眼看春節越來越臨近，春節檔已經有14部影片擠入，為了一周的票房紅利開展你爭我奪。
而說起春節，還有個電視流量的匯聚點，就是春晚這個數十年如一日的超級IP。近些年春晚商業上的爭奪已經變得愈演愈烈——爭奪的對手不是影視公司，而是上層結構的互聯網大佬們。
繼騰訊、阿里之后，1月17日百度宣布與中央電視臺達成有關2019年春晚的獨家互動合作。
百度將今年的活動主題定為“好運中國年”，時間定在1月28日小年開始，直到除夕持續8天。當然，作為觀眾們最關心顯然就是“紅包”，百度今年的官方說法是“準備了遠超過往屆的紅包金額和多種玩法。” 不過，根據媒體報道，同往屆類似，此次春晚紅包互動將分為四輪發放，不過用戶必須通過最新版百度App才能參與互動。
值得注意的是，百度這一次拿下春晚紅包權的背后恐怕不僅僅是為了一個百度APP，更有其他更廣泛的推廣意圖。據悉，不僅僅有百度APP，另外還有好看視頻，全民小視頻，百度貼吧，百度快速版，百度云盤，百度地圖等多個百度旗下的軟件也將在本屆春晚的各個角度，各個時間隨時出現。
其中最引人矚目同時也是李彥宏最關心的兩個應用無疑是百度的短視頻軟件——全民小視頻和好看視頻。
在2018年中的財報會議上，李彥宏曾經直言不諱地透露了自己對于短視頻業務的“野心”：“短視頻是百度應用很重要的業務單元，內容占比以及用戶滲透率在信息流業務中的增長非常迅猛，幾乎占據了我們總業務的一半，用戶需求也非常龐大。目前我們正在加速提升短視頻業務的商業變現能力，預計在未來其盈利能力會十分可觀。”
因此，當你在看春晚的時候，如果為了搶紅包而下載百度App并不稀奇，很有可能，你還會為了看到某些花絮和分享某些心情而下載全民小視頻和好看視頻——或許這才是百度更樂意看到的。
春晚“紅包權”爭奪的是流量峰值
眾所周知，春晚作為每年影響力最大的華人盛宴，其本身的廣告價值幾乎是無敵的，所有的中國大企業和商家幾乎都爭搶過春晚的廣告。
每年春晚廣告的招標大會，標王的出現都會引發一波轟動。有意思的是，最近幾年標王幾乎都出自互聯網領域，2016年的樂視2017年的小米，拿不到標王的公司也舍得在春晚投錢，阿里、騰訊、京東等巨頭早已是春晚開始前黃金時段的常客——只不過，這一次，終于輪到了百度。
說實話，百度有點姍姍來遲，因為過去幾年其他競爭對手早就在春晚這個流量峰值的爭搶上動足了腦筋。
2014年春節，騰訊首開先河，微信為了推廣自家的支付功能而與春晚合作推出紅包產品，結果一炮而紅，但是真正使得春晚展現其強大互聯網流量連接屬性的卻是下一年。
2015年，騰訊進一步獲得了與春晚的獨家互動合作，春晚也借此開啟了全新的互聯網玩法。那一年的春晚，如果你還有印象的話，是全家人搖著手機度過的4個小時，甚至當天朋友圈還屢屢出現手機脫手摔壞的囧事。
全國觀眾樂此不疲地搖一搖、搶紅包，騰訊在背后也收獲頗豐。據當時騰訊官方數據透露，除夕全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鐘，祝福在185個國家傳遞了3萬億公里。
這樣的數據令人驚異，而競爭對手支付寶再也坐不住了，因為一個春晚就讓微信支付一下子走在了支付寶身前。
2016年支付寶拿出重金，以2.69億元拿下同央視春晚的合作，阿里還開啟了新的玩法，推出集五福福卡得紅包活動，紅包總金額8億元期間支付寶咻一咻紅包總參與3245億次，在21點09分達到峰值210億/分鐘。
2017年，支付寶又綁定了一年春晚，沒有引起太大的動靜。到了2018年，輪到淘寶和支付寶一起成了央視春晚獨家合作方。結果去年的春晚是紅包+電商橫流的時間，據媒體統計，4小時內，淘寶總共向用戶發放了1.5萬臺手機、1500臺掃地機器人、3000份金條及更多現金紅包和權益，其中，大獎是價值最高達49999元的1000個清空購物車名額，紅包總價值高達6個億。
過去四年的春晚就是在這些炫目耀眼的數字中度過的，對于百度來說，如果再不趕上這樣的流量盛宴，恐怕就有點說不過去了，因為春晚投入的幾個億確實能幫助自身用戶數獲得極大的提升。
大家都知道，春晚的受眾有許多來自三四五線城市甚至農村地區，這些用戶的搜索行為幾乎被手機瀏覽器所壟斷，百度與春晚的合作將有助于吸引這一部分用戶，百度也可以借這個機會做一波市場下沉工作。
