一、追風(fēng)的人|站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，尋找最具創(chuàng)新精神的追風(fēng)者
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| 農(nóng)管家王磊（攝影顧明月） [保存到相冊(cè)] |
農(nóng)管家”CEO王磊：我如何向農(nóng)民學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維
創(chuàng)業(yè)讓王磊先生從一名紳士，變成了“農(nóng)民”。
這位在金融街叱咤風(fēng)云的投資者，就此告別了叔本華的哲學(xué)迷思、品鑒“新世界”與“舊世界”紅酒的樂趣，以及酒吧里聆聽爵士樂、與客戶談笑風(fēng)生的儒雅。
為將創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品“農(nóng)管家”打入農(nóng)村的廣闊天地，他挽起西服的褲腿，深入田間莊稼地，陪農(nóng)民老鄉(xiāng)喝小燒，甚至娛樂活動(dòng)，也就此變成觀看帶著葷味兒的二人轉(zhuǎn)。
但他過得挺嗨，毫無違和感。喜歡預(yù)測(cè)大勢(shì)的他，現(xiàn)在正創(chuàng)造著屬于自己的趨勢(shì)。
“農(nóng)民是最難被互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶”
7月的某個(gè)午后，驕陽似火。位于北京東直門的"農(nóng)管家"總部?jī)?nèi)，工作人員正在緊張忙碌著新產(chǎn)品的上線，而一旁的總裁辦公室，卻一直空著，透過玻璃窗可以看到，一份還未被打開的外賣放在了辦公桌最顯眼的位置上。
一般情況下，CEO王磊先生的午餐外賣，會(huì)比他本人早到半個(gè)小時(shí)。每天在外談業(yè)務(wù)，他只得提前為自己訂餐。見面時(shí)，他的白色襯衫浸著汗水，依然保持風(fēng)度：筆挺的腰板，梳得一絲不茍的發(fā)型，利落的黑色西褲以及專注的目光，讓人覺得干練利落。。
前段時(shí)間忙著籌備“農(nóng)管家”APP的新版本，公司的墻上甚至沒來得及布置logo——一個(gè)綠色盾牌保護(hù)著里面的莊家苗。
“農(nóng)管家”是國內(nèi)首款服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的APP，以“平臺(tái)+社群”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式服務(wù)于農(nóng)民。通過APP，農(nóng)民可以和專家（權(quán)威專家和種植能手）形成更為高效的農(nóng)技學(xué)習(xí)體系。除了專家診斷，還有一個(gè)病蟲害診斷系統(tǒng)可供農(nóng)民使用。
更重要的是，如“糧食收購”、“有機(jī)蔬菜”等各式各樣的組群里，已經(jīng)形成線上合作社運(yùn)營的模式：合作社理事長(zhǎng)通過農(nóng)管家平臺(tái)召集其他社員，開展相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前除了農(nóng)技服務(wù)，王磊還在試圖將線下已經(jīng)開展的金融、流通、農(nóng)資等服務(wù)加進(jìn)APP中，打通農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上下游的諸多環(huán)節(jié)，幫助這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（合作社、種植大戶），解決資金、農(nóng)資、農(nóng)技和流通等難題。
王磊認(rèn)為，找到“農(nóng)民的痛點(diǎn)”并不是件容易的事兒：“現(xiàn)在很多做法都是我來圈地做老板，讓農(nóng)民為我打工，然后做電商賣農(nóng)產(chǎn)品，而我們不一樣。”他說，“歷史的經(jīng)驗(yàn)一次次告訴我們，只有讓農(nóng)民自己做主人，讓他們自發(fā)形成組織、整合資源，才能激發(fā)他們的積極性。”
曾有種說法，“農(nóng)民是最難被互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶”。王磊之前，從沒有人嘗試過，誰都知道這么做太難了。
“你不喝高，農(nóng)民不相信你”
王磊曾是個(gè)投資精英，在廣發(fā)、中信等多家大型金融機(jī)構(gòu)做過中層，主攻股權(quán)投資，項(xiàng)目規(guī)模少則幾千萬大則過億。其中的重點(diǎn)方向是大農(nóng)業(yè)泛食品領(lǐng)域。
久之，他發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨的痼疾：老板們都是農(nóng)民出身，素質(zhì)和能力有待提高；食品安全方面，農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈有存在許多漏洞。
“我非常痛苦——發(fā)現(xiàn)沒有企業(yè)可以投了。有財(cái)務(wù)造假的，有虛增收入的，我的很多同行都面臨相同境遇。”王磊回憶道。后來他琢磨透了：以合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實(shí)際是一個(gè)微小企業(yè)，多方面能力都欠缺，四處碰壁。
