文 | 零壹
由漫威電影《銀河護衛(wèi)隊》《復仇者聯(lián)盟3、4》的導演詹姆斯·古恩接手后，DC的最新一部漫改電影《X特遣隊：全員集結(jié)》獲得了新時期DC漫改電影的最佳口碑，爛番茄新鮮度高達92%，豆瓣評分達到8.2，在R級的定位下各種花樣玩得風生水起，比起2016年大衛(wèi)·阿耶導演的那部PG13級的《自殺小隊》口碑好了一個等級。
但在票房表現(xiàn)上兩者卻無法相提并論。2016年夏季《自殺小隊》的北美首周末票房高達1.3億美元，今年的《X特遣隊：全員集結(jié)》首周末則僅僅收入2650萬美元票房。這已經(jīng)是同期北美市場排第一的成績了，顯然，疫情是導致《X特遣隊：全員集結(jié)》叫好不叫座的主要原因。
但同時，這部電影在流媒體平臺HBO MAX同步發(fā)行、并且沒有額外收費的做法，顯然也分流了一大批觀眾。
近期“寡姐”斯嘉麗·約翰遜與迪士尼鬧掰的消息也傳的沸沸揚揚——其主演的漫威電影《黑寡婦》在登陸院線的同時上線Disney+播出，斯嘉麗認為這種做法違反了合約，影響了她的票房分成收入。但迪士尼方面則回應(yīng)稱已經(jīng)完全遵守了與斯嘉麗·約翰遜的合約，《黑寡婦》在Disney+上線也為斯嘉麗帶來了2000萬美元的收入。
斯嘉麗和迪士尼的官司背后，是演員票房分成與當下流媒體同步發(fā)行模式的矛盾，零窗口期意味著院線渠道的吸引力大大下降，顯然需要補償主創(chuàng)人員合約中的票房分成部分，這個數(shù)字雙方顯然沒能立刻談攏。
在這些矛盾背后，我們不難發(fā)現(xiàn)在疫情肆虐期間，“院網(wǎng)同步”發(fā)行已經(jīng)成了國外電影市場的一個“主流選項”——《花木蘭》《叢林奇航》《尋龍傳說》《黑寡婦》《黑白魔女庫伊拉》等同步Disney+，《神奇女俠1984》《X特遣隊：全員集結(jié)》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》等同步HBO MAX，背后的電影巨頭迪士尼和華納都不吝于將高成本大片放上流媒體同步播出。
那么問題來了，為什么這種模式在國內(nèi)電影市場始終沒有成為“常規(guī)選項”？疫情以來，最大成本的國產(chǎn)電影“上網(wǎng)”或許是春節(jié)檔的《囧媽》，但那是一次被平臺購入免費播出的“推廣性質(zhì)”活動，在疫情發(fā)展的整個過程中，我們都沒有看到國內(nèi)的頂級大片有嘗試“院網(wǎng)同步”的動作。
華納兄弟在2020年12月宣布其2021年上映的17部電影都將同步登陸HBOMAX，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的軒然大波。但最近，華納又與北美最大院線AMC達成了協(xié)議，2022年由其北美發(fā)行的電影將有45天的獨家院線窗口期。
雖然媒體大肆宣傳“流媒體時代已來”，但對華納、迪士尼等大廠來說，如果能和以前一樣有健康的院線市場，它們大概率依舊會毫不猶豫地讓出窗口期。但現(xiàn)實問題是，作為主要市場的北美疫情戰(zhàn)線拉得很長，情況也顯然不容樂觀，院線市場容量不可避免地會受到極大影響，而大廠們也不能“無限期”推遲手中現(xiàn)有大片的發(fā)行時間，否則資金流會不支持后續(xù)項目開展，業(yè)務(wù)也會陷入更嚴重的停滯。
在北美市場中，堅決地將高成本電影“院網(wǎng)同步”發(fā)行的迪士尼和華納走的是兩個路線——
迪士尼的《花木蘭》《叢林奇航》《黑寡婦》《黑白魔女庫伊拉》等同步Disney+上線的大片采取的是Premier Access方式，也就是所謂“高級付費”模式，用戶不僅需要擁有Disney+訂閱會員，還需要支付一筆額外費用來觀看這些新片，否則則要等待三個月的窗口期過后才能觀看。這筆訂閱費用相當高，例如《黑寡婦》的訂閱費用是29.99美元，而美國電影院票價平均大約在9美元左右，也就是說一次訂閱差不多等于三張電影票的價格。
華納的《神奇女俠1984》《X特遣隊：全員集結(jié)》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》等同步HBO MAX上線的大片是沒有額外收費的模式，也就是和Netflix一樣的訂閱模式。但相較之下，Disney+的會員月費在經(jīng)過一次漲價之后也只有7.99美元，而HBOMAX的價格則是每月14.99美元，幾乎是前者的兩倍。
