擔(dān)：反正未來我會回報你的。
職場的人際交往中，最大的漏洞就是單向付出（我只付出，不需要回報），這會讓別人質(zhì)疑可能你在“搞更大的圖謀、別有用心”，從而失去對未來的控制感，看到你就覺得欠你點東西沒還，從而產(chǎn)生愧疚感。
一旦別人看到你就產(chǎn)生愧疚感，最后就會將這種愧疚感轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆柽h”，甚至?xí)a(chǎn)生“仇恨”，這就是“升恩斗仇”的原因，不是別人忘恩負義，而是因為沒有人喜歡這種長期存在的愧疚感。
前面的那個小學(xué)弟，他就犯了這個問題：只提供幫助，不求回報。最終被一部分人疏遠，被另一部分人當(dāng)成免費的勞動力。
三、人人都是某種程度上的控制狂人
從古至今，我們一直在追求安全感，而安全感的一部分來源就是控制感：我要hold住全場，我要確保萬無一失。
嬰兒一出生的時候就有“握持反射”，即將某個東西緊緊握在手中才有安全感，例如媽媽的衣襟、睡覺的小枕頭、某個毛茸茸的玩具等。
隨著年齡的增長，這種控制的欲望會越來越強，如果發(fā)展到極致，就會偏離正常的范圍，成為強烈的控制欲。
古代控制欲最強的皇帝應(yīng)該是朱元璋，他覺得宰相這個職位妨礙了自己控制帝國，于是就裁撤了宰相這個崗位，將三省六部控制在自己手中，實現(xiàn)了封建王朝最高程度的權(quán)力控制。
人人都有控制欲
在人際交往中，當(dāng)你一直始終不渝地幫助別人時，別人也希望能夠在某種程度上幫助到你，從而對自己的人生軌跡有所控制。
但是如果你從來不提回報，別人的人生軌跡中就要預(yù)留一部分空間時刻等待著你的召喚，這種負擔(dān)經(jīng)過時間的積累，有可能逐漸變質(zhì)，走向?qū)α⒚妗?/p>
還有一部分喜歡占便宜的人，他們也是控制狂人，只不過他們是前面那個小學(xué)弟的相反面；
小學(xué)弟是單向付出，而他們是單向輸入，習(xí)慣于抓住一切機會占便宜.
對他們來說，不占便宜就是一種“損失”，而“損失”是最不能容忍的事情。
現(xiàn)實生活中，這種人也有不少，例如倒地老人事件中，必須抓住一個人來彌補“損失”，那個幫助他、扶起他的人，就是最好的對象，而且他會制造出一個振振有詞的邏輯：“不是你撞的，你為什么要幫我？”
四、總結(jié)
人人都是某種程度上的控制狂，交往過程中，你幫助我、我?guī)椭悖拍苄纬呻p向循環(huán)系統(tǒng)，讓雙方的感情和關(guān)系不斷維系和升溫，這也是人類社會大規(guī)模協(xié)作的前提之一。
不求回報地幫助別人，往往會導(dǎo)致兩個極端的結(jié)果：
1、一部分人因為無法回報你，會有愧疚感，最終疏遠你。
2、另一部分則將你當(dāng)成免費的羊毛，反復(fù)、持續(xù)地薅羊毛。
施恩圖小報，才是正確的交往模式。
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