“那我就自己來干，把他們連接起來，整合他們的資源，幫他們成長(zhǎng)。所以我給農(nóng)管家的使命是，助力新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成長(zhǎng)。”
歷經(jīng)2年多的沉淀，他的團(tuán)隊(duì)最終促成了農(nóng)管家的雛形。他決定以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人作為首要的推廣用戶，讓他們帶動(dòng)下面更基層的農(nóng)民。
但進(jìn)入農(nóng)村做推廣的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)很少有人聽他這套理論。“免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)”、“幫你們?nèi)谫Y”……好話說了一大堆，卻有人直接說：“你們是騙子吧！”在此之前，農(nóng)村騙貸現(xiàn)象層出不窮，不少人被騙怕了。
“和農(nóng)民交朋友，首先得在酒桌上獲得他們的認(rèn)同，他們認(rèn)為酒后才能吐真言。”王磊說。
他記得，有次和一位擁有幾千萬畝土地的農(nóng)民企業(yè)家，聊了沒幾句便把手一揮，走，喝酒去。王磊自認(rèn)為酒量“還湊合”，但那次喝完，怎么到家都忘了。另一位年?duì)I收十幾億的農(nóng)資老板，也覺得起初跟王磊“聊不到一塊去，太理性了”，提議“咱還是喝酒吧”。喝著喝著，就稱兄道弟了。
以前，王磊很少喝白酒，就算是茅臺(tái)也不喝。他喜歡喝葡萄酒，尤其是“新世界”（指澳洲、北美等產(chǎn)地，法國等老牌產(chǎn)地被稱作“舊世界”）的紅酒，聊起這些頭頭是道。
如今，他會(huì)在村頭的小館子里，跟農(nóng)民老鄉(xiāng)對(duì)飲3塊錢一杯的“散白”。說道這，他憨憨一笑，似乎入鄉(xiāng)隨俗。
有一次，上飛機(jī)的時(shí)候還暈乎乎的王磊，似乎記得空姐對(duì)他酒氣太大提出異議，讓他下飛機(jī)。“那時(shí)我已分不清是做夢(mèng)還是真的”。
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農(nóng)管家王磊（攝影顧明月）
向農(nóng)民學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)思維”
創(chuàng)業(yè)之后，王磊一直在努力讓自己成為“農(nóng)民”。
下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，他會(huì)換下襯衫西褲，穿得樸素簡(jiǎn)單，“農(nóng)民最看重的就是平等地打交道”。
以前，他喜歡下班去凱賓斯基酒店或國貿(mào)三期附近的酒吧里，聽聽現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)的音樂，和合作伙伴們談笑風(fēng)生。他尤其欣賞爵士樂。
“現(xiàn)在我滿腦子都是二人轉(zhuǎn)了。”他笑著說。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)，他經(jīng)常回到家鄉(xiāng)的黑土地。小縣城里的客戶喜歡請(qǐng)他聽二人轉(zhuǎn)。“他們笑的非常開心。”他說，“因?yàn)檗r(nóng)民更貼近生活。”后來，哪怕里面出現(xiàn)再葷的段子，他都不再排斥。
創(chuàng)業(yè)前，他喜歡閱讀經(jīng)濟(jì)和哲學(xué)類書籍。最常看的一本書是《叔本華作品集》，雖然“有些唯心主義”，但有助于思考一些本質(zhì)性的問題。現(xiàn)在，他書桌上擺著厚厚一摞不同地域的《玉米種植手冊(cè)》、谷物病蟲害防治書籍。這也讓很多農(nóng)科院的農(nóng)業(yè)專家愿意與他交流。最近，他已經(jīng)把中國農(nóng)科院做的病蟲害診斷系統(tǒng)嵌入到了APP中。
目前，農(nóng)管家的APP只推出了安卓版，因?yàn)椤按蟛糠洲r(nóng)民用的都是安卓系統(tǒng)”。未來，他們會(huì)推出針對(duì)iOS系統(tǒng)的觸屏版網(wǎng)頁頁面，可以收藏在瀏覽器便簽夾，便于農(nóng)民簡(jiǎn)單操作。
王磊做過分析：使用智能手機(jī)的農(nóng)民正迅速上升，問題是他們不一定能上網(wǎng)。為此，團(tuán)隊(duì)正在和中國電信談合作，“比如，我們的用戶可以有個(gè)20元定向的2G流量包”。
目前，王磊團(tuán)隊(duì)正在籌備一款“農(nóng)民手機(jī)”：與手機(jī)廠商合作，嵌入農(nóng)民最實(shí)用的APP，把農(nóng)技視頻、病蟲害診斷系統(tǒng)都內(nèi)嵌進(jìn)去。“我們希望做到，一鍵就能買農(nóng)資，一鍵賣農(nóng)產(chǎn)品”。
這也是來自于農(nóng)民的啟發(fā)。一位年收入幾十萬的大姐說：“我愿意幫你推，但你得給我個(gè)手機(jī)。”王磊一口答應(yīng)。這位大姐是村里的種植能手，致富帶頭人——后來全村5000戶，幾乎都裝上了農(nóng)管家。
