其過度的資本豪賭的方式，會破壞電影票房剛剛培育起來的正向生態(tài)。
文/張書樂
剛剛過去的暑期檔票房不景氣，也著實(shí)給熱衷保底發(fā)行的影片發(fā)行方潑了一盆冷水。9月以來，在電影票房大盤持續(xù)走低的情況之下，“逢片必?！钡闹T多影片十有八九都敗下陣來。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，暑期檔參與保底發(fā)行的5部上映影片除《盜墓筆記》突破10億元保底大關(guān)外，其他保底的影片大多收入慘淡，沒有達(dá)到預(yù)期。《致青春2 原來你還在這里》保底4億元，票房3.36億元；博納影業(yè)，10億元保底了《封神傳奇》，最后票房卻僅有可憐的2.83億元。與此同時(shí)，浙江唐德影視股份有限公司(以下簡稱“唐德影視”)參與10億元保底《絕地逃亡》，二次保底卻帶來了將近3200萬元的收益縮水。對此，中國經(jīng)營報(bào)記者張玉和筆者進(jìn)行了一番交流。
在愚看來，保底發(fā)行對中國電影市場來說，是弊大于利，其過度的資本豪賭的方式，會破壞電影票房剛剛培育起來的正向生態(tài)。而且保底發(fā)行的現(xiàn)象還越來越奇葩。比如今年7月唐德影視，參與10億元保底《絕地逃亡》。而隨后，唐德影視再發(fā)公告，其旗下從事電影發(fā)行業(yè)務(wù)的子公司上海鼎石影業(yè)有限公司（以下簡稱鼎石影業(yè)）入局參與《絕地逃亡》的發(fā)行。有消息稱，“二次保底”或致唐德影視收益縮水3200萬元。而在筆者看來， 票房保底本身就是一種賭博，是為了在預(yù)期收益上獲得更大利益的一種博弈。但是當(dāng)下過度虛
高票房泡沫和參與公司的僥幸心理，讓這種保底從高風(fēng)險(xiǎn)“賭大小“，變成了一出手就陷入完敗地步的砸錢。唐德影視的二次保底，則是在這種保底發(fā)行的大氣候下，作為出品方公司，一方面過于看高成龍的票房號召力，而進(jìn)行的豪賭，另一方面以二次保底的方式，讓自己和其他保底公司形成利益共同體，增長參與公司信心的舉措。
如二次保底中，三大保底方以5175萬的金額出讓15%的票房收益權(quán)，看似割利，其實(shí)是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的舉措。畢竟《絕地逃亡》的票房保底太過大手筆，參與方信心不足是正常的。而通過出讓收益權(quán)、綁定出品方唐德，某種意義上也帶有參與公司以此種形式來激勵(lì)唐德共進(jìn)退和為搏擊更大的票房盡全力?？傮w來說，二次保底其實(shí)是一種資本的玩法，是在票房保底這一模式過度瘋狂難以為繼之下，在對收益雨露均沾不抱太大信心的前提下，將“同盟軍”擴(kuò)大到盡可能多的相關(guān)企業(yè)上，以期在這場旨在用提高價(jià)格來提高進(jìn)入門檻的保底大戰(zhàn)中，盡可能的降低自己的損失。
現(xiàn)在的市場狀況是很多人都想來分食這塊蛋糕，因?yàn)檫x擇比較少，制片方可能會提出要求，必須以保底的形式參與進(jìn)來，利于他們盡快鎖定資金、降低風(fēng)險(xiǎn)，等到可選擇高票房的影片越來越多了，這種形式可能會減少。
目前這種保底發(fā)行，其價(jià)碼水漲船高的太過猛烈，已經(jīng)嚴(yán)重超出了單個(gè)影片的票房承載力，反而會在一系列失敗之后，讓原本有意于電影產(chǎn)業(yè)的公司們望而卻步。尤其是面對已經(jīng)保底金額高到離譜、而且有點(diǎn)逢片必保的瘋狂狀態(tài)下，沒有哪個(gè)電影其實(shí)真正有信心達(dá)到保底的效果。
張書樂 TMT行業(yè)觀察者、游戲產(chǎn)業(yè)時(shí)評人 微信號：zsl13973399819 新著有《探路——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)轉(zhuǎn)型革命》，一本關(guān)于鉆到地縫里尋找創(chuàng)業(yè)生機(jī)的書。各大網(wǎng)店和書店均有銷售。
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