另一方面，春晚確實擁有高度且集中的曝光，微信2015年就是依靠春晚一舉超過了支付寶，而且當時一晚上的流量據說超過了支付寶的8倍以上。拿下今年春晚，勢必也會為百度帶來一波新的用戶增長，而且依靠紅包等多元玩法，用戶在春節之后也不會立刻消失，其粘性也可以維持一段時間。
當然，更重要的一點是，借助春晚這個超級IP以及各種舞臺上的活動，百度將有更多機會向用戶展示自身的矩陣APP陣營，比如智能小程序，人工智能AI, 以及最具有戰略意義的短視頻應用。
百度借春晚推矩陣，
主力產品是短視頻
說起短視頻應用，大家最熟悉的無疑是“頭騰大戰”，頭條系的抖音和騰訊旗下十幾款短視頻之間你死我活的互掐，互告，互相爭奪流量。
不經意間，就在上個月，頭條將戰火也引燃到了百度身上。12月26日，抖音狀告百度旗下的“伙拍”小視頻未經許可擅自傳播其“5·12，我想對你說”視頻，要求百度停止侵權，并賠償原告經濟損失100萬元。百度方面則認為，抖音用戶創作的涉案視頻，沒有自己獨立的思想表達，不具有獨創性，不構成作品，不應當得到著作權法的保護。
最后判罰結果是，被告百度作為網絡服務者，“在有效時間內即時刪除涉案視頻，不構成侵權。”
百度沒有侵權，但是值得注意的是，百度短視頻的實力顯然已經初具規模，引得抖音又找到了一個新的可以“一起上法庭的小伙伴”。
根據百度2018年公布的第三季度財務報告顯示，上一季度好看視頻的DAU達到1200萬，第三方公司數據顯示，好看視頻是國內日活500萬以上增速最快的APP。2018年11月份，百度曾官宣百度短視頻日活躍用戶數已突破1.1億。
與快手、抖音等已經占據一定市場地位的短視頻平臺相比，百度做短視頻起步并不早。百度平臺上一直有活躍的短視頻內容，但是并不是自家產品，直到2017年，百度才推出獨立的短視頻平臺“好看視頻”，之后又推出了“全民小視頻”。
不過顯然，推出的時間已經慢了不只一拍，11月日活人數達到1.1億對于很多競爭對手來說已經是過去時，并不稀罕。根據媒體資料顯示，早在2018年6月份，抖音就高調宣布日活達到1.5億；截至2018年12月底，快手日活已突破1.6億；在QuestMobile秋季報告的短視頻部分，用戶規模前五名分別是快手、抖音、西瓜、火山和微視，百度系中并沒有哪個上榜。
平心而論，從生態建設上，百度確實總是慢半拍，但是視頻領域其實是這些年百度為數不多追趕得還不錯，也能和頭部AT叫板的領域。尤其是百度投資的愛奇藝，在長視頻領域一直力壓騰訊視頻和優酷，其中百度流量與搜索技術上的優勢起了主要的催化作用。
現在看來，百度非常希望將這樣的搜索優勢轉化到短視頻上，但是做起來談何容易。于是他們把眼光放到了符合自身流量定位的電視綜藝上。春晚是其中一個重要環節，除此之外，有心人應該還知道，還有衛視的各種中秋，跨年，圣誕等節目，都是符合短視頻流量增長的絕佳領域。
除了春晚之外，從2014年起，AT兩家在各大衛視的舞臺上也是頻繁亮相，賺足媒體眼球，阿里巴巴自己還搞了好幾屆的“雙十一盛宴”。
這樣的做法顯然也引來了百度的效法。仔細研究可以發現，其實在今年春晚之前，百度已經做了一次預演。去年12月30日晚，百度旗下全民小視頻獨家冠名的“領跑2019愛你依舊浙江衛視演唱會”上，百度App聯合浙江衛視向觀眾送出了2億的現金紅包，而且也是兩款短視頻全民和好看雙重出擊，在元旦晚會上試了一把身手。
而在春晚和元旦之前，18年12月26日百度還曾經官宣冠名老牌綜藝節目《天天向上》，其主打的產品也是百度App外加兩款短視頻的應用。
由此可見，搶占春晚紅包制高點的動作其實并非單一偶然，而是百度一系列戰略部署中的一環，其根本目標就是在電視綜藝領域找到吸引流量的熱點，然后給包括短視頻在內的旗下各大App結結實實地漲一波數據。
就在這周，李彥宏給百度員工發了內部信：“半個月前，我向大家通報了公司營收突破千億的消息，并且希望大家把這個成績當作未來繼續服務用戶、推動創新的起點，當作我們恪守價值、承擔責任的起點。”
顯然，百度是有業績指標的，就像李彥宏說的，千億營收也只是個起點。和很多電影大片的出品方一樣，春晚的錢現在李彥宏是砸出去了，到時候究竟能夠收獲多少數據？能夠帶來多少收入？相比微信和支付寶過去的效果如何？
百度的經理們是有壓力的。我們也可以拭目以待。