他說：“這位大姐才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維——你免費(fèi)讓我得實(shí)惠，我就幫你做足口碑宣傳。”
貧民赤子的商業(yè)帝國夢(mèng)
今年，王磊計(jì)劃覆蓋20萬個(gè)農(nóng)村。目前，已經(jīng)有2萬個(gè)村子在和農(nóng)管家洽談合作。
農(nóng)業(yè)金融將是他重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。他認(rèn)為銀行的農(nóng)業(yè)貸款體系難以滿足實(shí)際需要：授信額度低、貸款周期長(zhǎng)，農(nóng)忙時(shí)根本等不起。
“銀行要求你一月份借，十二月份還。冬天糧食都還沒賣，一月份才能拿到錢，你說怎么還？所以他不敢借，他就找小公司借高利貸。”
他正在搭建一個(gè)對(duì)接平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)金融的資金100%引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓資金按照農(nóng)時(shí)分布、靈活配置，并協(xié)助經(jīng)營者進(jìn)行資金監(jiān)控。去年，已經(jīng)做到幾千萬的級(jí)別，王磊預(yù)計(jì)到明年的種植季，會(huì)到幾個(gè)億的級(jí)別。
目前，已有多家國內(nèi)著名的投資機(jī)構(gòu)與王磊談創(chuàng)業(yè)融資事宜。他只是謹(jǐn)慎地表示，會(huì)是一筆非常巨大的數(shù)額。他的眼神似乎在說，"哪怕過億也是理所應(yīng)當(dāng)"。
他的童年家境貧寒，小學(xué)還上過當(dāng)?shù)貓?bào)紙愛心捐助的新聞。“一根火腿腸要吃三頓”，時(shí)常受到鄰居的接濟(jì)。身邊一些朋友曾說：“如果我是你，可能早就瘋了。”
在同學(xué)眼里，王磊是個(gè)“很有遠(yuǎn)見的人”。大學(xué)時(shí)期他和宿友倒騰零食，賣給宿舍樓深夜打游戲的男生們，同一個(gè)樓里也有另一家“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。宿友擔(dān)心生意被搶，王磊卻滿不在乎：“六層樓的宿舍樓，咱們?cè)谌龢牵麄冊(cè)诙牵覀冇兄乩腿旌蚍?wù)優(yōu)勢(shì)，他們干不過咱們。”
他用火腿腸“收買”宿友，自己不在的時(shí)候，讓他們幫忙賣東西。后來，二樓那家果然被他們擠垮、“并購”了，當(dāng)時(shí)他每個(gè)月凈賺700。而后來，學(xué)校叫停他的生意，在樓下開了個(gè)小賣鋪。
無論學(xué)生時(shí)代，還是十幾年的投資生涯，他都試圖做一個(gè)“能夠預(yù)測(cè)大趨勢(shì)”的人。創(chuàng)業(yè)后，他正通過農(nóng)管家，創(chuàng)造屬于自己的趨勢(shì)。
“小時(shí)候我從未想過做科學(xué)家，我只想擁有自己的商業(yè)帝國。”現(xiàn)在，他離自己兒時(shí)的夢(mèng)想更近了。
二．追風(fēng)者說|不一樣的創(chuàng)業(yè)故事 一樣的精彩人生
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農(nóng)管家王磊（攝影顧明月）
互諒網(wǎng)追風(fēng)者：請(qǐng)您概括一下，農(nóng)管家提供的是怎樣的產(chǎn)品？
王磊：形式上，是一個(gè)全方位為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)的的APP。
我們的定位是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，把整個(gè)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要的服務(wù)都嫁接進(jìn)來，包括金融、農(nóng)資、農(nóng)技以及流通信息。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：是什么動(dòng)機(jī)促使您做這個(gè)產(chǎn)品？
王磊：我們覺得農(nóng)業(yè)有很大的空間。我們是想做扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體這樣的企業(yè)，現(xiàn)在沒人有類似的想法。其他人做的都是電商，以交易為主的，我們是以服務(wù)為主的平臺(tái)，我希望能做出這樣一個(gè)企業(yè)來。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：為什么叫農(nóng)管家這個(gè)名字呢？
王磊：我們希望農(nóng)民只做他擅長(zhǎng)的，其他的一切都交給我們。這也就是我們的口號(hào)“下田之外，交給農(nóng)管家”的緣由。換句話就是，該農(nóng)民做的事情，我們千萬不要做。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：您可否描述一下，農(nóng)管家在行業(yè)內(nèi)的地位？
