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凌應強| 集體備課,想說愛你不容易(推薦一種高效的集體備課模式)

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凌老師,關(guān)于英語學科的集體備課,您有什么意見和建議?

我們這里要求一備、二備、三備。有的學校是這樣的流程:主備人員先備整個單元的課,并上單元首課;大家聽課后討論再形成二備(手寫);三備是個人反思。

目前為止,教師的備課存在一個問題:主備人員負責備課,其余人員根本不看教材,都是上課前看一下教案中的流程。這樣的是否真正叫集體備課,還是個人輪流備課?到底小學英語的集體備課,一備、二備、三備應該是什么,甚至有的學校是四備。小學英語的集體備課是否需要這樣的集體備課,到底應該怎樣集體備課?真是個頭疼的問題。

其實備課是一個系統(tǒng)工程,從教材分析到作業(yè)的布置。“雙減”政策之下,至少在目前,教師需要花更多的時間來適應,大家都感覺累。怎樣讓集體備課實效且實用?

如何解決備課問題,怎樣才能夠發(fā)揮教師積極性,怎樣才有實效。我們學校正在試圖進行改革,所以既想有所突破,但是找不到方向。

凌老師,是否能指點一二?
您好,談不上指點啊。凌哥說一說自己的想法,僅供您參考。

從您的描述來看,不妨把“三備”叫作“備課--研磨--反思”,老師們會更容易接受。否則,如果一節(jié)課要“備”3次,聽著就腦殼疼了;如果是“四備”,凌哥聽著嚇都嚇壞了。

“詳案”還是“簡案”

1. 新教師建議備詳案,學校盡量安排導師進行陪伴式指導。建議新教師只負責一個年級的教學,這樣他們就有相對比較充分的時間來備詳案

2. 一般的教師,每個學期需要備5個詳案,這樣可以保證研究的態(tài)度和“手熟”。詳案應當分布于不同的單元,這樣可以分散備課壓力。其他的課時,可以備簡案。

3. 如果學校使用新的教材,需要備詳案,由教研組研討。無論教哪個年級的教師,最好都要參與研討,這樣,以后就不用再次組織研討。但是,一說到詳案,很多老師就要抓狂了,對吧?請看下文。

4. 如果是使用PPT課件授課,可以直接使用PowerPoint進行“教案課件一體化”操作:。

在首頁寫上課時的整體目標并復制到下方的“備注框”。

在相應的PPT頁面的下方的“備注框”中簡要寫上該頁的意圖說明,然后在打印的時候,可以將意圖說明打印出來。

5. 另外,教師的能力和特征是有差異的,比如有的教師設計和反思能力比較強,就讓他參與指導他人的環(huán)節(jié),而他的主備教案大部分基本上只要簡案,自己看得懂即可,——只有當作范例用于指導他人的時候,他才有必要寫詳案。

多次備課,為啥?

1. 如果每堂課都要三備甚至四備,這是不切實際的想法。如果一個單位中,只有一位廚師做菜,其他人要么幫忙備菜,要么幫忙端盤上菜、要么吃菜點評(含廚師吃菜自評)。點評之后,還得由廚師來做菜。

但是,學校中的教師不同,他們每個人都是廚師和吃客,每個人都要忙著做菜和吃菜。如果做每一道菜都要這樣,廚房里該有多亂??

所以,一般建議有重要的課(如比賽課,教研課)和難點的課(比如大家覺得上不好的課)才采用坐到一起“三備”“四備”的方式。

也就是說,“三備”“四備”,在本質(zhì)上是磨課。我們不妨將這個過程比喻成醫(yī)生看病。大部分已知的常見的疾病,都是有一種通用治療方案的。醫(yī)生的作用,是根據(jù)病人描述、化驗數(shù)據(jù)、醫(yī)技檢查結(jié)果等決定采用什么藥物和藥量。如果不分病情的輕重緩急,一律采用多次專家會診,醫(yī)生們耗不起這時間和精力的。

2. 我們不妨將“三備”模式作為一種培養(yǎng)老師們分析教材,錘煉思路,培養(yǎng)教法的途徑,而不是一種常規(guī)的備課流程。正如您說的,備課是一個系統(tǒng)工程,包括從教材分析到作業(yè)布置等多個方面。參訓者通過參加“三備”活動,可以學習如何更好地做好這些事情,并最終形成“獨當一面”的能力。

而從您的描述來看,這“三備”似乎變成了一種投機取巧的偷懶途徑,——有的教師連教材都不研究了,有的教師上課前看一下其他老師寫的流程就去上課了。這樣的“三備”活動,能培養(yǎng)教師的全面能力嗎?

集體備課,如何破局?