從《黑寡婦》上映前三天的收入來看，根據(jù)迪士尼周日發(fā)布的財務(wù)數(shù)據(jù)，《黑寡婦》在Disney+平臺上的銷售額達6000萬美元，與美國本土院線票房收入的8000萬美元僅相差兩千萬，在2.15億美元的前三天總收入中占比近三成。
而華納大片對HBO訂閱的增長影響也是巨大的。一季度HBO Max美國用戶新增長280萬用戶，遠超Netflix的45萬，截至3月底，HBOMax也擁有了970萬用戶，這距離這家流媒體平臺上線還不足一年。
從這些數(shù)據(jù)和事實中，讀娛君認為可以得出兩個結(jié)論：其一，Disney+新片訂閱費用如此之高，收入占比仍然十分可觀，證明在直接付費收入上，美國用戶在流媒體服務(wù)上的付費習慣、付費金額足以成為一筆非常可觀的收入來源，足以讓片方動心；其二，無論是Disney+還是HBOMAX都不僅僅寄希望于通過流媒體“回本”，而是將各自的院線大片視為一種“戰(zhàn)略物資”，這兩家都是近兩年內(nèi)新建的流媒體平臺，它們也希望在疫情這個特殊時期通過獨家大片快速積累會員規(guī)模，并在今后與Netflix們展開新一輪競爭。
近日國內(nèi)多地疫情起伏，影院停運現(xiàn)象又重新出現(xiàn)，《長津湖》等新片宣告撤檔。但國內(nèi)市場卻無法和Disney+以及HBOMAX一樣搞出頭部大片“院網(wǎng)同步”的玩法。
結(jié)合上文的結(jié)論，“院網(wǎng)同步”的模式能否成為主流市場的“常規(guī)選項”，根本邏輯成立與否顯然還是成本與收益的關(guān)系——流媒體上映帶來的“收益”有多少，能否覆蓋掉零窗口期對院線收入的影響？
國內(nèi)和北美市場差異原因可以從三個方面分析：
其一，預期收入不足，這是市場角度的根本原因。北美用戶愿意為流媒體消費買單的價格更高，使網(wǎng)絡(luò)付費能夠更大程度覆蓋票房收入。正如上文所提到的，Disney+的會員單片付費價格接近30美元，約是北美電影票價的三倍，而在國內(nèi)，院線新片在上線視頻平臺之初定價大都是會員價6元RMB/部，約為中國去年平均票價34元的六分之一。
而國內(nèi)視頻平臺基本從不披露這塊賣了多少，更是有大量國產(chǎn)電影更傾向選擇VIP免費上線的方式和平臺分成。但國內(nèi)視頻平臺的會員費多年沒有可觀上漲還經(jīng)常打?qū)φ郏噍^于HBOMAX的訂閱單價而言更是小巫見大巫。國內(nèi)部分平臺并非沒有嘗試過“院網(wǎng)同步”，但基本都是在自己發(fā)行的中小成本電影項目中嘗試，這些電影在院線中取得的票房收入本就相當有限。頭部大片所需動輒十幾億的票房收入，基本不可能在當下的網(wǎng)絡(luò)付費市場基礎(chǔ)中回本。
其二，北美電影巨頭與流媒體平臺的關(guān)系不一樣。Disney+和HBOMAX的同步播出，作用并不僅僅是為疫情期間的電影項目“止血”，還在于為這兩個新興平臺“輸血”，為它們迅速積累起用戶規(guī)模也是迪士尼和華納的目標之一。為了實現(xiàn)這一目標，短期的電影項目收入損失是可接受范圍內(nèi)的。
但在國內(nèi)，頭部電影公司旗下沒有一線流媒體平臺，也沒有打造新的頭部平臺的能力；而一線流媒體平臺又沒有在產(chǎn)業(yè)鏈上游取得足夠話語權(quán)。同時，國內(nèi)頭部電影的資方近年來更加復雜，一部電影出品方通常達到十幾家甚至幾十家，片方和流媒體兩個產(chǎn)業(yè)鏈的利益并不像迪士尼和Disney+、華納和HBOMAX那么一致。
其三，疫情對電影市場的影響不一樣。美國疫情始終處于比較嚴重的情況下，但從另一個角度來說，其影院市場也進入了一種“新常態(tài)”——在今年6月份，北美院線復工率已經(jīng)達到75%，也基本每周都有新片定檔上映，在疫情并沒有明顯好轉(zhuǎn)的情況下，《黑寡婦》等新片也陸續(xù)開出疫情以來的最好成績。這其實意味著，北美影院市場進入了一種“長期萎縮但開放”的相對穩(wěn)定狀態(tài)之中。
國內(nèi)市場則不一樣。因為長期良好的防疫工作，國內(nèi)大部分地區(qū)都是零感染地區(qū)，只不過一旦出現(xiàn)風險升級，影院馬上會首當其沖受到影響停運或限制，這導致一種很不穩(wěn)定的市場預期——只不過對片方來說，“捂一捂”等疫情過去顯然是更好的選擇。
不過這樣一來，院線生意就成了“最難做”的生意——片方可以焐著項目不上，但院線的生存空間會在這種來回折騰中越來越難。
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