王磊：我不敢說地位多高，我們做的就是第三方服務(wù)平臺(tái)，這在業(yè)內(nèi)還真的是絕無僅有的。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：您認(rèn)為，農(nóng)管家將有怎樣的前景？
王磊：我們會(huì)助力整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變。未來中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長(zhǎng)性什么樣，我們這個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就會(huì)成長(zhǎng)成什么樣。做大了之后，就會(huì)更大范圍的影響到未來整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
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農(nóng)管家王磊（攝影顧明月）
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：請(qǐng)您介紹一下，這個(gè)產(chǎn)品是如何進(jìn)行推廣的？
王磊：一方面用地推方式。我們對(duì)地推人員的要求是，會(huì)和農(nóng)民打交道，還懂得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，至少參與過，知道在各個(gè)環(huán)節(jié)都有哪些利益訴求——這樣的人才很難得，幸運(yùn)的是我們擁有幾個(gè)這樣優(yōu)秀的人才。
另一方面，我們和農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，他們?cè)谶@方面有強(qiáng)烈的訴求。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：您現(xiàn)在是否有考慮過具體的盈利模式？
王磊：暫時(shí)沒有。因?yàn)槲覀兪欠?wù)平臺(tái)，要盈利就很難擴(kuò)大用戶數(shù)量。平臺(tái)盈利就幾種模式，廣告、電商、金融，但這些暫時(shí)不考慮。我們現(xiàn)在的目標(biāo)，就是來為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：咱們做的是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致注意力不夠集中？
王磊：并非如此。互聯(lián)網(wǎng)通過痛點(diǎn)抓住別人，而農(nóng)民的痛點(diǎn)有幾個(gè)：金融、農(nóng)資、農(nóng)技和流通。如果不做整體方案，你就沒有優(yōu)勢(shì)。比如一些農(nóng)業(yè)信貸的軟件，它做金融，但不介入到供應(yīng)鏈里面，就無法控制風(fēng)險(xiǎn)。這是行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致的，必須介入到供應(yīng)鏈里。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：您在人才建設(shè)方面有什么經(jīng)驗(yàn)？
王磊：第一，我們團(tuán)隊(duì)很有凝聚力，主要骨干的帶隊(duì)能力很關(guān)鍵。第二，共同的目標(biāo)，農(nóng)業(yè)擁有非常大的前景。第三，我們盡量創(chuàng)造好的條件，以人為本。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：請(qǐng)您形容一下公司的氛圍。
王磊：是家庭文化。第一，沒有特別多的等級(jí)，比較自由。第二，也需要一些“家長(zhǎng)式”的管理，就是我要補(bǔ)充所有人的能力。現(xiàn)在我們的員工要做很多事情，也許產(chǎn)品經(jīng)理還要去做推廣，所以我要引導(dǎo)他們提升全面能力。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：您如何考慮激勵(lì)制度？
王磊：我們有股權(quán)激勵(lì)。包括未來會(huì)有全民持股。都在設(shè)計(jì)中，這是我擅長(zhǎng)的。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：請(qǐng)您描述一下，未來的目標(biāo)是什么？
王磊：肯定是做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的老大。2016年，要做到其中一個(gè)主體在新三版上市。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：請(qǐng)您對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者分享一些經(jīng)驗(yàn)。
