有位朋友在后臺私信說，感覺分管領導是最舒服的存在了。
研究工作落實是自己的科長，具體操作是自己，拿方向性意見的是大領導，分管在其中就是個二傳手。
總覺得是聽聽科室的匯報，然后拿著科室工作去找大領導，平時工作上也不出主意，不提意見，就是把大領導的交代落實下來。
簡直是一個單位最舒服的位置了。
從這個角度說，分管領導，也就是單位的副職，還真是一個不錯的位置。
上面，有一把手把關，不用操心單位的方向性問題。
工作干的好，那是一把手指揮得當，干的不好，那就是一把手不會帶隊伍嘛，我一個分管，還能咋樣。
下面，有中層科室、處室長頂著，抓具體落實。
作為分管，只需要和一把手溝通好思路之后，安排布置下去就行，讓科室干唄。
這么分析，還真是挺好。
但是，副職，真的過的舒心嗎？
要知道，副職更多的職責在于協助一把手開展工作。
這一個“協助”，就把副職的尷尬說透了。
協助，自然是要看單位一把手的態度辦事，也就是要去根據別人的安排去辦事。
聽人指揮，和，指揮人，這可是完全不同的兩種情況。
指揮人，那可是在允許范圍內，想怎么安排就怎么部署，對于工作的思路看法，下面就要抓緊時間去落實。
聽人指揮，那就得把自己的思路收起來，有啥想法也得壓著。
老話說，官大一級壓死人，一點不假。
副職想的再好，一把手拍板按照其他思路辦，也得照辦。
這其中的壓抑，還真不是一般人能夠承受的。
記得之前就看到過一個新聞，說是一位副職，因為和正職在某件事情上有不同意見，提了多次都被否定，還被要求按照原定計劃繼續執行，內心惱火，身體都惱出毛病來了。
千萬別小瞧這“壓脾氣”的行為。
總是壓制自己的個性、情緒等，啥事都窩在心里，會憋出來毛病的。
再者，副職和正職，差很多嗎？
副職，能夠從一系列的競爭之中，慢慢從科員一步步提拔為單位副職，能力會差嗎？
不會。
副職和正職之間，相差的，可能只是一次運氣而已。
正如千古奇聞《寒窯賦》所寫：
人道我貴，非我之能也，此乃時也、運也、命也。
自古以來成大事者，必定是天時、地利、人和，缺一不可。
就像是我們身邊，肯定有很多能力強的、人品好的、作風過硬的等等各種優秀因素集于一身的，反而，就是提拔不起來的。
倒是很多能力不強、人品一般等等的人，偏偏提拔晉升了。
沒辦法，這就是“時也、運也、命也”。
提拔晉升，好多因素并非是人力所能影響的。
有人就是到哪里，哪里恰好發展的好，一路遇貴人，官運亨通。
有人就是到哪里，哪里出問題，壓力重重，各種問責，耽擱提拔。
論能力，還真不能單純的按照職位高低去評判。
提拔上去的，也別太得意，做人做事低調一點。
為人處世姿態放低一點，沒有任何壞處，不會讓人覺得不像是個領導，反而會讓人覺得，這個領導不是事事的人，沒那么大的官架子。
沒提拔上去的，也別太過自我否定。
人生路很長，不只有工作，還有家庭、生活等等各種，在時間維度上，任何的喜悅或者痛苦，都是一次快照，一個暫時而已。
時間長著哩~
就像是老江頭兒的一位朋友說的身邊的事。
朋友在單位家屬院里住著的，鄰居們都是單位的職工。
其中，就有一位退休的老局長，在位的時候，那是風光無限，誰都看不在眼里，訓了這個，罵了那個，說這個不行，說那個笨蛋。
退休后呢，單位家屬院住著，每天出門，連個和他打招呼的都沒有，甚至于家屬院的小孩子們，都被教育不和他家的小孩子玩。
最后實在待不下去，都搬走了……
誰都會有壓抑，關鍵還是要自我排解。
人吶，不能就一直活在同一片天底下。
要嘗試著找到屬于自己的那片天，在那里，任憑陰晴雨雪，自己怎么看都歡喜。
別把自己鎖在提拔的牢籠里
世間種種，值得去追的東西，太多了……