與上面的多次備課不同的是,集體備課,應該意味著多人合作備課,目的是集中智慧,分解任務,合作完成比較繁重的任務。一般建議運用于新教材投入使用的時候,其次可以運用于新教師成長期的校本研修。如果是這兩個目的以外的,就讓老師們運用一下以前集體備課的成果吧,或者還不如教師獨立備課(使用簡案)。

1. 主備人員主備一個單元,其他教師點評,上課教師反思。聽著是很美好的流程,然而,也有一些弊端。

凌哥辛辛苦苦備好了一個單元的內(nèi)容,太辛苦了,所以其他單元我懶得研究了,要坐享其成了。

凌哥的任務是準備第一單元的內(nèi)容,時間好緊迫啊,沒辦法了,讓我到網(wǎng)上去借鑒一下吧。而張哥準備的是第六單元,他就有充裕的時間來仔細研讀教材。但是,誰能保證張哥不會是另一個凌哥:“還早著呢,船到橋頭自然直”。所以,到了臨近第六單元的時候,張哥一頓操作猛如虎,3個晚上就把一個單元6節(jié)課的教案備出來了,——至于課件,……

凌哥是教研組中能力最弱的,張哥是教研組中能力最強的。你們真的放心讓凌哥主備一個單元的內(nèi)容嗎?集體備課的目的是為了讓教案最優(yōu)化,讓最弱的凌哥負責一個單元,能實現(xiàn)這個目標嗎?

綜上所述,您說的集體備課,其實只是一個完美夢想的合作工作的效率工具。但是在現(xiàn)實中,如果執(zhí)行不恰當,卻如同一個籮筐,能裝東西(粗線條的內(nèi)容),卻又有很多漏洞(很多細節(jié)和會被遺漏)。

2. 凌哥建議的集體備課的樣態(tài):基于單元整體的集體備課

聽著高大上的標題,操作起來并不復雜。同年級教師共同準備每一個單元的教學設計。

下面以一個單元的集體備課為例,介紹一下流程。下面描述中的集體活動,一般建議在學校統(tǒng)一安排的教研時段(比如很多學校會為每個學科確定一個“教研半日”)進行。


(1)集體教材解讀,確定單元的主題意義,語言功能,明確必學詞匯和拓展詞匯。

(2)集體討論,劃分課時。確定每個課時的重難點。其實,重點一般是不用討論的(除非團隊中有缺乏經(jīng)驗的老師)。確定難點后,共同討論,擇優(yōu)確定難點突破方案。

(3)集體討論課時內(nèi)容。根據(jù)同年級教師數(shù)量,分配課件制作任務。在現(xiàn)場,分頭初步擬定每課時中的各個環(huán)節(jié),尤其要注意課時之間的復習內(nèi)容和知識融合。

(4)分頭制作課件。沒錯,沒有專門撰寫教案的過程,而是采用凌哥前面說到的“教案課件一體化”的思路。對于常態(tài)課堂,一般建議2天時間應當制作好1個課件。課件中,應當包括完整的作業(yè)頁面,如果是作業(yè)本上(Workbook)的練習,通過拍照等方式轉(zhuǎn)錄到課件中。

(5)集體說課和論證。課件制作完成后,將備注打印出來(打印設置中,選擇打印“備注”),然后依據(jù)課件進行說課。

對于其他教師看不懂、聽不懂的環(huán)節(jié),課件制作人進行無生授課演示,以便大家在拿到課件后,可以順利操作。討論課件中需要修改的內(nèi)容,比如不能達到教學目標的設計,文字錯誤等。一般建議從筆記本電腦直接投屏到大屏幕,這樣方便即時修改課件?!浀脮r刻保存?zhèn)浞菖丁?/span>

(6)分享課件。各位教師根據(jù)自己班級的情況,調(diào)整作業(yè)等。各自授課,課后馬上記錄課堂教學中的問題,并判斷是否與教學設計有關(guān)。如果是,在備課群中討論該問題,課件主創(chuàng)人員進一步完善課件并分享。


3. 在這樣的基于單元整體的集體備課中,每位教師都和教學進度同步進行教材研讀,課時內(nèi)容規(guī)劃,課件制作,而不會出現(xiàn)“一勞永逸”的情況。

我們都知道,在備課過程中,真正燒腦的是教學思路。通過集體討論,可以將大家最好的思路匯集起來,形成最佳方案,避免了最弱的教師也要主備一個單元的情況,同時也減少個人的心理壓力。

在備課過程中,真正耗時的是課件制作。有時候,為了找一張合適的圖片,可能也要花費20多分鐘。所以,在規(guī)劃好了課時思路和環(huán)節(jié)之后,將課件制作的任務分配到各位教師,可以有效減少個體教師制作課件的時間。

教案課件一體化的做法,可以讓教師更好地進行說課表達。
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上海外語教育出版社、浙江教育出版社、浙江大學出版社、浙江工商大學出版社、中國原子能出版社。
《中小學外語教學》、《中小學英語教學與研究》、《小學教學設計·英語》、《英語周報》、《英語輔導報》、《浙江教育報》。
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