王磊：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，要更多考慮商業(yè)方面，過去的創(chuàng)業(yè)從產(chǎn)品角度考慮的比較多，未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定是以改變商業(yè)本質(zhì)模式取得最大的成功。將來的互聯(lián)網(wǎng)是從商業(yè)、到產(chǎn)品再到總體技術(shù)，是綜合體。所以，我希望無論各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，一定是多方位考慮將來你的商業(yè)模式和產(chǎn)品模式。
三.APP清單|他們的手機(jī)里，藏著什么秘密
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APP1
神州專車|
我最常用的軟件，他的理念和我們的服務(wù)是相似的。他通過自營等方式，讓你時(shí)時(shí)用到車，如果司機(jī)不接單，就會(huì)指派。雖然滴滴等軟件都解決了信息傳達(dá)的問題，但無法做到這一點(diǎn)。
果殼論壇、馬蜂窩、狗管家、喜馬拉雅|
我主要是做研究。因?yàn)槲覀冏銎脚_(tái)加社區(qū)，所以下了很多類型的社區(qū)軟件學(xué)習(xí)。
到家美食匯|
一個(gè)外賣送餐的軟件。因?yàn)榻?jīng)常在外忙，吃飯時(shí)間比較緊張，所以提前預(yù)定。因?yàn)樗凶约旱乃筒蛨F(tuán)隊(duì)，所以效率會(huì)比較高。
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APP2
無秘|
還是為了研究社交。我從不會(huì)在上面說任何秘密，主要為了測(cè)試用戶體驗(yàn)，后來發(fā)現(xiàn)這種匿名社交的黏性很難持續(xù)。
搜狐新聞客戶端|
內(nèi)容豐富，互動(dòng)性好。我對(duì)一些精品欄目印象深刻，集嚴(yán)肅性和娛樂性為一體。
E代駕|
因?yàn)楣ぷ髟颍?jīng)常喝酒，所以經(jīng)常用到，我是白金用戶。遺憾的是，它要求提前充值才能服務(wù)，不能時(shí)時(shí)在線支付。
四．神馬控|控，是一種情懷
最控哲學(xué)|
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《叔本華作品集》
我以前經(jīng)常看這本書。雖然他是唯心主義的，但能讓我思考很多本質(zhì)性的問題。哲學(xué)是由美學(xué)來的，我喜歡美的東西。
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《失控：全人類的最終命運(yùn)和結(jié)局》凱文凱利著
小時(shí)候非常喜歡看科幻小說。這本書在當(dāng)年預(yù)見到了如今很多的科技產(chǎn)物和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該書的作者也被稱為硅谷精神教父。
星座愛好者|
我平時(shí)很喜歡研究星座，招聘的時(shí)候都會(huì)琢磨一下對(duì)象的星座。我是摩羯座，所以你會(huì)感覺我很無趣。雙子座最聰明，天蝎座是聰明但自我。我做投資的時(shí)候做過調(diào)查，得出一個(gè)結(jié)論：一般比較優(yōu)秀的人，都是星座交界的，可能他們會(huì)融合更多方面的長(zhǎng)處吧。
交友|
我愛好就是跟朋友聊天，交朋友，所以就是說我才有這么多不同類型的人。
徒步|
我愿意徒步，但是沒有特別多的機(jī)會(huì)，我還想讓我們的員工都去徒步呢。
五．朋友圈|更清晰的認(rèn)識(shí)他們
樂錢王煒：農(nóng)管家在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上無疑是聰明的，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大有可為，雖然這樣的項(xiàng)目是"時(shí)間的玫瑰"，但能堅(jiān)持者必能獲得最后的勝利。也正是基于和農(nóng)管家CEO王磊在農(nóng)業(yè)方面的共識(shí)，樂錢與農(nóng)管家一直在通力合作，開展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的推廣和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并且取得了初步的成果。
目前的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目大部分集中在農(nóng)資領(lǐng)域，但需知農(nóng)資只是農(nóng)業(yè)的一個(gè)板塊而已，中國的農(nóng)業(yè)更大的問題不在農(nóng)資，而在于農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)物流和農(nóng)業(yè)銷售，而這些難點(diǎn)，我們都欣喜地看到農(nóng)管家以及樂錢這樣的公司在努力解決。我們有理由相信：在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上，象農(nóng)管家這樣能聚精會(huì)神創(chuàng)業(yè)的一批公司已經(jīng)開始準(zhǔn)備起飛，而樂錢是樂于為這些公司提供起飛助力器和金融緩沖墊的合作伙伴。
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作者|劉暢
攝影|顧明月
特邀顧問|王鵬
欄目主編|王辰
